Alles, was du über eine Projektcharta wissen musst?

Was sind Story Points? Das ist eine Frage, die du dir vielleicht irgendwann in deinem Leben stellst. Jede Organisation führt einen Aktionsplan aus, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Der Aktionsplan wird erst dann erfolgreich umgesetzt, wenn alle möglichen Vor- und Nachteile ermittelt wurden, die den Unternehmen während des Kurses begegnen können. 

Die wichtigsten Erkenntnisse über "Was sind Story Points?" 

Was sind Story Points im weiteren Sinne?

Ganz allgemein sind "Story Points" übergeordnete Schätzungen oder Näherungswerte, die vom agilen Projektmanagement und den Entwicklungsteams festgelegt werden. Sie messen den Schwierigkeitsgrad der Erfüllung einer bestimmten Aufgabe oder Geschäftsanforderung. 

Wer muss Story Points verwenden?

Story Points werden vor allem von Softwareentwicklungsunternehmen verwendet. Diese Unternehmen setzen Teams ein, die als Agile Projektmanager und Entwickler bezeichnet werden. Sie sind dafür verantwortlich, die für eine Aufgabe benötigte Zeit vorherzusagen, wobei sie den potenziellen Aufwand, den Grad der Komplexität und andere ungewisse und unbestimmte Herausforderungen berücksichtigen. 

Alles in allem können Story Points niemals gesetzt werden, ohne das gesamte Team mit ins Boot zu holen. Jedes Teammitglied ist unverzichtbar, da alle Arbeiter/innen auf bestimmte Bereiche spezialisiert sind. Bei der Festlegung der Story Points ist ein einstimmiger Beitrag erforderlich, um zu einem Ergebnis zu kommen.

Was sind die grundlegenden Elemente zur Messung von Story Points?

Es gibt viele Faktoren, die Projektentwicklern und Unternehmensleitern dabei helfen, die Story Points je nach Tätigkeitsbereich ihres Unternehmens festzulegen. Ein Software- und Technologieunternehmen hat vielleicht andere Story Points als ein Marketingunternehmen. 

Zusammengefasst können wir sagen, dass es drei wichtige Aspekte gibt, die du beachten solltest, bevor du dich für die Story Points eines Unternehmens entscheidest. 

• - Die Komplexität der Aufgabe, des Projekts oder des Ziels
• - Der potenzielle Aufwand, der für die Erfüllung der Aufgabe erforderlich ist
• - Andere verschiedene Risiken, Herausforderungen oder unbestimmte Faktoren 

Hier kannst du die drei zentralen Elemente untersuchen, um Story Points umfassender zu messen.

Wie hoch ist der Komplexitätsgrad?

Was verstehst du unter dem Wort "kompliziert"? Seine endgültige Bedeutung sagt uns, dass es sich um eine komplizierte Verbindung oder einen Zusammenschluss handelt. 

In ähnlicher Weise können Entwickler den Grad der Komplexität erkennen, indem sie Aufgaben kategorisieren, die von der Menge her wahrscheinlich gleich sind, aber die eine erfordert eine Vernetzung, während die andere überhaupt keine Integration nahelegt. 

Hier bekommt die Aufgabe mit einem höheren Komplexitätsgrad mehr Punkte auf der Story Points-Skala. Die Menge der Arbeit ist im Vergleich zu ihrer Komplexität nicht viel wert. 

Wie hoch ist der potenzielle Aufwand?

Die Menge der Arbeit steht in absoluter Übereinstimmung mit der Anzahl der benötigten Arbeitsorgane und dem Aufwand, der von jedem von ihnen verlangt wird. Die Höhe des potenziellen Arbeitsaufwands wird immer nach einer sinnvollen Aufteilung der Arbeit auf das Team festgelegt, wobei die Spezialgebiete, Stärken, die gleiche Arbeit und der Einsatz aller berücksichtigt werden. 

