Konvergentes Denken vs. Divergentes Denken: Alles, was du wissen musst

Projektmanagement ist sehr einfach für diejenigen, die wissen, wie man es richtig macht. Es gibt viele Möglichkeiten, wie du dein Projekt vor deinen Teammitgliedern und dem gesamten Unternehmen erfolgreich machen kannst. Es gibt jedoch bestimmte Fähigkeiten, die du kennen musst, bevor du dich als Projektmanager/in bewirbst. 

Zunächst einmal musst du über alle Abläufe Bescheid wissen, die im Rahmen eines Projekts durchgeführt werden müssen.  

Du kannst ein großartiger Projektmanager sein, wenn du weißt, wie du die Probleme, die beim Projektmanagement auftreten können, angehen kannst. Außerdem ist es wichtig, je nach Sensibilität des Projekts die richtige Methodik anzuwenden. 

Du musst die Fristen einhalten und der Organisation alles liefern, was sie für das Projekt braucht. Du solltest auch auf die Risiken vorbereitet sein, die während des Projekts oder sogar nach dessen Abschluss auftreten können.  

Es ist wichtig, ein Team zusammenzustellen, mit dem du effektiv arbeiten kannst. Als Projektmanager/in solltest du die Fähigkeiten jedes Einzelnen kennen, damit du die Arbeit leichter zuordnen kannst. Das Wichtigste ist nun, dass du dir Gedanken über dein Projekt machst. 

Sie wird dein Projekt in die von dir gewünschte Richtung lenken. Meistens gibt es im Projektmanagement zwei Arten des Denkens. Du kannst dich entweder für konvergentes oder für divergentes Denken entscheiden. Beide sind in vielerlei Hinsicht effektiv, d.h. beide Verfahren können für dein Projekt sehr hilfreich sein. 

 Du musst im Hinterkopf behalten, welche Art von Denken zu deinem Projekt passt, damit es gut gemanagt werden kann. 

Es ist wichtig, dass du den Unterschied zwischen konvergentem und divergentem Denken kennst, damit du leicht herausfinden kannst, für welche Denkweise du dich entscheiden solltest. Du solltest die Vor- und Nachteile beider Denkweisen kennen, damit du eine kluge Entscheidung treffen kannst. Alles, was du brauchst, sind ein paar anschauliche Informationen über divergentes und konvergentes Denken. 

Konvergentes Denken vs. Divergentes Denken: Alles, was du wissen musst

Es ist wichtig, den Unterschied zwischen divergentem und konvergentem Denken zu verstehen. Das kann dir bei deinem Projektmanagement sehr helfen und auch die meisten Probleme lösen, die in Unternehmen durch Projekte entstehen. 

Wir werden einige der Dinge besprechen, die du über konvergentes und divergentes Denken wissen musst. Das wird dir die Arbeit erleichtern und du kannst zu einem der besten Projektmanager in deinem Unternehmen werden. 

Kommen wir also zum Vergleich zwischen konvergentem und divergentem Denken.

Was ist divergentes Denken?

Divergentes Denken ist die Art von Ansatz, bei dem du neue Ideen und Lösungen finden musst. 

Neue Ideen und Herausforderungen 

Beim divergenten Denken musst du dich Herausforderungen stellen, die riskant sind, aber du musst sie annehmen, um etwas Innovatives und Neues zu entwickeln. Du kannst mit verschiedenen Ideen aufwarten, die vorher noch nicht ausprobiert wurden. Divergentes Denken bedeutet eher, Stereotypen zu durchbrechen. 

Innovativ und produktiv für die Organisationen 

In den meisten Unternehmen wird abweichendes Denken nicht gerne gesehen, da etwas Neues immer eine Bedrohung für den menschlichen Verstand darstellt. Es kann jedoch sehr produktiv für die Organisation sein, wenn du weißt, wie du es in die richtige Richtung lenken kannst.

Beim divergenten Denken musst du auf Ideen kommen, ohne zu urteilen oder nachzudenken. Es ist eher so, dass du deinem Bauchgefühl folgst und nicht der Logik. Divergentes Denken wird nicht oft mit anderen Mitgliedern der Organisation besprochen, es sei denn, es hat eine feste Form, die ein Ergebnis hat.  

Folge deinem Instinkt 

Es ist nicht wichtig, dass dein abweichendes Denken immer erfolgreich ist. Aber es ist eine der effektivsten Methoden, die schon vielen Organisationen geholfen hat, sich neu zu entwickeln. Es braucht viel Mut und Selbstvertrauen, um divergent zu denken, denn wenn es schiefgeht, ist es sehr wahrscheinlich, dass du die Konsequenzen tragen musst. 

Nicht ohne das Risiko des Scheiterns 

Das Scheitern des Plans liegt allein in der Verantwortung des Projektleiters. Deshalb solltest du dir sehr sicher sein, bevor du eine neue Idee vorstellst. Die meisten Menschen sagen, dass es ohne Risiko keinen Gewinn gibt. Trotzdem solltest du dich auf deinen Instinkt verlassen, denn große Projekte können für jedes Unternehmen eine Quelle von Gewinn und Verlust sein. Du kannst auch anders denken, wenn du alle Teammitglieder, die an deinem Projektmanagement beteiligt sind, mit einbeziehst.  

Arbeite in einer Gruppe oder einzeln 

Du kannst jedes Mitglied bitten, einen Vorschlag oder eine Idee einzubringen, die neu und ohne Regeln oder Anpassungen ist. Jede Person denkt anders und hat eine andere Sichtweise auf die Dinge. Das wird dir bei deinem Projektmanagement sehr helfen, denn schließlich brauchst du eine Lösung, die innovativ und effektiv ist, um ein Projekt zu managen.  

