Vorlage für das Onboarding von Mitarbeitern

Warum ist Onboarding wichtig?

Der richtige Onboarding-Prozess kann den Unterschied zwischen einer guten und einer schlechten ersten Erfahrung ausmachen, und deshalb ist er für alle Arbeitgeber so wichtig. Ein solider Onboarding-Prozess ist der beste Weg, um neue Mitarbeiter/innen willkommen zu heißen und an das Unternehmen zu binden. Schließlich unternimmt deine Personalabteilung alle möglichen Anstrengungen, um den/die richtige/n Bewerber/in einzustellen, da ist es nur logisch, dass dein Unternehmen einen cleveren Onboarding-Plan aufstellt, damit deine Mitarbeiter/innen das Gefühl haben, am richtigen Ort gelandet zu sein.
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Um einen effektiven Onboarding-Prozess zu erreichen, solltest du dafür sorgen, dass sich deine neuen Mitarbeiter/innen so wohl und so produktiv wie möglich fühlen. Im Grunde genommen möchte dein Unternehmen sicherstellen, dass jeder einzelne Aspekt vor dem ersten Tag deines neuen Mitarbeiters abgedeckt ist. Das erfordert natürlich eine vorausschauende Planung und ein Denken in großen Dimensionen.  

Aber was ist das richtige Werkzeug, um einen soliden Plan für die Aufnahme von Mitarbeitern zu erstellen? Mit Gantt-Diagramme und Gantt-Diagramm-Software zur Verwaltung deines Einarbeitungsprozesses hilft dir nicht nur dabei, den Fortschritt deiner neuen Mitarbeiter zu planen und zu verfolgen, sondern auch, die allgemeine Erfahrung deiner neuen Mitarbeiter zu verbessern, damit sie sich leicht anpassen und in Rekordzeit effektiv im Unternehmen arbeiten können.

Schritte des Onboarding-Prozesses

Der richtige Onboarding-Prozess lässt sich leicht in verschiedene Phasen unterteilen. Von den ersten Schritten der Rekrutierung über das Versenden von Angebotsschreiben bis hin zum ersten Tag deines neuen Mitarbeiters.

Hier ist ein Gantt-Diagramm maker Vorlage, die du verwenden und anpassen kannst, um deine eigene Onboarding-Vorlage zu erstellen:
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‍Sieh dir unsere vollständige Vorlage für die Mitarbeitereinführung an und mach sie zu deiner eigenen