Ein Unternehmen muss darüber nachdenken, wie es seine Mitarbeiter/innen zu mehr Energie und Synergien am Arbeitsplatz bewegen kann. Das ist nur möglich, wenn sie sich stark mit dem Unternehmen verbunden fühlen; andernfalls bleiben mehr als 80 % der Beschäftigten eines Unternehmens in der Isolation. Sie zeigen kein persönliches Interesse an ihrem Unternehmen; sie arbeiten nur für das, was sie bezahlt bekommen, und für nichts anderes.
Wenn die Mitarbeiter/innen das Unternehmen nicht kennen, ist es schwer, Innovationen und kreative Ideen zur Steigerung der Produktivität einzubringen. Mit 50 Ideen für Eisbrecher kannst du deine Mitarbeiter/innen optimal führen, indem du sie in wunderbare Aktivitäten einbindest, die gute Beziehungen zwischen den Kolleg/innen und zum Unternehmen schaffen und sie über den Tellerrand hinausschauen lassen.
Ideen für Eisbrecher sind für jedes Unternehmen wichtig, um eine Bindung zwischen den Mitarbeitern zu schaffen. Wenn sich die Mitarbeiter nicht für ihr Unternehmen engagieren, bleiben die Produktivität und der Erfolg des Unternehmens auf der Strecke.
Im Gegenteil, wenn es dem Unternehmen gelingt, kreative Aktivitäten zu organisieren, die Spaß machen und eine starke Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen schaffen, bricht es erfolgreich das Eis der Mitarbeiter, die sich nicht zu Wort melden und über den Tellerrand hinausschauen. 50 Ideen für Eisbrecher sind der beste Weg, um die Motivation und das Interesse der Mitarbeiter/innen zu fördern.
Hier erklären wir dir 50 Ideen für Eisbrecher und ihre Bedeutung am Arbeitsplatz, damit du weißt, wie du sie in deinem Unternehmen einsetzen kannst.
Bei der Handshake-Aktivität musst du 4 oder 5 Gruppen mit den Teilnehmern bilden und sie auffordern, sich gegenseitig die Hand zu geben. Das wird für Harmonie im Büro sorgen.
Es ist eine Brainstorming-Aktivität, die eine aktive Teilnahme ermöglicht, indem sie nach der rückwärts gerichteten Schreibweise ihrer Namen fragt.
Bei dieser tollen Aktivität malen die Teilnehmer/innen ein Bild, um eine Geschichte zu erzählen. Egal, wie witzig das Bild ist, es muss eine Geschichte erzählen. Das weckt die Kreativität der Teammitglieder.
Bei einem Pop-Quiz geht es darum, zwei Gruppen eine Frage zu stellen, und der Timer läuft weiter. Der Gewinner ist die Gruppe, die zuerst buzzert und die richtige Antwort gibt.
Ein Wort verrät seinen Spaß durch seinen Namen. Ihr müsst Gruppen bilden; eines der Mitglieder spricht ein Wort, und ein Mitglied der anderen Gruppe bildet aus diesem Wort verblüffende Sätze. Die Themen müssen mit einem Wort entschieden werden.
Es ist ein viel interessanteres Spiel, das allen sehr gefallen würde. Zwei Gruppen spielen es, indem sie ein Mitglied der anderen Gruppe auswählen und es auffordern, zwei Wahrheiten und eine Lüge zu sagen. Diese Person tut dies und die anderen Gruppenmitglieder erkennen die eine Lüge und die zwei Wahrheiten. So erfahren sie etwas übereinander.
Eine der 50 Eisbrecher-Ideen, ein Film-Pitch, ist eine interessante Idee. Teile die Mitarbeiter in Gruppen auf. Nimm ein Mitglied aus einer Gruppe und bitte es, den Film vor der anderen Gruppe zu lesen und zu spielen. Die zweite Gruppe errät den Filmnamen anhand des Schauspiels eines anderen Teammitglieds.
Im Hobby-Webinar erfährst du etwas über die Hobbys der Mitarbeiter/innen deines Unternehmens. Auf diese Weise können sich die Kollegen inspirieren lassen.
Du musst eine Zeichnung auswählen und die Teilnehmer/innen bitten, zu erraten, worum es sich handelt. Du musst einen Timer verwenden, um zu entscheiden, wer schnell mitmacht und die richtigen Antworten gibt.
