Top 10 Online Meeting Agenda Tools für Remote Teams

Auch wenn keine physische Verbindung besteht, kann ein Online-Terminplaner das ganze Team zusammenhalten. Die Wahl eines Tools mit den richtigen Funktionen wird die Produktivität exponentiell steigern.

Daniel Guajardo

Hauptgeschäftsführer

In der schnelllebigen Welt von heute ist Produktivität entscheidend, und Online-Meeting-Tools verändern die Art und Weise, wie wir unsere Zeit und unsere Aufgaben verwalten. Indem wir die Funktionen eines Agenda-Tools nutzen, können wir Meetings beschleunigen und dafür sorgen, dass jede Sekunde zählt. 

Unsere Fähigkeit, Projekte zu managen, wird durch die Hinzufügung eines Gantt-Diagramms zu diesen Plattformen weiter verbessert, das die Projektpläne visuell darstellt. In diesem Blogartikel geht es darum, wie diese Technologien unsere Herangehensweise an die Projektzusammenarbeit und -durchführung verändern und unsere Meetings produktiver machen.

Die wichtigsten Funktionen, auf die du bei der Auswahl eines Online-Meeting-Tools achten solltest

Bei der Auswahl einer Online-Meeting-Plattform sind bestimmte Aspekte entscheidend für eine gute Kommunikation und ein gutes Projektmanagement. Hier sind einige der wichtigsten Faktoren, die du bei der Auswahl eines Online-Meeting-Tools berücksichtigen solltest:

  1. Einfach zu bedienende Benutzeroberfläche

Die Benutzeroberfläche des Meeting-Tools sollte einfach und leicht zu bedienen sein. Eine komplexe oder unübersichtliche Benutzeroberfläche kann die Teilnahme erschweren und Zeit kosten. Eine einfach zu bedienende Plattform fördert die Akzeptanz und die Effizienz von Meetings.

  1. Zuverlässige Leistung

Beständigkeit und Verlässlichkeit sind entscheidend. Um unterbrechungsfreie Meetings zu gewährleisten, muss die Technologie einen zuverlässigen Internetzugang, kristallklaren Ton und eine hervorragende Videoqualität bieten. Meetings verlaufen gut, wenn die Technik zuverlässig funktioniert. So können sich die Teilnehmer/innen auf die Tagesordnung konzentrieren und nicht auf technische Probleme.

  1. Sicherheit

Angesichts der zunehmenden Cyberrisiken ist die Sicherheit eines Online-Meeting-Tools von entscheidender Bedeutung. Eine Ende-zu-Ende-Verschlüsselung, strenge Zugangsbeschränkungen und die Einhaltung des Datenschutzes schützen die sensiblen Informationen, die in den Meetings präsentiert werden.

  1. Skalierbarkeit

Dein Meeting-Tool sollte mit dem Wachstum deiner Organisation mitwachsen können. Die Skalierbarkeit garantiert, dass das Produkt auch dann effektiv bleibt, wenn sich deine Anforderungen ändern, sei es, dass es mehr Personen aufnehmen kann oder mit anderen Tools zusammenarbeitet.

  1. Interaktive Tools in Echtzeit

Bildschirmfreigabe, virtuelle Whiteboards und Echtzeitabfragen verbessern die Interaktion und Beteiligung. Diese Tools helfen dabei, Ideen zu visualisieren und sofortiges Feedback einzuholen, wodurch die Sitzungen lebendiger und fruchtbarer werden.

Die 10 besten Online-Meeting-Tools, die dich produktiv halten, wenn du aus der Ferne arbeitest

Die Bedeutung von Online-Meeting-Tools kann im Zeitalter der Telearbeit nicht genug betont werden. Mit diesen Tools können Kommunikation, Zusammenarbeit und Produktion unabhängig vom physischen Standort aufrechterhalten werden. Im Folgenden findest du eine Übersicht über die zehn besten Online-Meeting-Tools für Fernarbeitskräfte und ihre wichtigsten Funktionen:

  1. Zoom

Zoom, ein Marktführer, bietet hochwertige Video- und Audiokonferenzen mit Funktionen wie Bildschirmfreigabe, virtuelle Kulissen und Nebenräume. Aufgrund seiner Benutzerfreundlichkeit und Zuverlässigkeit ist es sowohl für berufliche als auch für private Meetings beliebt. Die Möglichkeit, Meetings aufzuzeichnen und mit anderen Kalendersystemen zu integrieren, macht Zoom noch vielseitiger.

  1. Microsoft Teams

Teams, Teil des Microsoft 365-Pakets, ist mehr als nur ein Meeting-Tool; es ist eine vollwertige Plattform für die Zusammenarbeit. Es arbeitet mit anderen Microsoft-Apps zusammen und bietet Funktionen wie Chat, Dateifreigabe und Aufgabenverwaltung. Teams ermöglicht auch große Meetings und Webinare und ist damit für Unternehmen jeder Größe geeignet.

