Qu'est-ce qu'un processus de construction ? Les étapes à connaître pour suivre ton projet de construction.

Un aperçu de Qu'est-ce qu'un processus de construction ?

Au cours de ce processus, plusieurs étapes sont réalisées plutôt que la phase de construction proprement dite afin d'obtenir les résultats souhaités. Le processus de construction peut être réalisé en suivant les étapes indiquées ci-dessous :

• Développer un concept
• Avoir un plan solide et efficace
• Les choses à faire avant de commencer la phase de construction
• Sélection des travailleurs
• Construction actuelle
• Ce qu'il faut faire après l'achèvement de la construction

Ces six étapes te permettent de t'assurer que tu vas dans la bonne direction et de savoir ce que tu obtiendras après avoir planifié et exécuté un plan. Un chef de projet est chargé de veiller à ce que toutes ces phases de la construction se déroulent comme prévu et de développer une bonne communication avec les clients et les ouvriers.  

Découvrons les détails pour bien comprendre ce qu'est un processus de construction.

Développer un concept

C'est la première étape, celle du rêve, car elle sert de base à la planification d'un projet de construction. Dans cette phase, le client explique au chef de projet pourquoi il l'engage et ce qu'il attend à la fin du projet.

Tu peux dire qu'il s'agit d'une phase de définition des objectifs au cours de laquelle le client a l'ambition d'exposer clairement sa vision à l'équipe de gestion du projet afin qu'elle puisse lui fournir un maximum de suggestions loyales pour prendre une décision finale.

Au cours de cette phase, il est décidé combien de jours l'équipe travaillera pour atteindre son objectif et quel coût sera consacré à ce projet. Une estimation de la durée et du coût de ce projet est faite approximativement en s'asseyant avec le client et les architectes.

Le terrain pour le projet peut varier en fonction du choix du client. Le client choisit le site pour le projet et demande aux architectes de faire le nécessaire pour confirmer que le site convient au projet. L'équipe de gestion partage différentes idées qui peuvent constituer une meilleure base pour le projet.

Conception de projets

La deuxième phase du projet de construction est la conception du projet. C'est la phase au cours de laquelle l'équipe de gestion commence à travailler pour s'assurer que les rêves du client se réalisent avec 100 % d'exactitude et les résultats souhaités. Il ne fait aucun doute que ce n'est pas une tâche facile, seuls les professionnels et les chefs de projet expérimentés sont aptes à concevoir un projet.

Au cours de cette phase, une équipe qui va s'occuper de ce projet s'assoit avec le client et parle de la conception, et prépare une esquisse des rêves du client.

• L'équipe de gestion de projet fait de son mieux pour satisfaire le client afin d'obtenir le projet discuté.
• Si l'accord est fructueux, on passe à l'étape suivante qui consiste à faire des hypothèses sur la taille du bâtiment, c'est-à-dire sa hauteur et sa largeur, et à finaliser de nombreux autres paramètres.
• Il ne s'agit pas d'une phase finale et garantie mais d'une étape préliminaire pour orienter la planification vers des actions.
• Le croquis d'un projet de construction est une information brute sur la taille, la couleur, le matériau et la texture du bâtiment.

Après cela, les documents sont préparés pour un contrat dans lequel la conception finale est présentée par la documentation pour placer une offre. Cette offre décide si une équipe de gestion de projet va s'occuper de ce projet ou non.

L'estimation de la quantité de matériel, de la superficie du terrain et de la texture souhaitée est conservée est faite qui peut être bénéfique pour faire un bilan financier afin de faire face aux dépenses et de les arranger en cas de besoin.  

Ajoutons plus de valeur pour savoir ce qu'est un processus de construction.

Les choses à faire avant de commencer la phase de construction :

Il y a de nombreuses étapes à franchir avant d'observer la construction pratique. Une équipe de direction composée d'ingénieurs, de spécialistes de terrain, d'un analyste, d'un responsable de l'architecture, de la santé et de la sécurité et d'un administrateur se rend sur le terrain et s'acquitte efficacement de ses tâches afin d'éviter tout problème à la fin de la construction.

Ils sont chargés de traiter avec la loi du pays et de la maintenir à niveau. Tous les documents des sites sont préparés conformément à la loi et le projet conçu est de nature à obéir strictement aux politiques et aux termes du pays et l'utilisation de ces matériaux et produits destinés à être produits est maintenue dans la légalité.

Le spécialiste de terrain se rend sur place avec son équipe et vérifie si le terrain choisi pour la construction du projet est faisable ou non. Les tests du sol et de la nappe phréatique sont examinés et, en fonction des résultats, les prévisions sont faites.

De même, les responsables de la santé et de la sécurité, les analystes et les ingénieurs visitent également le site et recueillent leurs observations, après quoi il est décidé ce qu'il faut faire et par où commencer. Tous les facteurs environnementaux sont pris en compte pour améliorer et prolonger la construction du projet.

Il est important de savoir ce qu'est un processus de construction à la lumière de ces éléments mentionnés.

Pendant ce temps, lorsque toutes les observations et tous les résultats des tests sont rassemblés, un rapport de synthèse est préparé. Ensuite, ces rapports sont présentés aux autorités de la ville pour obtenir une autorisation légale garantissant que ce projet ne causera jamais de dommages à l'environnement ou à toute entité vivante.