Du kannst deinen Kollegen nicht die Hand geben oder sie umarmen, wenn du von zu Hause oder virtuell arbeitest. Sie können aber nette Nachrichten und ein paar Erinnerungsfotos teilen, um ihre Liebe zu zeigen.
Bei diesem Spiel kannst du eine beliebige Melodie des Liedes oder der Musik spielen und die Teilnehmer/innen bitten, das Lied zu erraten.
Dieses kreative Spiel eignet sich am besten, um sich gegenseitig kennenzulernen, indem man es in Gruppen spielt. Die Gruppen erstellen Bingokarten und verteilen sie in der Gruppe. Jeweils ein Mitglied aus jeder Gruppe schaut sich gegenseitig an und beantwortet die Aussagen oder Fragen.
Dieses tolle Spiel erhöht die Ähnlichkeit zwischen den Gruppen. Bildet Gruppen von 4 bis 5 Personen und lasst sie miteinander interagieren, indem sie einige einzigartige Eigenschaften oder Hobbys austauschen, die sie erworben haben. Auf diese Weise erfahren sie, wer gemeinsame Eigenschaften hat und wie sie zusammenarbeiten können, wenn sie zusammenhalten.
Bei dieser Art von Spiel haben die Teilnehmer/innen zwei Phasen. In der ersten Phase des Spiels lernen sich die Teilnehmer/innen kennen und in der zweiten Phase finden die Teilnehmer/innen den Wert der anderen mit Hilfe von 3×3 Dreierrastern heraus.
Das lustigste Spiel, die Schnitzeljagd, sorgt für Aufregung unter den Teilnehmern, die ihr Abenteuer mit ihren Kollegen teilen wollen. Sie klicken Fotos von dem Ort und teilen sie mit ihren Kollegen, um sie zu amüsieren. Die Orte können in der Nähe des Büros oder weit weg in der Stadt liegen.
Dieses tolle Spiel fördert die Kreativität der Mitarbeiter/innen oder Schüler/innen. Dabei lernen sie nicht nur, kreativ zu sein, sondern auch Synergien zu nutzen. Teile die Mitarbeiter in 4 Gruppen ein, gib ihnen Spaghettis, Klebeband, Schnur und Marshmallows und bitte sie, das größte freistehende Gebäude oder Bauwerk zu bauen.
Dieses Spiel ist für alle Arten von Teams geeignet, egal ob du ein kleines Team oder ein großes Team hast. Bei diesem Spiel geht es um Schauspielerei. Die ausgewählte Person muss den Namen des Films, des Dramas oder des Buches mit Hilfe ihrer schauspielerischen Fähigkeiten erklären. Er kann auch ein Wort sagen, indem er lippensynchron ist. Es hilft dabei, eine Umgebung zu schaffen, in der die Mitarbeiter/innen die Bewegungen und Handlungen der anderen verstehen.
Bei diesem Spiel sitzt eine Person auf dem heißen Stuhl, und die anderen Mitglieder stellen eine Frage zu ihren Gewohnheiten oder etwas anderem.
Der Teamleiter bittet jeden, seine Münzkiste ins Büro zu bringen. Jede Person sortiert die Münzen, um die älteste zu finden. Dann werden diese älteren Münzen verglichen, und du wählst die älteste aus und nennst sie die Münze des Jahres.
Bei einem Papierflieger bekommt jeder farbiges Papier, schreibt seine Interessen auf, bastelt ein Flugzeug und lässt es sofort in die Luft fliegen. Dann muss sich jeder eines dieser Flugzeuge aussuchen und erraten, wessen Interessen das sind.
Bei diesem Spiel oder dieser Aktivität teilen die Teilnehmer/innen der Gruppen mehr als zehn Dinge über sich selbst mit, und sie werden mindestens eine Gemeinsamkeit aufspüren. Das hilft ihnen, ihre gemeinsamen Stärken zu erkennen, und sie werden am Arbeitsplatz vereint arbeiten.
Du musst ein Tablet zusammenstellen und die Namen der verschiedenen Spiele aufschreiben. Nun wählst du eine Person aus, die sich die Tafel auf den Kopf setzt. Der Name des Spiels ist für seine Gruppenkameraden sichtbar, die ihn den richtigen Namen erraten lassen.
Das ist eine tolle Sache, um die Fähigkeiten deiner Mitspieler/innen zu erkunden. Sie erzählen von ihren Erfolgen, als sie 18 oder unter 18 waren, und von dem ganzen Szenario, das hinter dem Erfolg steckt.
