La communication entre les responsables, les employés et les autres entités est très importante dans une organisation. Il existe de nombreux styles de management que les managers peuvent choisir en fonction de leur structure organisationnelle. En ayant des managers avec de meilleurs styles de gestion qui répondent parfaitement aux besoins de ton organisation, tu peux avoir des employés plus actifs et un meilleur taux de productivité.
Un style de management est la façon dont une personne gère un travailleur, une équipe de subordonnés, un projet ou une entreprise entière. Les styles de gestion comprennent les éléments suivants
- Comment les managers organisent le travail
- Dans quelle mesure ils prennent des décisions en fonction d'une situation spécifique.
- Quelle est l'efficacité de leur planification ?
- Comment les managers utilisent leur autorité
Chaque personne est confrontée à des situations différentes dans son travail, elle développe un style de management différent pour faire face à cette situation. Un bon manager peut adapter son style de management en fonction de l'évolution de l'environnement tout en réussissant à atteindre ses objectifs. Le style de management dépend de facteurs externes et internes.
La culture d'entreprise de l'organisation, ses politiques et le degré d'activité des employés sont des facteurs internes dont dépend le style de gestion. L'équipe la plus qualifiée n'a pas besoin de beaucoup de management que l'équipe la moins qualifiée.
Les facteurs externes comprennent la tendance du marché, la concurrence et tes clients. Ces facteurs sont généralement hors du contrôle des managers, mais ils influencent leur style de management.
Il est très important d'avoir le bon style de management. Si ton style de gestion n'est pas adapté à ton organisation, il peut démotiver les travailleurs, diminuer la productivité et, dans les cas extrêmes, les pousser à quitter l'organisation. Un style de gestion inadapté peut entraîner les résultats suivants.
- Moins de productivité
- Qualité médiocre du travail
- Mauvaise communication
- Baisse des revenus
Les bons managers utilisent différents styles pour atteindre leurs objectifs tout en maintenant un environnement de travail sain dans l'organisation. Différentes tâches et différents projets nécessitent différents types de styles de gestion et un bon manager doit s'adapter aux changements, sinon il ne peut pas mener à bien ce projet. L'incapacité à changer en fonction des circonstances peut coûter leur emploi aux managers et cette incapacité nuit également à l'ensemble de l'entreprise.
C'est pourquoi il est très important d'avoir le bon style de management. Ton style de management dépend de ta personnalité et de ton caractère, ce qui t'aide à comprendre quelles sont tes faiblesses et tes forces afin de pouvoir travailler dessus en conséquence. Être conscient de la façon dont tu gères une situation est la qualité d'un bon leader et cela t'aidera également à atteindre des postes plus élevés.
Voici quelques-uns des styles de gestion les plus efficaces que tu peux choisir en fonction de tes besoins spécifiques.
C'est l'un des styles de management les plus utilisés dans l'organisation. Dans ce cadre, les employés sont surveillés de très près pendant qu'ils travaillent dans des périmètres définis. Ce style de gestion utilise les approches suivantes
La première approche est autoritaire : les employés se font dicter leur conduite par leurs supérieurs et ceux qui ne suivent pas les ordres sont punis. La deuxième approche est persuasive, dans laquelle les managers convainquent leurs employés et les persuadent que ce qu'ils font est bien et qu'ils doivent faire mieux.
Une troisième approche est une approche paternaliste dans laquelle les managers ont le meilleur intérêt de leurs employés et les font travailler sur la base de la confiance et de la loyauté.
Dans cette gestion, les gestionnaires de style demandent les contributions et les commentaires de leurs employés. Ce gestionnaire prendra la décision finale après avoir consulté chaque membre pour prendre la meilleure décision possible. Ce type d'approche est utilisé dans les domaines spécialisés où chaque travailleur est un expert et où leur contribution est très importante pour formuler un plan réussi.
Le style de management transactionnel utilise des incitations et des primes pour motiver les travailleurs à améliorer leurs performances et à augmenter la productivité. Les managers transactionnels utilisent la rémunération à la pièce pour faire travailler davantage les employés et leur permettre d'atteindre leurs objectifs à un rythme beaucoup plus rapide. Le style de management transactionnel repose sur la croyance que tu fais travailler davantage les employés par des récompenses extrinsèques.
Dans ce style de gestion, les responsables agissent comme des mentors et donnent des conseils à leurs employés chaque fois qu'ils en ont besoin. Cela donne aux employés la liberté de prendre des décisions sur la façon dont ils veulent aborder un projet spécifique. Les managers se contentent de surveiller ce qui se passe avec les employés mais ne s'impliquent pas trop dans leur travail quotidien. Cela donne de l'espace aux employés et leur permet d'apporter leurs idées créatives au projet.