1. Sélection des travailleurs, du matériel et de l'équipement

Après avoir effectué tous les tests nécessaires et préparé les rapports pour obtenir l'autorisation légale, il est maintenant temps de sélectionner tes ouvriers et l'équipement que tu vas utiliser pour rendre ton projet de construction plus facile et moins chronophage.

L'équipe de gestion du projet étudie la question avec beaucoup d'intention pour savoir quel équipement sera utile et s'il est abordable et permet d'équilibrer le budget. Certaines grandes entreprises réputées disposent de machines et d'équipements de pointe, ce qui leur évite d'avoir à les louer ou à les acheter.

Les ouvriers peuvent être leur propre personnel ou être embauchés par d'autres entreprises sous contrat. Ils nettoient le terrain avant le début du projet. Les arbres supplémentaires sont coupés et les déchets jetés par les gens sont également enlevés pour les rendre aptes à la construction. Ils rendent le terrain du site sans obstacle en le nivelant.

Le matériau à utiliser pour la construction est également sélectionné au cours de cette phase. L'équipe de direction s'assure que le matériau qu'elle sélectionne est fiable et qu'il n'est pas trop coûteux au point de dépasser le budget. Par conséquent, cette phase est d'une grande importance pour la productivité.

Le chef de projet est responsable de l'ensemble du projet, mais il peut faire appel à des sous-traitants qui peuvent utiliser leurs ouvriers et leurs matériaux pour la construction du projet en suivant les instructions données par le chef de projet.

Sans aucun doute, les sous-traitants utilisent leur matériel et leurs ouvriers, mais le chef de projet les maintient sur la bonne voie en ayant une observation analytique.

2. construction réelle

C'est maintenant que commence le travail pratique de construction d'un projet. Une réunion est convoquée pour tous les membres et leurs rôles leur sont attribués avec la date limite d'achèvement du travail. Le chef de projet s'assure que chaque personne participant à la construction du projet s'acquitte de son devoir et suit les instructions et le calendrier.

Les informations partagées lors de la réunion de pré-construction peut-être...

• L'emplacement du site pour travailler
• Le matériel utilisé par les ouvriers individuellement
• La quantité et la qualité du matériel
• La chronologie (arrivée et départ)
• Pause déjeuner, etc.
  

3. Modèle de diagramme de Gantt

Ici, le diagramme de Gantt peut être utile au chef de projet pour contrôler et équilibrer l'équipe. Le plus souvent, le diagramme de Gantt est fourni à chaque membre de l'équipe pour qu'il puisse se suivre et il est également observé par le chef de projet.

L'horaire du travailleur peut être différent en raison de ses heures de travail, par exemple certains travaillent tôt le matin, d'autres travaillent à midi et d'autres encore observent l'horaire du soir. Il n'est donc pas nécessaire que l'emploi du temps de chaque travailleur soit le même. Les diagrammes de Gantt peuvent donc être établis en conséquence.

Il est très important de tenir compte de la valeur du temps et de terminer le travail dans les délais prévus par le contrat afin d'éviter tout retard qui pourrait être préjudiciable à ton client, que ce soit sur le plan financier ou sur bien d'autres plans. Cela brisera également la confiance qui s'est développée entre toi et ton client.

Ce qu'il faut faire après l'achèvement de la construction

Lorsque le projet est terminé ou sur le point de l'être, la dernière phase nécessaire est la phase de post-construction. Après l'achèvement du projet, le chef de projet doit se pencher sur certaines étapes importantes avant de quitter le navire responsable du site.

Un responsable de projet doit effectuer les tâches suivantes avant de passer à la caisse.

• Inspection de l'ensemble du bâtiment

Il est nécessaire de vérifier l'ensemble du bâtiment avant de le quitter. Assure-toi que les problèmes signalés pendant la construction sont résolus et que le bâtiment est maintenant totalement à la hauteur.

Tu dois inspecter le bâtiment et t'assurer que tout y est en ordre car c'est ton devoir préalable au moment de l'achèvement.

• Remise de la garantie du bâtiment au propriétaire.

Le propriétaire ne peut pas vérifier les matériaux utilisés dans la construction des équipements ou des machines fixés dans le bâtiment pour lui assurer une sécurité. Tu peux lui faciliter la tâche en lui donnant une garantie de construction qui peut être

• Tu es responsable de toute déformation des matériaux de construction de mauvaise qualité trouvés.
• Tu as respecté toutes les règles et tous les règlements, etc.

‍

Clôture du projet

Puis vient la clôture du projet, lorsque toute l'équipe de maîtrise d'œuvre et le client doivent s'asseoir autour d'une table et faire le point sur les formalités juridiques post-construction et les objectifs qu'ils s'étaient fixés auparavant.

Conclusion

Nous espérons que tu as compris ce qu'est un processus de construction. La construction d'un projet est un travail de longue haleine et plein de formalités juridiques. Pour le mener à bien, il faut tenir compte des étapes nécessaires et des responsabilités. Cela n'est pas possible sans une collaboration d'équipe dans les règles de l'art et efficace. Certaines des étapes importantes et cruciales ont été partagées afin de fournir une ligne directrice simple pour mener à bien un projet de construction.