Dies ist die wichtigste Aktivität während der Treffen, um das Eis zu brechen. Bitte die Beschäftigten, vier Quadranten zu bilden und die Aufgaben nach Wichtigkeit und Zeit in die entsprechenden Quadranten zu legen.
Dies ist ein tolles Spiel, das die Kreativität und das Brainstorming deiner Mitspieler/innen fördert. Du musst deine Mitspieler/innen in zwei Gruppen aufteilen, jeder Gruppe ein Puzzle geben und sie auffordern, es zu lösen. Das Team, das es zuerst löst, gewinnt das Spiel.
Von den 50 Eisbrecher-Ideen ist das Zwinker-Bann-Spiel viel interessanter als dieses Spiel. Dabei muss eine Person einem der im Kreis sitzenden Kollegen zuzwinkern, ohne die anderen davon wissen zu lassen.
Die beste Art, ein Treffen mit Kollegen zu beginnen, ist, ihnen deine kreativen Seiten zu zeigen, die sie vorher nicht kennen. Wenn alle Teilnehmer/innen ihre Stärken und kreativen Fähigkeiten außerhalb ihres Arbeitsplatzes teilen, fühlen sie sich mehr mit dir verbunden und erstellen die besten Erinnerungskarten, von denen sie später profitieren können.
Bei diesem Spiel lassen alle ihre Schuhe an der Tür stehen. Teile die Mitspieler/innen in Gruppen auf. Die Mitglieder der einen Gruppe finden die Schuhe für eines der Mitglieder der anderen Gruppe, indem sie entsprechende Fragen stellen, und dann geht das Spiel weiter, indem sie zur anderen Gruppe hexen.
Bei diesem Spiel tauschen die Teamkollegen Witze aus, und einer der Auserwählten darf nicht einmal lächeln.
Around the world ist ein Kreativ- und Brainstorming-Spiel, bei dem die Teilnehmer im Kreis sitzen und die Namen von Ländern, Städten, Dörfern oder Gemeinden erraten. Die erste Person beginnt das Spiel, indem sie einen beliebigen Ländernamen nennt, und die nächste Person nennt das Land mit dem letzten Buchstaben.
Bei diesem Spiel musst du Paare von Teilnehmern bilden, die einige Zitate aus einem Buch oder einem Film mitbringen. Das andere Paar schreibt den Namen der Quelle auf, aus der sie das Zitat entnommen haben.
Es macht Spaß, ein kreatives Spiel zu kreieren, bei dem die Teilnehmer einen Kreis bilden, während sie das Seil festhalten, und diesen Kreis in ein Quadrat verwandeln müssen, ohne das Seil loszulassen. Es verbessert die Kommunikation und die Koordinationsfähigkeit.
Die Teilnehmer/innen schreiben den geheimen Namen der Post-It-Person und kleben ihn dann auf den Rücken ihrer linken Person. Der andere Teilnehmer identifiziert die Person, die er postet.
In diesem Spiel ordnest du die Stühle in einem Kreis an. In die Mitte stellst du einen Stuhl und die anderen Stühle drum herum. Die Person in der Mitte sagt, dass der Wind weht, und die anderen fragen, was er wehen soll, dann sagt er eine beliebige Identität wie rote Hüte oder gelbe Schuhe. Diese Person verlässt den Stuhl und sucht sich einen neuen, damit die Person in der Mitte die Chance hat, sich diesen Stuhl zu schnappen.
Du gibst jedem Teilnehmer ein Blatt und Buntstifte, um ein Gesicht mit Worten, Symbolen oder Bildern zu zeichnen. Sie setzen sich das Papier auf den Kopf, machen ein Loch in das Papier und hängen es wie eine Plakatwand auf.
Bei dieser Aktivität bildest du Gruppen mit mindestens sechs Mitgliedern. Die Mitglieder einer Gruppe betreten einen Raum, der mit Luftballons gefüllt ist. Sie bilden eine Reihe wie einen Zug und füllen ihren Zug mit Luftballons als Passagiere. Jedes Mitglied muss mindestens zwei Luftballons auswählen, sie aufblasen und ihr Gesicht machen.
Du kannst Gruppen von relevanten Abteilungen bilden, um zu überprüfen, wie viel sie übereinander wissen. Schicke eine Person los, um ein Buch, eine Uhr, ein Lied oder ein Handy auszuwählen. Die Teamkollegen erraten, was er ihnen mitbringen wird.