  1. Google Treffen

Google Meet ist bekannt für seine Benutzerfreundlichkeit und Effektivität. Es bietet sichere Videokonferenzen, auf die direkt über einen Browser oder eine App zugegriffen werden kann, ohne dass Downloads erforderlich sind. Die Integration mit Google Calendar und Gmail macht es einfach, Meetings zu planen und daran teilzunehmen.

  1. Cisco Webex

Dieses Programm ist bekannt für seine umfangreichen Funktionen und die Sicherheit auf Unternehmensebene. Webex bietet hochwertige Videokonferenzen sowie Bildschirmfreigabe, Whiteboarding und einen einzigartigen Webex Assistant für Sprachanweisungen. Es eignet sich auch für groß angelegte Webinare und Veranstaltungen.

  1. Skype for Business

Mit Skype for Business können Nutzer/innen über Instant Messaging, Telefon- und Videochats und Online-Meetings kommunizieren. Seine Interoperabilität mit Microsoft Office-Anwendungen macht es für viele Unternehmen zu einer praktischen Wahl. Es ist jedoch wichtig zu wissen, dass Microsoft Teams Skype for Business nach und nach ablöst.

  1. HubSpot Meetings

Diese Technologie, die sich durch ihr Zusammenspiel mit dem CRM von HubSpot auszeichnet, vereinfacht den Terminplanungsprozess, indem sie es Kunden ermöglicht, Termine auf der Grundlage ihrer Verfügbarkeit zu vereinbaren. HubSpot Meetings ist besonders praktisch für Vertriebs- und Marketingfachleute, die die Terminvergabe vereinfachen wollen.

  1. Slack

Slack ist in erster Linie als Messaging-Software bekannt, verfügt aber auch über hervorragende Videokonferenzfunktionen. Da die Software mit einer Vielzahl von Produktivitäts- und Projektmanagementanwendungen integriert werden kann, dient sie als zentrales Zentrum für die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team.

  1. Adobe Connect

Adobe Connect ist für seine Personalisierung und interaktiven Funktionen bekannt und geht über gewöhnliche Videokonferenzen hinaus. Es eignet sich aufgrund seiner einzigartigen Funktionen, wie z. B. konfigurierbare Meetingräume und interaktive Sitzungen, perfekt für Schulungen, Webinare und Workshops.

  1. BlueJeans

Diese Anwendung bietet eine unkomplizierte, cloudbasierte Meeting-Plattform, die eine nahtlose Kommunikation über verschiedene Geräte und Konferenzraumsysteme hinweg ermöglicht. BlueJeans ermöglicht interaktive Tools wie Abstimmungen und Fragen und bietet leistungsstarke Analysen, um Einblicke in Meetings zu erhalten.

  1. NTask

nTask ist in erster Linie ein Projektmanagementprogramm, hat aber auch Funktionen zur Verwaltung von Besprechungen. Damit kannst du Besprechungen planen, sie mit Aufgaben oder Projekten verknüpfen, Tagesordnungen festlegen und Folgetermine verwalten. Das zusätzliche Gantt-Diagramm in nTask hilft dabei, Projektpläne und Abhängigkeiten zu visualisieren und so die Effizienz des gesamten Projektmanagements zu verbessern.

Außerdem zeigen Tools wie Hubspot Meetings und nTask, die sich darauf konzentrieren, Besprechungskalender mit Kundenkontaktmanagement bzw. Projektaufgaben zu kombinieren, wie sich Online-Meeting-Tools verändern.

Wie du bei der Nutzung von Online-Meeting-Tools produktiv bleibst

Online-Meeting-Tools sind in der Welt der Fernarbeit unverzichtbar. Ihre Effektivität hängt jedoch davon ab, wie sie genutzt werden. Um bei diesen virtuellen Meetings produktiv zu bleiben, bedarf es einer Kombination aus Planung, Zeitmanagement, Projektmanagement und der Nutzung der Funktionen des Tools. Hier erfährst du, wie du das Beste aus den Online-Meeting-Tools herausholst:

  1. Lege die Tagesordnung des Treffens im Voraus klar fest

Der Einsatz eines Agenda-Tools in deiner Meeting-Plattform kann von Vorteil sein. Eine Tagesordnung stellt sicher, dass alle Teilnehmer/innen auf derselben Seite stehen und das Treffen planmäßig verläuft. Sie beschreibt die zu besprechenden Punkte, teilt die Zeit für jeden Punkt ein und legt fest, wer die einzelnen Abschnitte leiten wird. Diese Vorplanung sorgt dafür, dass die Besprechungen auf dem richtigen Weg sind und alle wichtigen Themen behandelt werden.

