Tout ce que tu dois savoir sur ce qu'est une charte de projet ?

Qu'est-ce qu'un point d'histoire? C'est une question que tu te poseras peut-être un jour ou l'autre. Chaque organisation exécute un plan d'action qui vise à atteindre un objectif particulier. Le plan d'action n'est mis en œuvre avec succès qu'après avoir déterminé toutes sortes d'avantages et d'inconvénients dont les entreprises peuvent être témoins au cours du processus. 

Top conclusions à propos de "Qu'est-ce que les Story Points ?" 

Qu'est-ce que les Story Points d'un point de vue plus général ?

En termes généraux et universels, les "Story Points" sont des estimations ou des proximités de plus haut niveau qui sont fixées par les équipes de gestion de projet et de développement Agile. Ils mesurent les niveaux de difficulté pour remplir une certaine tâche ou exigence commerciale. 

Qui a besoin d'utiliser les Points d'histoire ?

Les Story Points sont surtout utilisés par les entreprises de développement de logiciels. Ces entreprises affectent des équipes appelées chefs de projet et développeurs agiles, qui sont chargés de prédire le temps nécessaire à l'accomplissement d'une tâche en tenant fortement compte de l'effort potentiel requis, du niveau de complexité et d'autres défis incertains et indéterminés. 

En fin de compte, les Story Points ne peuvent jamais être définis sans que toute l'équipe ne soit impliquée. Chaque membre de l'équipe est essentiel car tous les travailleurs sont spécialisés dans des domaines spécifiques. Une contribution unanime est nécessaire pour parvenir à une conclusion lors de l'établissement des Story Points.

Quels sont les éléments de base pour mesurer les Story Points ?

Il existe de nombreux facteurs qui aident les développeurs de projets et les chefs d'entreprise à déterminer les Story Points en fonction du domaine auquel leur organisation est associée. Une entreprise de logiciels et de technologie pourrait avoir un ensemble de story points distinct de celui d'une entreprise de marketing. 

En résumé, nous pouvons dire qu'il y a trois aspects majeurs à retenir avant de décider des Story Points d'une entreprise. 

• - La complexité de la tâche, du projet ou de l'objectif.
• - L'effort potentiel nécessaire pour accomplir la tâche
• - Autres risques divers, défis ou facteurs indéterminés. 

Ici, tu peux étudier les trois éléments pivots pour mesurer les Story Points de façon plus complète.

Quel est le niveau de complexité ?

Qu'entends-tu par le mot "complexe" ? Son sens définitif nous parle d'un lien ou d'une connectivité compliquée. 

De même, les développeurs peuvent reconnaître le niveau de complexité en catégorisant des tâches qui sont probablement identiques en quantité, mais l'une exige une interconnectivité, et l'autre ne suggère aucune intégration. 

Ici, la tâche ayant un niveau de complexité plus élevé obtient un score plus élevé sur l'échelle des points d'histoire. La quantité de travail n'a pas beaucoup de valeur par rapport à sa complexité. 

Quel est le niveau d'effort potentiel ?

La quantité de travail est en coordination absolue avec le nombre d'organes de travail requis et la quantité d'effort exigée de chacun d'eux. Le niveau d'effort potentiel est toujours déterminé après avoir judicieusement réparti le travail au sein de l'équipe en tenant compte des spécialités, des forces, de l'égalité du travail et de l'effort fourni par chacun. 

Par exemple, l'équipe de développement de logiciels reçoit un projet de développement d'un site Web, de conception du graphisme du site Web, de création d'un contenu compétent pour celui-ci, puis de commercialisation de la marque. Tous les domaines sont interconnectés, ce qui élève déjà la barre de la complexité. Mais tous les domaines requièrent également des spécialistes, ce qui augmente le niveau d'effort potentiel. Les points d'histoire pour ce facteur seront alors déterminés avec plus de vigilance.

Quels sont les risques et les défis indéterminés ?

Il est vital et sage de toujours réfléchir aux défis incertains que la gestion du développement peut rencontrer pendant la durée de l'achèvement d'une tâche. Il peut s'agir de facteurs insignifiants mais chronophages tels qu'un codage ou un logiciel de développement obsolète, trop de révisions de personnalisation de la part des clients, ou des conditions incertaines de l'environnement physique. Les valeurs des Story Points estimés peuvent être fixées avec plus de clarté et de vigilance.

Comment gérer ces trois facteurs/éléments simultanément ?

Cela peut définitivement devenir un voyage compliqué et ardu de combiner les trois facteurs ensemble et de décider ensuite d'un Story Point. Cette estimation amalgamée peut faire paraître l'objectif inatteignable et irréaliste. Voici donc comment les développeurs professionnels décident réellement des Story Points pour chaque besoin.

Il est obligatoire d'estimer la quantité d'effort en premier lieu. La synchronisation du niveau d'effort qui peut faire face à un certain niveau de complexité est l'estimation bénéfique suivante. Décider de la quantité d'effort sous forme de travail et de temps est finalisé efficacement si les risques et les défis incertains sont reconnus avec soin. 

La référence et la contre-vérification approfondies de l'histoire dans le respect total de l'effort, de la complexité et des risques inconnus est un must pour toute gestion de projet Agile.

En quoi les Story Points sont-ils utiles ?