Bei diesem Spiel stellst du die Teilnehmenden in einem Kreis auf und bittest sie, ihre Namen zu sagen. Das Spiel ändert sich jedoch am Ende, wenn du nach dem Namen einer ersten oder zweiten Person fragst. Um den Namen der ersten oder zweiten Person zu erraten, muss die letzte Person am Spiel beteiligt sein.
In diesem Spiel teilen die Teilnehmer/innen ihre Lieblingslieder, Filmnamen, Sängernamen oder Buchnamen mit. Das hilft ihnen, sich für ihre Lieblingssache zu entscheiden, wenn sie verwirrt sind.
Bei diesem Spiel musst du zwei Gruppen bilden. Wähle ein Mitglied aus einer Gruppe aus, das ein gerades Gesicht machen muss, ohne eine Miene zu verziehen, was auch immer die andere Gruppe tut, sei es, dass sie lacht, etwas sagt, was ihr Angst macht, oder Witze macht.
Jeder hat einen Instagram- oder einen anderen Social-Media-Account. Bitte die Teilnehmenden, ein Bild oder einen Beitrag auszuwählen und zu erklären, warum sie diese ausgewählt haben.
Du kannst das Gespräch auch eröffnen, indem du eine Frage stellst. Erlaube allen, Fragen zu stellen oder sie aus ihrer Sicht zu beantworten.
Speed-Networking ist die beste der 50 Eisbrecher-Ideen, denn es hilft dir, ein Treffen mit jedem Teamkollegen zu vereinbaren. Du wählst den Timer und stellst ihm eine Frage, um ein Gespräch zu beginnen. Dann werden die Partner mit anderen Partnern getauscht, so dass jeder im Raum jeden im Team kennenlernt.
Bei dieser Aktivität wählst du eine Person aus und stellst ihr einige Fragen, um mehr über sie zu erfahren. Du kannst zwei Szenarien vorschlagen und ihn bitten, sich für eines zu entscheiden, um mehr über seine Persönlichkeit zu erfahren.
Beim Bonbonspiel musst du die Schüssel an jedes Teammitglied weitergeben und es auffordern, ein oder mehrere Bonbons verschiedener Farben auszuwählen. Dann stellst du die entsprechenden Fragen je nach Farbe.
Diese Schnitzeljagd ist wunderbar, wenn du zu Hause arbeitest und virtuelle Meetings abhältst. Die Teilnehmer/innen teilen die virtuellen Bilder der Orte, an denen sie Abenteuer erleben, entweder in der Nähe ihres Zuhauses oder ihres Büros.
Bilde zwei Gruppen und gib ihnen eine Vorspeise mit einem Alphabet. Die Teilnehmer/innen der Gruppen bilden Wörter oder Sätze mit dem Alphabet. Das ist ein tolles Spiel für das Brainstorming.
Es ist großartig, einen deiner Arbeitstage oder einen Abend dafür zu verwenden, eine Veranstaltung zu organisieren, bei der du dich vorstellen und erzählen kannst. Es eignet sich am besten für eine Gruppe von Leuten, die sich schon länger kennen, und du willst eine stärkere Bindung zwischen ihnen schaffen. Jeder Teilnehmer wird sein Interesse an bestimmten Gewohnheiten oder einer Sache zeigen.
Wähle in der Themensitzung ein Thema und bitte die Mitarbeiter, ihre Bilder zu diesem Thema im Snapchat zu teilen. Das ist eine lustige und unterhaltsame Aktivität, bei der nicht immer nur gearbeitet wird.
Dies ist die beste von 50 Eisbrecher-Ideen für das Meeting. Du musst den Teammitgliedern erklären, dass die Rose für die Errungenschaften steht, die du erreicht hast, die Dornen für die Hürden, die deinem Erfolg im Weg stehen, und die Knospen für die zukünftigen Ziele, die du erreichen willst. Das würde den Teilnehmern helfen, ihre Erfolge, Hürden und zukünftigen Ziele zu erkunden.
Du kannst diese 50 Eisbrecher-Ideen bei der wöchentlichen oder monatlichen Planung anwenden, um Teamarbeit, Brainstorming, Querdenken und Kreativität zu fördern.
Verwalte deine Projekte effizient und kämpfe nie wieder mit komplexen Tools.
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