  1. Verwalte die Zeit für das Treffen strikt.

Es ist wichtig, das Zeitlimit einzuhalten. Treffen, die pünktlich beginnen und enden, respektieren die Zeitpläne der Teilnehmer/innen und erhalten das Engagement. Auch das Zeitmanagement während des Treffens ist entscheidend: Es muss sichergestellt werden, dass jeder Tagesordnungspunkt innerhalb der zugewiesenen Zeitspanne besprochen wird, um Überschreitungen zu vermeiden.

  1. Profitiere von den kollaborativen Funktionen

Bildschirmfreigabe, Whiteboards und Echtzeitbearbeitung sind Aspekte der Online-Meeting-Software, die die Zusammenarbeit fördern. Diese Elemente sollten in vollem Umfang genutzt werden, um Meetings partizipativer und effektiver zu gestalten.

  1. Vorbereitung und Arbeit vor dem Treffen sind wichtig

Ein gutes Treffen erfordert eine sorgfältige Planung. Die Teilnehmer/innen sollten mit aktuellen Informationen, Fragen und Hintergrundrecherchen vorbereitet sein. Diese Planung verkürzt die Zeit, die mit dem Aufholen von Informationen verbracht wird, und ermöglicht eine tiefgreifendere Diskussion.

  1. Integration mit anderen Projektmanagement- und Gantt-Diagramm-Tools

Die Integration mit Projektmanagement-Software und Gantt-Diagramm-Software kann helfen, den Arbeitsablauf zu verbessern und die Produktivität zu steigern. Diese Integrationen stellen Projektzeitpläne und Aufgabenabhängigkeiten visuell dar und machen es einfach, Fortschritte zu besprechen und die nächsten Schritte zu planen.

Was du bei der Nutzung von Online-Meeting-Tools vermeiden solltest

Die effektive Nutzung von Online-Meeting-Tools ist entscheidend für die Aufrechterhaltung von Produktivität und Konzentration, insbesondere in einer entfernten Arbeitsumgebung. Obwohl diese Tools viele Vorteile für die Kommunikation und das Projektmanagement haben, sollten bestimmte Gewohnheiten vermieden werden, um sicherzustellen, dass die Meetings effizient und wertvoll sind. Hier sind einige wichtige Dinge, die du vermeiden solltest:

  1. Keine Überbuchung von Treffen

Es ist einfach, aufeinanderfolgende Meetings zu planen, vor allem, wenn der Wechsel zwischen ihnen so einfach ist wie ein Klick auf einen Link. Eine Überbuchung hingegen kann zu Ermüdungserscheinungen führen, die die Effizienz und die Beteiligung an diesen Treffen verringern. Es ist wichtig, dass die Teilnehmer/innen zwischen den Sitzungen Zeit haben, Informationen zu verarbeiten, angemessene Pausen einzulegen und sich auf das nächste Gespräch vorzubereiten.

  1. Multitasking während Meetings

Es mag zwar verlockend sein, während einer Besprechung E-Mails zu checken oder andere Aufgaben zu erledigen, aber das kann deine Aufmerksamkeit und Beteiligung deutlich verringern. Stattdessen kannst du diese Dinge auf deine To-Do-Liste setzen. Wenn du ganz bei der Sache bist, kannst du dich effektiv beteiligen und mitarbeiten. 

  1. Unnötige Teilnehmer an der Besprechung haben

Meetings können erheblich verbessert werden, wenn nur die relevanten Personen teilnehmen. Eine Überfüllung einer Besprechung mit nicht benötigten Teilnehmern kann zu Ablenkungen und Ineffizienzen führen. Die Verwendung eines Agenda-Tools kann dabei helfen, das Ziel und die Teilnehmer für jede Sitzung festzulegen und sicherzustellen, dass nur die Personen teilnehmen, die wirklich gebraucht werden.

  1. Nutzung einer unzuverlässigen Internetverbindung

Eine stabile und zuverlässige Internetverbindung ist für eine kontinuierliche Kommunikation erforderlich. Eine instabile Verbindung kann zu unterbrochenen Anrufen, schlechter Audio- und Videoqualität führen und den Ablauf des Meetings stören. Ein einfacher, aber wichtiger Teil von Fernmeetings ist die Gewährleistung einer guten Verbindung.

Fazit

Die Einführung von Online-Meeting-Tools mit Funktionen wie einer Tagesordnung und einem Gantt-Diagramm hat das Projektmanagement grundlegend verändert. Diese Technologien sorgen nicht nur für einen reibungsloseren und effizienteren Ablauf von Meetings, sondern bieten auch einen detaillierten Überblick über den Projektfortschritt und die Zeitpläne. Im Zuge des digitalen Wandels wird der Einsatz dieser Tools in jedem beruflichen Kontext immer wichtiger, um eine effektive Zusammenarbeit und erfolgreiche Projektergebnisse zu gewährleisten.

Bist du bereit, dein Projektmanagement zu vereinfachen?

Verwalte deine Projekte effizient und kämpfe nie wieder mit komplexen Tools.