Les Story Points sont présentés sous la forme d'une métrique, d'une échelle mesurable ou d'un graphique. Cette échelle de mesure est très utile pour la gestion et le développement de projets agiles. Il s'agit d'un type de données numériques qui permet aux gestionnaires et aux développeurs de calculer les niveaux de difficulté en observant les niveaux de l'histoire. Le logiciel de diagramme de Gantt est un excellent outil pour mesurer cela.

Les Story Points sont destinés à aider l'équipe de développement de logiciels d'une entreprise. Cette équipe est responsable de la réalisation d'un ensemble spécifique d'objectifs et d'exigences commerciales. Elle utilise l'algorithme des Story Points pour déterminer l'efficacité avec laquelle elle peut atteindre les objectifs prévus. 

Les estimations de Story Point permettent aux développeurs de déterminer une marge ou une fourchette de temps au lieu d'une date limite précise. Cette fourchette de temps estimée est nécessaire pour accomplir leurs tâches en gardant à l'esprit les trois facteurs élémentaires discutés précédemment ; 

• Complexité
• Effort potentiel
• Autres facteurs inconnus

Les Story Points sont délicats à finaliser, mais ils permettent de disposer d'un temps généreux pour mener à bien un projet. 

Si une équipe de développement détermine simplement le délai d'achèvement d'une tâche en fonction de sa quantité et sans tenir compte de la complexité, de la main-d'œuvre et des heures de travail, il y a de fortes chances que la tâche soit retardée au-delà du délai initial ou qu'elle nécessite des quarts de travail supplémentaires pour être achevée. Cela est considéré comme une mauvaise planification et une mauvaise exécution. Ce n'est ni intelligent ni efficace. 

D'autre part, si les développeurs et les gestionnaires choisissent de suivre les story points, ils impliquent un plus grand nombre de facteurs qui se résument tous au projet finalisé. L'échelle des story points comporte une fourchette ou un délai dans lequel chaque tâche peut être réalisée après avoir déterminé divers facteurs valables.

Comment attribuer des valeurs à une échelle de mesure de points d'histoire ?

La métrique ou l'échelle des Points d'histoire est attribuée avec des valeurs, une échelle de points par ordre croissant.

Chaque point comporte une valeur de difficulté et d'effort. Au fur et à mesure que tu montes vers les points les plus élevés, la valeur de la difficulté et de l'effort est doublée. Par exemple, si une tâche particulière se voit attribuer le point d'histoire 2, sa valeur est le double de celle du point d'histoire 1. 

Grâce à cette méthode, il est beaucoup plus sain, intelligent et pratique de fixer des délais pour la réalisation d'une tâche. 

Quels sont les types de Story Point Scales utilisés et comment fonctionnent-ils ?

Il existe toute une série de mesures qui sont utilisées aujourd'hui pour mesurer les Story Points. Voici une brève introduction à quelques échelles de points d'histoire les plus renommées.

L'échelle des tailles de t-shirt :

Cette échelle, de par son nom, se réfère à l'ensemble des échelles tout comme les tailles de chemises. La liste suivante nous indique l'ordre réel de cette séquence de points d'histoire particulière.

• - X-Small
• - Petit
• - Moyen
• - Grandes
• - X-Large

L'échelle de taille de base :

Cette échelle suit l'ordre de doublement du point suivant par le point précédent. Ce doublement reflète simultanément le doublement de l'effort, de la complexité et des risques incertains pour l'accomplissement d'une tâche spécifique. Cette séquence va comme...

1, 2, 4, 8, 16, 32... etc.

La séquence de Fibonacci des points d'histoire agiles :

L'échelle la plus populaire et la plus largement acclamée utilisée pour déterminer les Story Points est l'"échelle d'estimation agile de Fibonacci". Cet outil de mesure est développé dans une séquence très intéressante. Chaque nombre de son échelle est la somme des deux nombres précédents. Jetons un coup d'œil aux valeurs initiales pour une meilleure compréhension.

1,1,2,3,5,8,13,21,34,59,85… etc.  

Que font les Story Points pour obtenir des résultats précis ?

Fondamentalement, l'algorithme des points d'histoire de Fibonacci peut aussi provoquer de graves confusions. C'est pourquoi il n'est pas considéré comme un verdict final par les entreprises. Le Story Point donne seulement à l'équipe une vision et une perspective plus larges, une mesure approximative du temps et des efforts en fonction des complexités et des risques afin de réaliser la tâche souhaitée. 

Une fois que l'échelle des points d'histoire atteint des valeurs plus élevées, il devient plus difficile de déterminer une option fixe qui corresponde le mieux à tes conclusions sur les tâches. C'est le moment où les équipes peuvent voter pour le point le plus adapté et estimer la réalisation d'un objectif. 

Les Story Points ne doivent pas être considérés comme des lectures viables et précises avec des enregistrements logiques ou statistiques. Les Story Points sont simplement des outils permettant de perfectionner les compétences en matière de planification, d'estimation et d'exécution des tâches.

L'exploitation efficace des points d'histoire exige un travail d'équipe bien coordonné et impliqué ! Inconsciemment, les points d'évaluation préparent les équipes de développement et de gestion à devenir unifiées et compétentes et à atteindre leurs objectifs. Nous espérons que ces informations descriptives sont suffisamment importantes pour comprendre la signification et la fonctionnalité des Story Points.