Os roteiros de produtos ajudam a mapear tarefas, priorizar o desenvolvimento de tarefase acompanhar o progresso das tarefas. Os roteiros são extremamente úteis porque têm como objetivo proporcionar clareza e visualização do seu produto aos membros da equipe e às partes interessadas.
Os roteiros de produtos são importantes porque especificam as iniciativas que estão por vir, bem como o trabalho que precisa ser feito para que essas iniciativas se tornem realidade. Em outras palavras, eles ajudam a documentar o motivo por trás do produto que você está criando e, ao mesmo tempo, explicam as etapas que mostram como você o está criando.
Uma coisa que você deve ter claro é que os roteiros de produtos dependem da estratégia e evoluem continuamente.
Ao criar um roadmap de produto, você e sua equipe devem sempre ter em mente que o mapeamento do ciclo de vida de um produto é um processo contínuo, que muitas vezes deve envolver a coleta de feedback, requisitos e solicitações de recursos de diferentes departamentos e fontes, como gerência, operações, vendas, marketing, suporte e, o mais importante, dos clientes. Por quê? Porque o feedback deles pode variar significativamente a jornada do seu produto e isso, sem dúvida, terá um impacto sobre o trabalho planejado.
Usar o Gantt Chart Makers para criar o roteiro de seu próprio produto é uma boa ideia. Os softwares de gráficos de Gantt são ideais para listar, mapear e acompanhar o progresso de suas tarefas. Eles também ajudam a visualizar o trabalho e permitem que você e sua equipe tenham uma visão geral. Aqui está um exemplo de roteiro de produto que você pode usar e modificar para criar o seu próprio modelo:
Dê uma olhada no nosso modelo completo de roteiro de produto e crie o seu próprio