Egal, ob du Meetings planst und daran teilnimmst oder ob du normalerweise mit der Aufzeichnung offizieller Meetings betraut bist, effektive Meeting-Notizen können für den Erfolg eines jeden Plans entscheidend sein. Besprechungsnotizen fassen die wichtigsten Punkte zusammen und können während des Lebenszyklus eines Projekts sehr nützlich sein. Hier erfährst du alles über Besprechungsnotizen und wie du deine Fähigkeiten zum Notieren verbessern kannst.
Meetings sind eine notwendige Aktivität, egal welche Art von Unternehmen du betreibst. Sie bringen die richtigen Leute in einem Raum zusammen und sind die perfekte Gelegenheit, um Fragen zu stellen und Zweifel auszuräumen. Wenn du eine Besprechung verlassen hast und dich fragst, was einige der Konzepte bedeuten, oder dich hinsichtlich des Plans verwirrt fühlst, hast du wahrscheinlich wenig bis gar keine Notizen gemacht.
Besprechungsnotizen sind einfach schnelle Verweise auf Ideen, Ziele, Entscheidungen, Fristen und Daten. Sie können als schriftliche Aufzeichnung aller wichtigen Ereignisse während einer Besprechung definiert werden und dienen dazu, die wichtigsten Punkte sowie die während der Besprechung getroffenen Entscheidungen festzuhalten, damit du und dein Team die Informationen zu einem späteren Zeitpunkt wieder aufgreifen und nutzen können.
Sitzungsnotizen sind nicht dasselbe wie Sitzungsprotokolle. Auch wenn beide dasselbe Ziel haben (das Aufschreiben von Informationen, die während eines Meetings entstanden sind), sind Protokolle formeller und enthalten oft andere und strukturiertere Details, wie zum Beispiel:
Wie bereits erwähnt, werden in Protokollen auch die wichtigsten Themen behandelt, aber sie haben ein strukturierteres Format, weil sie als rechtliche Dokumentation dessen dienen, was während einer Sitzung behandelt wurde, während Sitzungsnotizen viel informeller und weniger strukturiert sind.
Auch wenn Besprechungsnotizen dynamischer sind und den kreativen Prozess in Gang bringen, müssen sie strukturiert sein, um Informationen effektiv festzuhalten. Andernfalls werden sie unübersichtlich, verwirrend und bieten dem zukünftigen Leser wenig bis gar keinen Kontext.
Bevor du dich auf das Treffen einlässt, gibt es ein paar Dinge, die immer gut zu wissen sind:
Werfen wir also einen Blick auf die wichtigsten Informationen, die du aufschreiben musst, wenn du Notizen zu einem Meeting machst:
Ein gut geplantes Treffen umfasst in der Regel auch einige wichtige Punkte, die du in deinen Notizen festhalten solltest. Behalte sie im Auge:
Das Anfertigen von Notizen ist eine wahre Kunstform, für die es keine Regeln gibt. Manche Leute machen ihre Notizen am liebsten auf dem Laptop, andere greifen lieber zu Stift und Papier. Es ist nicht wichtig, wie du es machst, aber es ist wichtig, dass du dir während einer Besprechung Notizen machst oder jemanden bittest, es zu tun, vor allem, wenn es um komplexe oder große Projekte geht. Und warum? Weil Meetings in der Regel der Ort sind, an dem Diskussionen oder wichtige Entscheidungen getroffen werden, und sich nur auf das Gedächtnis zu verlassen, ist definitiv nicht genug.
Aber was passiert, wenn du dir die Zeit nimmst, besonders gute Notizen zu machen und sie trotzdem verloren gehen oder verlegt werden? Das ist ein häufiges Szenario, denn du und dein Team arbeiten vielleicht an mehreren Projekten gleichzeitig, und da kann es schon mal passieren, dass etwas durcheinander kommt. Zum Glück! Projektmanagementsoftware wie z. B. Instagantt dabei helfen, den Überblick über alle projektbezogenen Informationen an einem einzigen Ort zu behalten.
Instagantt hilft dir, deinen Zeitplan, deine Aufgaben und deinen Fortschritt zu verwalten. Es hilft dir aber auch, den Überblick über deine eigenen Besprechungsnotizen zu behalten, indem du entweder Informationen zu deinen Aufgaben hinzufügst und deine Notizen zu bestimmten wichtigen Punkten oder Themen festhältst, indem du die Informationen als Word-Dokumente oder PDF-Dateien anhängst, oder indem du einfach Gantt-Diagramme mit den wichtigsten Aktionspunkten und Mitschriften aus deinen wichtigsten Besprechungen erstellst. Außerdem kannst du diese Aktionspunkte den Verantwortlichen zuweisen, damit du den Fortschritt dieser Aufgaben im Auge behalten kannst. Auf diese Weise gehen deine Besprechungsnotizen nie wieder verloren und du kannst diese Informationen mit Teammitgliedern und Aktionären gleichermaßen teilen, was die Dynamik und den Erfolgsfaktor jeder Besprechung in Zukunft verändert.
Verwalte deine Projekte effizient und kämpfe nie wieder mit komplexen Tools.
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