A liderança certa e errada pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso de uma equipe. Isso significa que ter as qualidades corretas de liderança é vital, mas também é muito fácil se perder no caminho por causa do fardo. É nesse ponto que nosso Resumo de Propriedade Extrema pode ser de grande ajuda. Trata-se de um livro escrito por Leif Babin e Jocko Willink, ambos oficiais do SEAL da Marinha dos EUA.
Este livro aborda os conceitos de diferentes tipos de experiência no campo de batalha. Ele enfatiza como as equipes podem ter um bom desempenho sob uma boa liderança. Embora esse livro tenha um forte contexto militar, ele pode ensinar muito sobre propriedade e gerenciamento de eventos da vida real.
Os princípios da propriedade extrema
Este resumo de Propriedade Extrema se concentrará em como esse livro incrível pode trazer motivação e inspiração para todos. Então, vamos começar com os princípios-chave sobre os quais este livro se concentra.
1. A ideia básica de propriedade, independentemente das circunstâncias
O princípio fundamental do Extreme Ownership é fazer com que os líderes concordem que devem ser donos de tudo o que estão encarregados de fazer. Portanto, isso incluirá a tomada de decisões tanto sobre os sucessos quanto sobre os fracassos.
Jocko Willink e Leif Babin destacam o poder dessa mudança de mentalidade: quando os líderes param de culpar os fatores externos e começam a se concentrar nas soluções, eles geralmente liberam as possibilidades de alcançar um desenvolvimento pessoal e organizacional tão grande. É um lembrete imperativo para que os líderes sejam proativos, peguem o touro pelos chifres e dirijam com confiança e responsabilidade.
2. Não existe equipe ruim, mas apenas líderes ruins
Uma ideia muito controversa, mas também única, do livro revela que uma equipe de liderança é determinada pela qualidade de sua liderança. Esse princípio será um desafio para os líderes examinarem o desempenho subjacente das equipes, além de seu próprio estilo de liderança, decisões e comportamento, e como isso está afetando os resultados.
Por meio da criação de um ambiente construído em torno da confiança, do respeito e de altos padrões profissionais, os líderes podem transformar um grupo de pessoas com baixo desempenho em um grupo espetacular. Isso representa como as qualidades e a liderança de um indivíduo determinam a atmosfera e os pontos fortes da equipe.
3. Acreditar
O motor da liderança funciona com o combustível chamado crença, que é a fonte de sua eletricidade. A primeira observação feita por Willink e Babin é que os líderes de seu calibre assumem a responsabilidade de praticar a missão e acreditar no propósito por trás de suas ações.
É um fenômeno que se propaga: os líderes que são genuinamente dedicados e acreditam em seus objetivos, sem dúvida, começarão a espalhar essa vibração para todos que os cercam. Trata-se de fazer a coisa ligando todos os pontos e as metas gerais e fazendo com que os membros da equipe acreditem que entendem o "porquê" depois do "o quê".
Essa conexão também é um fator de motivação e de capacitação que, em geral, orienta a equipe a lidar com os desafios com o espírito de superação.
Como os ensinamentos do Extreme Ownership se aplicam a situações da vida real?
O livro Extreme Ownership pode se concentrar nas histórias e experiências do campo de batalha. No entanto, esse livro contém informações versáteis que se aplicam a todos os campos da vida. Aqui estão algumas maneiras pelas quais os ensinamentos desse livro se aplicam a situações reais na vida pessoal e em tarefas da vida profissional, como o gerenciamento de projetos.
1. Ajudar a atingir metas com trabalho em equipe em vez de individualismo
A ideia principal desse livro é que os líderes formam uma equipe para atingir metas, e as qualidades individuais podem não funcionar o tempo todo. Esse recurso desempenha um papel importante no gerenciamento de projetos e, com o uso de ferramentas como os gráficos de Gantt, o trabalho em equipe é facilitado por meio de uma representação visual de tarefas, prazos e progresso, sincronizando todos os membros da equipe para que trabalhem em prol dos mesmos objetivos.
2. Importância da simplicidade no planejamento de tarefas
Ter sucesso por meio da simplicidade do planejamento, um princípio enfatizado em "Extreme Ownership", já que diretrizes diretas e indiscutíveis provavelmente serão executadas adequadamente.
No gerenciamento de projetos, é aqui que os gráficos de Gantt são aplicados mais uma vez, mas simplificam o processo de planejamento ao delinear claramente as tarefas e os cronogramas. Ele cria um formato digerível para os membros da equipe, permitindo que eles entendam suas funções e prazos.
