人事計画テンプレート

従業員はしばしば、企業にとって最も価値ある資産と呼ばれる。人事計画は、組織が従業員の適性を判断し、同時にビジネスの需要を適切かつ慎重に満たすのを支援することによって、この考えに焦点を当てています。

なぜ人的資源計画が重要なのか？

人事計画は、企業や人事チームが体系的に先を見通すのに役立つため、非常に重要である。人事計画は、どのような組織においても全体的な戦略計画であるべきです。なぜなら、人事計画は、質を見極め 、企業が従業員不足や余剰に直面しないようにするものだからです。言い換えれば、適切な人数、適切なタイプの人材が、適切な時間と場所で共に働くことを保証するものである。
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ポジションを埋めるのは簡単な仕事のように聞こえるかもしれないが、企業として真に成長するのは簡単なことではない。組織は従業員なしには動かないにもかかわらず、多くの企業は戦略的な人材計画プロセスを構築し、それに従うことの重要性を認識していない。そして、そのような場合、戦略的な人事計画の欠如が、遅かれ早かれ、道を踏み外すことになる。

人事計画の基本ステップとは？

• 現状を認識し、評価する。採用を始める前に、自社の現状を把握する必要がある。つまり、スタッフを分析し、彼らのスキルや、彼らが組織において自分自身をどのように見ているかを知る必要がある。なぜか？なぜなら、適切なスキルを持った適切な人材が、適切な場所で働いていることを知ることが重要だからだ。
  
• ニーズを予測する現在のスタッフの状況を十分に把握したところで、先のことを考える必要があります。基本的には、いくつかの質問に答えることになります：従業員リストを増やす必要があるのか？あなたの会社には、より強力な労働力が必要でしょうか？あるいは、御社のスタッフのスキルに基づき、トレーニングを通じて新たなスキルを習得する必要があるのか？
  
• このステップは、貴社が新たな人材を採用する必要があるかどうかを認識し、貴社が求める人材が現在市場でどの程度提供されているかを調査することにかかっている。 
  
• 人材を提供する自社のニーズを認識したら、次は新たな人材を送り出す番です。このステップでは、募集、選考、採用に焦点を当て、自社に適した人材を見つけ、選ぶ必要があるため、人事プロセスにとって極めて重要です。
  
• 評価人事計画が動き始めてからかなりの時間が経過したら、その結果を分析・評価する時が来た。そのプロセスは御社の役に立っていますか？スタッフを維持できたか？従業員が不足していないか？適切なスキルを持った人材を選んだか？
  

InstaganttをHRプランナーとして活用するには？

Instaganttは戦略的プランニングのために作られ、人事プロジェクトやプロセスを戦略的に概観することができます。さらに、進捗状況を詳細に記録し、フォローすることができます。
ガントチャートソフトウェアとして、それはあなたの計画のリスト、マッピング、および進捗状況を追跡するための理想的なソリューションであることを証明します。ガントチャートはまた、行う必要がある作業と既に完了した作業を視覚化するのに役立ちます。

‍ 人的資源計画プロセスの一環として、Instagantt をどのように使用できるかの例です。
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