Das Software-Entwicklungsteam bekommt zum Beispiel den Auftrag, eine Website zu entwickeln, die Grafiken der Website zu gestalten, kompetente Inhalte dafür zu erstellen und dann die Marke zu vermarkten. Alle Bereiche sind miteinander verknüpft, was die Komplexität bereits erhöht. Aber alle Bereiche erfordern auch Fachleute, was den potenziellen Aufwand erhöht. Die Story-Punkte für diesen Faktor werden dann sorgfältiger ermittelt.

Was sind die Risiken und ungewissen Herausforderungen?

Es ist wichtig und klug, immer über die ungewissen Herausforderungen nachzudenken, auf die das Entwicklungsmanagement während der Fertigstellung einer Aufgabe stoßen könnte. Dazu können unbedeutende, aber zeitraubende Faktoren gehören, wie z. B. veraltete Kodierung oder Softwareentwicklung, zu viele Anpassungsänderungen durch die Kunden oder unsichere Bedingungen der physischen Umgebung. Die Werte der geschätzten Story Points können mit mehr Klarheit und Wachsamkeit festgelegt werden.

Wie kann man mit allen drei Faktoren/Elementen gleichzeitig umgehen?

Es kann durchaus kompliziert und mühsam werden, die drei Faktoren miteinander zu kombinieren und sich dann für einen Story Point zu entscheiden. Diese zusammengefasste Schätzung kann das Ziel unerreichbar und unrealistisch erscheinen lassen. So entscheiden professionelle Entwickler die Story Points für jeden Bedarf.

Es ist obligatorisch, zunächst den Aufwand zu schätzen. Die Synchronisierung des Aufwands, mit dem ein bestimmter Komplexitätsgrad bewältigt werden kann, ist die nächste nützliche Schätzung. Die Entscheidung über die Höhe des Aufwands in Form von Arbeit und Zeit wird effektiv getroffen, wenn die ungewissen Risiken und Herausforderungen sorgfältig erkannt werden. 

Das gründliche Nachschlagen und Gegenprüfen der Story unter Berücksichtigung von Aufwand, Komplexität und unbekannten Risiken ist ein Muss für jedes agile Projektmanagement.

Wie nützlich sind Story Points?

Story Points werden in einer Metrik, einer messbaren Skala oder einem Diagramm dargestellt. Diese Messskala ist für das agile Projektmanagement und die agile Entwicklung von großem Nutzen. Es handelt sich dabei um eine Art Zahl, die es Managern und Entwicklern ermöglicht, den Schwierigkeitsgrad zu berechnen, indem sie die Stufen der Storys beobachten. Gantt-Diagramme sind ein hervorragendes Werkzeug, um das zu messen.

Story Points werden zur Unterstützung des Softwareentwicklungsteams eines Unternehmens festgelegt. Dieses Team ist dafür verantwortlich, bestimmte Ziele und Geschäftsanforderungen zu erfüllen. Sie nutzen den Algorithmus der Story Points, um festzustellen, wie effizient sie die erwarteten Ziele erreichen können. 

Story Point Schätzungen ermöglichen es Entwicklern, eine Zeitspanne oder einen Zeitrahmen anstelle einer genauen Frist zu bestimmen. Diese geschätzte Zeitspanne wird benötigt, um die Aufgaben unter Berücksichtigung der drei zuvor besprochenen elementaren Faktoren zu erfüllen; 

• Komplexität
• Potenzieller Aufwand
• Andere unbekannte Faktoren

Story Points sind schwierig abzuschließen, aber sie geben eine großzügige Zeitspanne vor, in der ein Projekt abgeschlossen werden kann. 

Wenn ein Entwicklungsteam die Frist für die Erledigung einer Aufgabe einfach anhand ihrer Menge festlegt und dabei die Komplexität, den Arbeitsaufwand und die Arbeitszeit außer Acht lässt, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass sich die Aufgabe über die ursprüngliche Frist hinaus verzögert oder zusätzliche Schichten zur Erledigung erforderlich sind. Das wird als schlechte Planung und Ausführung betrachtet. Es ist nicht intelligent und effizient. 

