リーダーシップ開発計画作成の簡単なステップ

リーダーシップ開発計画は企業にとって極めて重要である。その目的は、従業員の能力を一定期間にわたって向上させることです。効果的なリーダーシップ開発計画は、従業員が目標を達成するために行う学習目標や活動の概要を示すものであるため、構造化され、個人に合わせたものである必要があります。

アンドレス・ロドリゲス

チーフ・マーケティング・オフィサー

リーダーシップ開発とは何か?

リーダーシップ開発計画とは、ある能力を向上させるために、あなたやあなたの従業員が一定期間に取り組む専門能力開発や学習活動の詳細な青写真と定義することができます。

よく練られたリーダーシップ開発計画は、従業員のユニークなニーズと組織のニーズを満たすことができるものであるためには、構成と個別化が 必要である。この種の育成計画は、従業員がリーダーシップ能力を身につけ、組織内で管理職やリーダーとしての役割を果たすための準備を整えることに重点を置いています。一般的には、さまざまなマイルストーンを設定した長期計画として設計される。 

リーダーシップ開発はなぜ重要か?

リーダーシップ開発計画には、キーパーソンや最も価値のある社員を会社に引き留める可能性があります。彼らの成長のための青写真を詳細に示すことで、彼らが貴重な存在であることを示し、彼らが別の職を探すことを思いとどまらせることができる。 

開発計画は事業継続にとって真に重要であり、企業内の信頼感を維持するのに役立つ。 

リーダーシップ開発計画を作成することは、組織にさまざまなメリットをもたらします。最も重要なものを考えてみよう:

  1. 熟練したリーダーは従業員を惹きつける: 優れたリーダーシップが従業員のエンゲージメントを高め、結果として離職率を低下させることは事実だ。優秀なリーダーであれば、従業員を維持・継続させることが容易かつ自然であるだけでなく、有能でスキルの高い新入社員を惹きつけることもできる。 
  2. 熟練したリーダーはより効果的です: エンパワーメントされたリーダーは、問題を迅速かつ効果的に解決しやすくなり、その結果、長期にわたってビジネスの成果を向上させることができる。
  3. コミュニケーションの向上:リーダーが効果的なコミュニケーションを優先させることで、生産性が向上し、より良い業務遂行が可能になる。
  4. 従業員の忠誠心が高まる: 企業が時間をかけてリーダーシップ・プランを策定することは、従業員に成長の機会があることを示すことになる。 
  5. それは顧客維持を向上させる: リーダーが効果的であれば、顧客体験の向上にもつながる。

リーダーシップ開発計画の立て方

社内でリーダーシップ・スキルを向上させたいと考えているのであれば、リーダーシップ開発計画の立案から始めるべきである。

この計画は、現在のリーダーのニーズと、リーダーとして育成したい人のニーズの両方に対応する必要があります。それでは、効果的なリーダーシップ開発計画を立てるために必要なステップをご紹介しましょう。

人材の評価と見極め

リーダーシップ開発計画を策定する際、人材の特定は最初にして最も重要なステップです。企業によっては、正式なリーダーシップ開発プログラムを設け、特定のスキルやポジションの人材を評価・選抜している。 

しかし、正式なプログラムがない企業にとっては、レビュー、面接、電子メール、対面でのフィードバックなど、さまざまな方法を用いて従業員のリーダーシップ・アセスメントを作成することが重要である。重要なのは、優れたリーダーに期待されるスキルのリストを作成し、パフォーマンス能力、現在のパフォーマンス、潜在能力を考慮することである。 

キャリアビジョンとビジネスニーズの整合

従業員のパフォーマンスとポテンシャルを見極めれば、一緒に働ける人材プールができるはずです。ただし、検討する人材が同じ方向性とキャリアビジョンを持っていることが重要です。リーダーシップ育成を検討している社員と将来やキャリアパスについて話し合い、彼らのキャリアビジョンや進路と自社の事業の方向性を一致させるようにしましょう。

リーダーシップ開発目標とスキルのリストを作成する

各個人または各ポジションに必要な目標とスキルのリストを作成しなければならない。ただし、これらの目標は達成可能なものでなければならず、主要なビジネス目標と相関していなければならないので注意が必要だ。各個人の目標が決まったら、すべての目標について期限を定め、その重要度を最も価値の高いものから低いものへとランク付けする。 

将来の役割に必要とされる主要なリーダーシップ・スキルを特定することで、育成計画の基礎ができあがります。このようなスキルを開発することで、主要な従業員が直面する可能性の高い課題に対応できるようになります。 

どのような開発手法を用いるかを明確にする

役割ごとにリーダーシップ開発計画を分けることができる。そうすることを好む企業もある。役割ごとにリーダーシップ開発計画を分けることで、計画をより個人に合ったものにすることができます。 

リーダーシップ開発にはさまざまな方法があり、ボランティア活動、メンターシップ、公式研修、タスクフォース、シャドーイング、ワーキンググループや委員会などがある。 

リーダーシップ開発計画の実行

企業は、従業員や次世代リーダーを決して見失ってはならない。将来のリーダーに投資することは賢明であり、そのための最善の方法は、リーダーシップ開発計画を策定することである。

しかし、リーダーシップ開発計画の実行が難しいことは周知の事実である。スムーズなプロセスを望むなら、適切なツールが必要です。 Instaganttは 、プロジェクト管理用のオンラインガントチャートソフトウェアで、世界中のチームがプロジェクトの計画、調整、スケジュール、実行を最初から最後まで支援します。プロフェッショナルなガントチャートの作成は 、Instaganttにお任せください。 ガントチャートInstaganttは、プロフェッショナルなガントチャートを 数分で作成することができます。 

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