Ce style de gestion se concentre sur la création d'un environnement de travail qui favorise l'innovation et des idées plus créatives. Les managers poussent leurs employés à se fixer et à atteindre un objectif, même si cela les met mal à l'aise ou les fatigue. Ce type de style de gestion est efficace dans les organisations compétitives pour surmonter l'environnement toujours changeant avec des idées plus innovantes.
La plupart des managers choisissent simplement le style de management le plus courant sans prêter attention à leur propre personnalité ou aux besoins de l'organisation. Pour t'aider à choisir le meilleur style de management, voici quelques conseils.
La principale chose que tu dois garder à l'esprit en choisissant le style de management qui te convient est de garder à l'esprit ton propre caractère et tes compétences.
- Si tes compétences favorisent un certain type de style de gestion, choisis ce style au lieu d'en choisir un au hasard.
- Lorsque tu choisiras un style de gestion en fonction de tes compétences, tu auras l'impression que gérer des travailleurs et accomplir une tâche n'est pas fatigant et que tu t'amuseras en faisant ton travail.
L'expérience est un autre facteur qui influe sur tes compétences en matière de gestion. Par exemple, tu pourrais avoir du mal à gérer un projet si tu n'as pas d'expérience préalable sur la façon de gérer ce projet spécifique.
Les exigences de ton organisation et les besoins de ton équipe sont également très importants pour choisir le bon style de management.
- Le style de management est différent selon qu'il s'agit d'une équipe nouvelle et inexpérimentée ou d'une équipe qualifiée et expérimentée.
- Tu dois faire beaucoup de surveillance et de contrôle tout en gérant une nouvelle équipe et la guider à chaque étape.
Tout en gérant des professionnels, tu dois les laisser faire leur travail parce qu'ils sont responsables et savent comment faire leur travail. Il te suffit de les surveiller pour qu'ils prennent de la distance et de leur donner des conseils chaque fois qu'ils le demandent.
La culture de l'organisation contribue également à ce que sera ton style de management.
- Si ton entreprise connaît de nombreux changements structurels, alors tu dois selon ta vision assurer la stabilité de l'organisation.
- Si une organisation a une culture spécifique, il se peut que tu doives suivre cette culture et choisir un style de gestion en conséquence.
Si ton équipe est démotivée, alors tu dois l'inspirer à travailler et être un leader serviteur pour augmenter la productivité.
Un style de gestion qui ne convient pas à la personne, au projet ou aux besoins de l'organisation réduira la productivité globale du groupe. Les managers qui ne modifient pas leur style managérial en fonction de l'évolution de l'environnement et qui ne réfléchissent pas à leurs méthodes ne seront pas du tout efficaces. Il est donc très important d'améliorer ton style de management.
Voici quelques pistes pour t'aider à améliorer ton style de management.
Avant de choisir un style de management, évalue les besoins de l'équipe et la compatibilité de ces besoins avec ta personnalité, tes compétences et ton expérience. Demande-toi si tu disposes de tous les outils nécessaires pour mener à bien le projet. Cela t'aidera à comprendre quels sont tes points forts et tes points faibles et ce que tu dois faire pour atteindre le résultat souhaité.
Si ton style ne correspond pas aux besoins du projet, alors cherche des moyens de minimiser l'écart de compétences et suis régulièrement tes progrès pour terminer le projet avec succès.
Si tu as des difficultés à gérer une équipe ou à atteindre le résultat souhaité, demander conseil est la meilleure solution. Vous travaillez tous à l'amélioration de l'organisation et à la réalisation de sa vision. Tes aînés se feront un plaisir de t'aider à surmonter les problèmes auxquels tu es confronté et peuvent te former pour développer tes compétences.
Demander des commentaires à tes collègues et à tes employés peut aussi t'aider à améliorer ton style de management. C'est le trait de caractère de nombreux managers qui réussissent.
Tu ne peux réussir en tant que manager que si tu accueilles le changement et que tu gardes une certaine flexibilité dans ton style de management. Si tu gères chaque situation et chaque projet avec le même style, tu es voué à l'échec. Par conséquent, tu dois chercher des moyens d'atteindre tes objectifs avec succès dans un environnement de travail en constante évolution.
Ton style de management doit être basé sur la réalisation de tes objectifs, de ceux de ton organisation et de ceux de tes employés. Chaque style de management a ses avantages et ses inconvénients, et tu dois choisir ton style en fonction de ta propre situation. Tu peux aussi trouver qu'une combinaison de plusieurs styles est la meilleure approche pour toi.
Commence à gérer tes projets efficacement et ne te débats plus jamais avec des outils complexes.
Commence à gérer tes projets efficacement et ne te débats plus jamais avec des outils complexes.