Entscheiden sich die Entwickler/innen und Manager/innen hingegen für Story Points, beziehen sie eine größere Anzahl von Faktoren ein, die sich alle zum fertigen Projekt summieren. Die Story-Point-Skala hat eine Klammer oder einen Zeitrahmen, in dem jede Aufgabe nach Bestimmung verschiedener gültiger Faktoren erreicht werden kann.

Wie weisen wir einer Story Points-Messskala Werte zu?

Die Metrik oder Skala der Story Points wird mit Werten, einer Skala von Punkten in aufsteigender Reihenfolge, versehen.

Jeder Punkt hat einen Wert für Schwierigkeit und Anstrengung. Wenn du zu den höheren Punkten aufsteigst, verdoppelt sich der Wert von Schwierigkeit und Aufwand. Wenn eine bestimmte Aufgabe zum Beispiel mit Story Point 2 bewertet wird, ist ihr Wert doppelt so hoch wie der Wert von Story Point 1. 

Mit dieser Methode ist es viel vernünftiger, intelligenter und praktischer, Zeitrahmen für die Erledigung einer Aufgabe festzulegen. 

Welche Arten von Story Point Scales werden verwendet und wie funktionieren sie?

Es gibt eine Reihe von Metriken, die heute verwendet werden, um Story Points zu messen. Hier ist eine kurze Einführung in einige der bekanntesten Story-Point-Skalen.

Die T-Shirt-Größenskala:

Diese Skala bezieht sich, wie der Name schon sagt, auf die eingestellten Skalen, genau wie die Größen von Hemden. Die folgende Liste zeigt uns die tatsächliche Reihenfolge dieser speziellen Story Point Sequence.

• - X-klein
• - Klein
• - Mittel
• - Groß
• - X-Groß

Die grundlegende Größenskala:

Diese Skala folgt der Reihenfolge der Verdoppelung des nächsten Punktes durch den vorherigen Punkt. Diese Verdopplung spiegelt gleichzeitig den verdoppelten Aufwand, die Komplexität und die ungewissen Risiken für die Erfüllung einer bestimmten Aufgabe wider. Diese Reihenfolge geht wie folgt...

1, 2, 4, 8, 16, 32... usw.

Die Fibonacci-Punktfolge der Agilen Geschichte:

Die beliebteste und am weitesten verbreitete Skala zur Bestimmung von Story Points ist die "Fibonacci Agile Estimation Scale". Dieses Messinstrument ist in einer sehr interessanten Reihenfolge entwickelt worden. Jede Zahl in der Skala ist die Summe der beiden vorherigen Zahlen. Schauen wir uns zum besseren Verständnis die Anfangswerte an.

1,1,2,3,5,8,13,21,34,59,85… etc.  

Was tun die Story Points, um genaue Ergebnisse zu erzielen?

Grundsätzlich kann auch der Fibonacci Story Points Algorithmus zu erheblichen Verwirrungen führen. Daher wird er von den Unternehmen nicht als endgültiges Urteil angesehen. Der Story Point gibt dem Team lediglich eine breitere Vision und Perspektive, eine ungefähre Messung von Zeit und Aufwand entsprechend der Komplexität und Risiken, um die gewünschte Aufgabe zu erfüllen. 

Sobald die Werte auf der Story-Point-Skala höher werden, wird es schwieriger, eine feste Option zu bestimmen, die am besten zu deinen Erkenntnissen über die Aufgaben passt. Das ist der Zeitpunkt, an dem die Teams für den am besten geeigneten Punkt abstimmen und die Erreichung eines Ziels abschätzen können. 

Story Points sind nicht als brauchbare und genaue Messwerte mit logischen oder statistischen Aufzeichnungen zu betrachten. Story Points sind einfach Werkzeuge, um die Fähigkeiten zur Planung, Schätzung und Ausführung von Aufgaben zu perfektionieren.

Um Story Points effektiv einzusetzen, ist gut koordinierte und engagierte Teamarbeit erforderlich! Unterbewusst bereiten die Scoring Points die Entwicklungs- und Managementteams darauf vor, einheitlich und kompetent zu werden und die Ziele zu erreichen. Wir hoffen, dass diese beschreibenden Informationen zum Verständnis der Bedeutung und Funktionsweise von Story Points ausreichen.