Antes de empezar a trabajar en su próxima idea de software, necesita un plan. El desarrollo de software requiere tiempo y se puede argumentar que la planificación es absolutamente necesaria para el éxito de su nuevo producto. ¿Por qué? Porque no importa lo simple o compleja que sea su idea, necesitará un plan de proyecto que le proporcione estructura, documentación adecuada y procedimientos para realizar sus tareas y cumplir sus plazos.
El desarrollo de software puede definirse como el proceso dedicado a concebir, crear, diseñar, programar y desplegar aplicaciones o componentes. Si no te asocias con una empresa profesional de desarrollo de software para garantizar un proceso de planificación de proyectos ágil y eficaz, debes planificarlo todo al detalle.
Cuando trabajes como desarrollador de software, la planificación del proyecto determinará en gran medida el éxito o el fracaso de toda la iniciativa, sencillamente porque tu proyecto necesitará una meta y un propósito, unos objetivos claros, un calendario claro para las entregas y las revisiones, y un conocimiento agudo de los costes y los recursos.
Ya hemos explicado por qué es tan importante sentarse a escribir un plan de proyecto. Pero no hemos mencionado cómo hacerlo. En caso de que te estés preguntando cómo escribir un plan de proyecto de desarrollo de software adecuado, vamos a sumergirnos en los pasos esenciales para planificar un proyecto de desarrollo de software con éxito.
Objetivos. Se trata de aclarar las intenciones de tu proyecto. Ya tienes una idea, así que escribe tus objetivos y tu visión, y especifica tu punto final ideal. Tu objetivo debe ser claro y conciso, esto te ayudará a prever lo que deseas conseguir. Al definir y esbozar sus objetivos, le resultará más fácil elaborar un plan de proyecto realista y claro, en el que pueda ir avanzando paso a paso.
Documentación y requisitos. Una vez definido el objetivo, tendrás que identificar lo que necesitarás para alcanzarlo. Será necesario documentar aspectos como los recursos, el presupuesto y el tiempo para esbozar el trabajo que hay que hacer. Además, los requisitos variarán en función de la naturaleza de la idea y la envergadura del proyecto, pero servirán de guía para planificar y programar las tareas y los resultados.
Presupuesto. Antes de ponerte a planificar tus iniciativas, ten en cuenta que tus acciones tienen un coste asociado. Elaborar un plan de proyecto y comprender sus requisitos le ayudará a determinar una estimación de sus costes y su inversión global, algo de suma importancia cuando trabaje con las partes interesadas.
Equipo. El desarrollo de software no suele ser un trabajo en solitario. Al contrario, requiere un conjunto diferente de habilidades para esbozar y llevar a cabo varias secciones de tu proyecto, por lo que es importante elegir a las personas adecuadas para el trabajo.
Metodología y progreso. Elegir la metodología adecuada para tu plan de proyecto de desarrollo de software también es imprescindible para el éxito de tu idea. Ten en cuenta que hay varias metodologías entre las que puedes elegir a la hora de planificar tu proyecto. Por ejemplo, la metodología ágil se basa en sprints e historias de usuario para cumplir con los entregables y el progreso.
El desarrollo de software requiere manejar, analizar y documentar un puñado de información. Para navegar por este proceso, elaborar un plan de acción puede ser extremadamente beneficioso, ya que sin duda le ayudará a establecer un camino y a crear un calendario para su trabajo. Y aquí es donde un software de gestión de proyectos como Instagantt (Creador de diagramas de Gantt) puede hacerte la vida mucho más fácil.
Construye tu propio plan de proyecto y céntrate en redactar tu concepto, reunir requisitos, cumplir tus plazos y dar vida a tus ideas.
Eche un vistazo a nuestra plantilla gratuita de desarrollo de software
Empiece a gestionar sus proyectos de forma eficaz y no vuelva a tener problemas con herramientas complejas.
Empiece a gestionar sus proyectos de forma eficaz y no vuelva a tener problemas con herramientas complejas.