3. A importância de comunicar as informações certas às partes interessadas certas
Uma das lições mais importantes aprendidas com "Extreme Ownership" diz respeito à capacidade de ser um bom comunicador. É fundamental garantir que as informações corretas sejam obtidas no momento certo e pela pessoa apropriada. Assim, os gráficos de Gantt são muito úteis para o gerenciamento de projetos, pois podem ser utilizados para fornecer informações às partes interessadas sobre o desenvolvimento atual do projeto e fazer os ajustes necessários para atingir as metas gerenciais.
4. A importância dos comandos descentralizados
"Extreme Ownership" significa abandonar a ideia de controle centralizado, permitindo que cada pessoa da equipe tome decisões no nível de sua responsabilidade. Essa independência fortalece o espírito de iniciativa e a resposta rápida aos próprios desafios. É o aspecto central do gerenciamento de projetos nos ambientes de projeto que concede mais autoridade às suas equipes para gerenciar o trabalho pelo qual são responsáveis, conforme definido no Gráfico de Gantt, levando à propriedade e à responsabilidade da equipe como um todo.
5. A arte de tomar decisões sob pressão
Outra lição importante de "Extreme Ownership" é que ele ensina você a tomar as decisões certas sob pressão. Tanto na vida pessoal quanto no espaço profissional, a capacidade de pensar com clareza e tomar as decisões certas em situações difíceis é uma habilidade muito essencial. Isso envolverá a alteração dos planos e cronogramas do projeto pelos gerentes de projeto, que não só errarão e precisarão ser identificados e resolvidos, mas também exigirão ajustes rápidos no Gráfico de Gantt para refletir essas alterações e a comunicação eficaz do processo para a equipe e as partes interessadas
Como o Extreme Ownership pode ajudar você a superar os desafios da liderança?
Não importa em que situação da vida você esteja, a liderança sempre terá suas complexidades e desafios. Felizmente, o livro Extreme Ownership tem insights sobre como você pode lidar com esses desafios de liderança em áreas profissionais, como gerenciamento de projetos, e também em questões da vida pessoal.
1. Ela nos ensina a manter o equilíbrio na liderança
O Extreme Ownership mostra ao líder como encontrar um equilíbrio entre ser decisivo e estar aberto ao feedback. Essa é, de fato, a base do gerenciamento no domínio do projeto.
Com várias ferramentas, como os gráficos de Gantt, que oferecem uma representação visual do cronograma e da dependência do projeto, os líderes do projeto ou da equipe poderão tomar a decisão mais adequada com as informações e as necessidades de mudança da equipe.
2. Aborda a importância do fracasso no processo de aprendizagem
O livro propõe que aprender com o fracasso é a pedra angular do desenvolvimento da liderança. Aqui, no contexto do gerenciamento de projetos, isso pode significar usar os fracassos como oportunidades de aprendizado.
Por exemplo, o gráfico de Gantt é uma ferramenta que permite que os líderes analisem esses desvios, identifiquem o que não foi feito corretamente e aprimorem o planejamento e a execução futuros.
3. Ajuda a implementar uma liderança extrema no local de trabalho
O Extreme Ownership inspira os líderes a assumirem total responsabilidade pela liderança de suas equipes e realizações. Essa cultura de responsabilidade, prestação de contas e excelência é promovida.
O uso de ferramentas profissionais na área profissional é um dos fatores que verificam a propriedade dos líderes ao assumirem ativamente o controle e o acompanhamento do progresso dos projetos para cumprir os marcos no prazo e, quando necessário, ajustar as estratégias para atingir os objetivos definidos.
4. O Extreme Ownership ajuda a resolver problemas em sua vida pessoal
Os princípios do Extreme Ownership inspiram as pessoas a adotarem a mentalidade de assumir total responsabilidade por todas as consequências de suas ações. Embora as ferramentas de gerenciamento de projetos sejam geralmente usadas no ambiente profissional, os princípios subjacentes de planejamento, acompanhamento e ajuste podem ser usados de forma semelhante em ambientes pessoais.
Combinando os ensinamentos deste livro com essas ferramentas, as pessoas podem gerenciar seu tempo de forma eficaz e tomar decisões ativas para atingir seus objetivos.
Conclusão
Extreme Ownership é um excelente livro se você deseja aprender os conceitos de como administrar as coisas em sua vida por meio de uma melhor gestão e almejar o crescimento pessoal. Qualquer pessoa pode se destacar em sua vida pessoal e profissional implementando os princípios desse livro, conforme discutido em nosso resumo de Visão Geral Extrema.
O livro não se concentra apenas nas complexidades da liderança e nas maneiras corretas de lidar com elas, mas também enfatiza a importância do trabalho em equipe e da união. Por isso, ele contém várias lições para você aprender e implementar para obter sucesso na vida como líder.
