É um processo de construção de edifícios para diferentes finalidades, como hospitais, indústrias, mercados, escolas, residências etc. É um processo físico e de grande importância. É o processo durante o qual você precisa executar diferentes tarefas para atender às demandas do seu cliente.
Durante esse processo, várias etapas são executadas em vez da fase de construção propriamente dita para que você obtenha os resultados desejados. O processo de construção pode ser realizado seguindo as etapas abaixo:
Essas seis etapas garantem que você está indo na direção certa e o que obterá após planejar e executar um plano. Um gerente de projeto é responsável por manter todas essas fases da construção no caminho certo e desenvolver uma boa comunicação com clientes e trabalhadores.
Vamos descobrir os detalhes para que você entenda bem o que é um processo de construção.
É o primeiro e sonhador estágio, pois fornece uma base para planejar um projeto de construção. Nessa fase, o cliente diz ao gerente de projeto por que o está contratando e o que espera ao final do projeto.
Você pode dizer que é uma fase de definição de metas, durante a qual o cliente tem a ambição de deixar sua visão clara para a equipe de gerenciamento de projetos, para que eles possam fornecer a ele sugestões máximas e leais para tomar uma decisão final.
Durante essa fase, é decidido quantos dias a equipe trabalhará para atingir a meta e qual será o custo gasto nesse projeto. Uma estimativa da duração do tempo e do custo a ser gasto nesse projeto é feita, grosso modo, em conjunto com o cliente e as arquiteturas.
O terreno para o projeto pode variar de acordo com a escolha do cliente. O cliente seleciona o local para o projeto e pede aos arquitetos que façam o que for necessário para confirmar a adequação do local ao projeto. A equipe de gerenciamento compartilha diferentes ideias que podem formar uma base melhor para o projeto.
A segunda fase do projeto de construção é o desenho do projeto. É a fase em que a equipe de gerenciamento começa a trabalhar para garantir que os sonhos do cliente se tornem realidade com 100% de precisão e os resultados desejados. Sem dúvida, não é uma tarefa fácil, apenas profissionais e gerentes de projeto experientes são adequados para a elaboração de um projeto.
Durante essa fase, a equipe que cuidará do projeto se reúne com o cliente, conversa sobre o design e prepara um esboço dos sonhos do cliente.
Depois disso, os documentos são preparados para um contrato no qual o projeto final é apresentado pela documentação para que você faça uma oferta. Essa oferta decide se uma equipe de gerenciamento de projetos vai lidar com esse projeto ou não.
A estimativa da quantidade de material, da área de terra e da textura desejada é mantida, o que pode ser benéfico para fazer uma demonstração financeira para atender às despesas e organizá-las quando necessário.
Vamos agregar mais valor para que você saiba o que é um processo de construção.
Há muitas etapas a serem realizadas antes de você observar a construção prática. Uma equipe de gerenciamento, incluindo engenheiros, especialistas de campo, um analista, um gerente de arquitetura, saúde e segurança e um administrador, visita o campo e executa suas tarefas com eficiência para evitar problemas após a conclusão da construção.
Eles são responsáveis por lidar com as leis do país e mantê-las em nível. Todos os documentos dos sites são preparados de acordo com a lei, e o projeto concebido é de natureza a obedecer estritamente às políticas e aos termos do país, e o uso de tais materiais e produtos a serem produzidos é mantido dentro da lei.
O especialista de campo visita o campo com sua equipe e verifica se o terreno selecionado para a construção do projeto é viável ou não. Os testes do solo e do lençol freático são examinados e, de acordo com os resultados, são feitas as previsões.
Da mesma forma, os gerentes de saúde e segurança, analistas e engenheiros também visitam o local e coletam suas observações, após o que é decidido o que fazer e por onde começar. Todos os fatores ambientais são considerados para uma construção melhor e mais prolongada do projeto.
É importante que você saiba o que é um processo de construção à luz desses aspectos mencionados.
Enquanto isso, quando todas as observações e resultados de testes são coletados, um relatório resumido é preparado. Depois disso, esses relatórios são apresentados à autoridade da cidade para obter permissão legal, garantindo que esse projeto nunca causará nenhum dano ao meio ambiente ou a qualquer entidade viva.
