Definição de gerenciamento de produtos
O gerenciamento de produtos refere-se à prática de conduzir estrategicamente o desenvolvimento, o lançamento no mercado e o suporte e aprimoramento contínuos dos produtos de uma empresa. O principal objetivo do gerenciamento de produtos é criar e fornecer valor para o cliente, que é descoberto por meio de pesquisas profundas e focadas.
Ao trabalhar como gerente de produtos, é muito importante que você defina seu mercado-alvo. A capacidade de identificar e entender o que seus clientes precisam definirá inegavelmente o sucesso de sua estratégia de produto e será de extrema ajuda ao criar um caminho para aprimorar seu produto ou serviços.
Principais aspectos do gerenciamento de produtos
O gerenciamento de produtos abrange uma ampla área de responsabilidades e a função de gerenciamento de produtos pode variar entre diferentes coisas em diferentes organizações. Mas quais são os principais aspectos e responsabilidades que essa função envolve? A lista pode ser sintetizada da seguinte forma:
- Pesquisa
- Definir uma visão clara e relevante do produto.
- Comunicar essa visão às partes interessadas (que podem envolver marketing, vendas, equipe de desenvolvimento e clientes).
- Desenvolvimento de um plano estratégico e viável.
- Criação, manutenção e conclusão de um plano de produto.
Dicas eficazes de gerenciamento de produtos
O gerenciamento de produtos é uma função estratégica e, como tal, requer uma compreensão de alto nível de planejamento e priorização. Um bom gerente de produtos deve ser capaz de:
- Converse com clientes potenciais e partes interessadas para entender suas necessidades.
- Desenvolva uma visão de alto nível para o produto.
- Defina o objetivo do produto e estabeleça um cronograma para sua conclusão final.
- Siga o roteiro.
- A visão e a estratégia são um trabalho contínuo. A revisão do produto e da visão deve ser uma atividade ininterrupta.
Para que você possa oferecer valor ao cliente, um gerente de produtos eficaz também deve se concentrar em:
Realização de pesquisas. Somente por meio de uma extensa pesquisa você poderá adquirir experiência e conhecimento sobre as personas dos usuários, os concorrentes e o mercado da empresa.
Desenvolver uma estratégia. Depois que você tiver adquirido o conhecimento, é hora de transformá-lo em um plano estratégico, que deve incluir metas e objetivos e um cronograma.
Comunicação dos planos. Ser capaz de comunicar a estratégia também é um aspecto fundamental. Portanto, uma vez que o plano tenha sido estabelecido, você deve apresentá-lo às partes interessadas para que elas entendam como ele as afetará.
Coordenar o desenvolvimento. Depois que você tiver recebido o "sinal verde", é hora de fazer o planejamento estratégico. Isso inclui a criação de um plano e a coordenação com diferentes equipes, como desenvolvimento e marketing de produtos, para começar a executar o plano.
Feedback e análise. Depois que o novo produto ou recurso for apresentado e lançado para os usuários, vem uma etapa fundamental: aprender com o feedback e analisar o uso por meio dos dados dos clientes. Também é importante incorporar o que você aprendeu nessa etapa final em futuros desenvolvimentos ou aprimoramentos.
Como criar uma linha do tempo para sua estratégia de gerenciamento de produtos
O gerenciamento de produtos é a estrutura básica que dá suporte e gerencia todas as atividades relacionadas ao planejamento, desenvolvimento e marketing de um produto. É uma função que exige habilidades de planejamento de alto nível, análise abrangente e pesquisa e documentação aprofundadas.
Para navegar nesse processo com sucesso, a elaboração de um plano pode ser extremamente benéfica, pois ajudará você a estabelecer um caminho criando um gráfico de Gantt para o seu trabalho. E é nesse ponto que um software de gerenciamento de projetos , como o Instagantt (gantt software) pode tornar sua vida muito mais fácil.
Crie um roteiro para sua estratégia em minutos e concentre-se em pesquisar, documentar sua visão, comunicar seu conceito e coordenar o desenvolvimento com o restante de sua equipe.
Dê uma olhada no nosso modelo de gerenciamento de produtos