Verschiedene Ideen kombiniert 

Es liegt an dir, ob du dich für Teamarbeit entscheidest oder nicht, aber es besteht kein Zweifel daran, dass die Arbeit im Team immer von Vorteil ist. Wenn mehr als ein menschliches Gehirn über eine bestimmte Situation nachdenkt, könnt ihr wahrscheinlich auf großartige Ideen kommen, die für die Produktion von etwas Neuem kombiniert werden können. 

Das war also der erste Teil der Diskussion über konvergentes Denken und divergentes Denken.

Was ist konvergentes Denken?

Wenn wir über konvergentes Denken und divergentes Denken sprechen, müssen wir beide Begriffe im Detail diskutieren. Konvergentes Denken ist das Gegenteil von divergentem Denken. Beim konvergenten Denken musst du viel über die Idee nachdenken, die du präsentieren willst. 

Beinhaltet Urteil und Meinung 

 Du musst die Ideen auf einer größeren Plattform diskutieren, damit alle die Folgen der Idee beurteilen können. Es ist auch wichtig, die Nachteile und Dinge zu bedenken, mit denen du während des Projektmanagements konfrontiert werden kannst. Konversionsdenken wird innerhalb der Organisation meist als sicher angesehen, weil es die Idee ist, auf Nummer sicher zu gehen.  

Diskutieren auf einer breiten Plattform

Selbst wenn du neue Ideen hast, kannst du nicht mit der Arbeit daran beginnen, ohne sie zu diskutieren und die richtige Einschätzung und Meinung aller einzuholen. Die meisten Unternehmen setzen auf konvergentes Denken, aber das kann manchmal sehr langweilig werden. Um etwas Neues zu schaffen, das dich von allen anderen abhebt, brauchst du Mut und Vertrauen in deine Fähigkeiten. Konvergentes Denken heißt nicht, dass man Risiken eingeht. 

Denke an Möglichkeiten, die dich vor dem Scheitern bewahren können 

 Beim konvergenten Denken überlegst du dir Wege, die dich vor dem Risiko des Scheiterns der Idee bewahren können. Für die meisten Menschen ist konvergentes Denken ansprechend, weil sich der menschliche Verstand sicher fühlt und etwas bereits kennt. Du kannst dich für konvergentes Denken entscheiden, wenn du ein neuer Projektmanager bist, weil dabei jeder in der Organisation eine Meinung zu deiner Idee abgeben kann.   

Empfohlen für neue Projektmanager 

Diese Art des Denkens kann dich vor vielen Konsequenzen bewahren, denn du kannst dir innerhalb kürzester Zeit einen Platz in jeder Organisation sichern. Sobald du dich in der Organisation wohl und willkommen fühlst, kannst du auch abweichendes Denken anwenden.  

Aussortierter Plan 

Konvergentes Denken ist wie ein richtiger Plan, in dem alle Dinge geregelt sind. Du musst deine Ideen mit mehr als genug Leuten besprechen, damit du sie auch wirklich verstehst.

 Du musst alle Konsequenzen bedenken, die auf dich zukommen können und wie du mit ihnen umgehen solltest. Du musst auch Lösungen für die Probleme finden, die nach der Umsetzung des Projekts auftreten können. Konvergentes Denken ist eher ein Denken innerhalb der Box. Du musst alles im Kopf behalten und sehr wachsam sein, wenn du einen Plan machst, nachdem du über alles Konvergente nachgedacht hast.

Kommen wir nun zur abschließenden Diskussion zwischen konvergentem und divergentem Denken.

Woher weißt du, für welche du dich entscheiden solltest?

Viele Faktoren können die Entscheidung für divergentes oder konvertierendes Denken beeinflussen. Du musst viele Dinge im Hinterkopf behalten, bevor du die richtige Denkmethode für dein Projektmanagement auswählst. 

1. Situation und Schweregrad des Projekts

Als erstes musst du dir überlegen, worum es bei dem Projekt geht und welchen Einfluss es auf die Organisation hat. Wenn du glaubst, dass du neue Ideen einbringen kannst, ohne der Organisation zu schaden, solltest du dich für divergentes Denken entscheiden. Wenn die Organisation jedoch zu sehr vom Erfolg deines Projekts abhängt, solltest du dich für das konvertierende Denken entscheiden, um einen besseren Ansatz und größere Erfolgschancen zu haben. 

2. Es hängt von deiner Persönlichkeit ab

Manche Menschen glauben, dass sie mit deinen Ideen gut arbeiten können, weil sie dadurch in die Lage versetzt werden, kreativ und produktiv zu sein. Wenn du weißt, dass du deiner Idee vertrauen kannst, ist es am besten, wenn du dich für divergentes Denken entscheidest. 

Du solltest aber auch einmal konvergentes Denken in Betracht ziehen, denn zu viel divergentes Denken führt zu nichts. Es gibt dann nur Risiken und keine Lösung dafür. Du musst wissen, wie du die Balance zwischen beiden Denkweisen halten kannst, um einen guten Projektmanagementplan zu erstellen. 

Schlussbemerkungen:

Es ist sehr wichtig, bei der Verwaltung eines Projekts richtig zu denken. Um ein Projekt zu lösen, musst du die Idee des richtigen Denkens berücksichtigen. Die grundlegenden Dinge, die du über konvergentes und divergentes Denken wissen musst, werden im Detail beschrieben. 

Du solltest deine Prioritäten überprüfen und auch die Art des Projekts, das du bearbeitest. Wenn du es verstehst, ein Gleichgewicht zwischen divergentem und konvergentem Denken zu halten, kann dich niemand davon abhalten, der bekannteste Projektmanager in deinem Unternehmen zu werden.