Depois de fazer todos os testes necessários e preparar relatórios para obter permissão legal, agora é hora de selecionar os trabalhadores e os equipamentos que você usará para tornar o seu projeto de construção mais fácil e menos demorado.
A equipe de gerenciamento de projetos analisa a questão com grande intenção de saber qual equipamento será útil e se ele é acessível e equilibra o orçamento. Algumas empresas grandes e bem conceituadas têm suas máquinas e equipamentos avançados, de modo que não precisam alugar ou comprar.
Os trabalhadores podem ser seus próprios funcionários ou contratados de outras empresas por contrato. Eles limpam o terreno antes do início do projeto. As árvores extras são cortadas e o lixo jogado pelas pessoas também é removido para torná-lo adequado para a construção. Eles tornam o terreno do local livre de obstáculos, nivelando-o.
O material a ser usado na construção também é selecionado durante essa fase. A equipe de gerenciamento se certifica de que o material selecionado é confiável e não é muito caro a ponto de sair do orçamento. Portanto, essa fase é de grande importância para a produtividade.
O gerente de projeto é responsável por todo o projeto, mas pode envolver subcontratados que podem usar seus trabalhadores e materiais de construção do projeto seguindo as instruções dadas pelo gerente.
Sem dúvida, os subcontratados usam seus materiais e trabalhadores, mas o gerente de projeto os mantém no caminho certo por meio de uma observação analítica.
Agora começa o trabalho prático real para a construção de um projeto. Uma reunião é convocada para todos os membros e suas funções são atribuídas a eles com o prazo de conclusão do trabalho. O gerente de projeto se certifica de que cada pessoa que participa da construção do projeto está cumprindo seu dever e seguindo as instruções e o cronograma.
As informações compartilhadas durante a reunião de pré-construção podem ser
Aqui, o gráfico de Gantt pode ser útil para um gerente de projeto manter o controle e o equilíbrio da equipe. Na maioria das vezes, o gráfico de Gantt é fornecido a cada pessoa da equipe para que ela possa se controlar e também é observado pelo gerente.
O horário do funcionário pode ser diferente devido ao seu horário de trabalho, como alguns que trabalham de manhã cedo, outros que trabalham ao meio-dia e outros que fazem o turno da noite. Portanto, o horário de cada funcionário não precisa ser o mesmo. Portanto, os gráficos de Gantt podem ser feitos de acordo.
É muito importante que você considere o valor do tempo e o conclua no prazo mencionado no contrato para evitar atrasos que podem não ser bons para o seu cliente financeiramente ou em muitos outros aspectos. Isso também quebrará a confiança desenvolvida entre você e seu cliente.
Quando o projeto estiver concluído ou prestes a ser concluído, a última e necessária fase é a fase pós-construção. Após a conclusão, o gerente de projeto deve analisar algumas etapas importantes antes de deixar o comando do local.
Um gerente de projeto precisa executar as seguintes tarefas antes de fazer o check-out.
É necessário que você verifique todo o edifício antes de deixá-lo. Certifique-se de que os problemas relatados durante a construção foram resolvidos e de que o prédio está totalmente em ordem.
Você deve inspecionar o prédio e garantir que tudo esteja bem, pois essa é sua obrigação prévia no momento da conclusão.
O proprietário não pode verificar o material usado na construção do equipamento ou maquinário fixado no edifício para garantir sua segurança. Você pode facilitar a vida dele dando-lhe uma garantia de construção que pode ser
Em seguida, vem o encerramento do projeto, quando toda a equipe de gerenciamento de projetos e o cliente precisam sentar-se em volta de uma mesa e fazer uma revisão das formalidades legais pós-construção e das metas estabelecidas anteriormente.
Esperamos que você entenda o que é um processo de construção. A construção de um projeto é um processo de longo prazo e cheio de formalidades legais. Para concluí-lo com êxito, devemos considerar as etapas necessárias e as responsabilidades. Isso não é possível sem a colaboração da equipe da maneira correta e eficaz. Algumas das etapas importantes e cruciais foram compartilhadas para fornecer uma diretriz simples para você concluir um projeto de construção.
Comece a gerenciar seus projetos com eficiência e nunca mais tenha dificuldades com ferramentas complexas.
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