Tutto quello che devi sapere su cosa sono gli OKR nel business?

Se vuoi fissare obiettivi di alto livello per la tua attività e per i tuoi risultati, gli obiettivi e i risultati chiave sono una delle tecniche migliori da utilizzare.

Si tratta di uno strumento di definizione degli obiettivi utilizzato dai professionisti che lavorano in gruppo o individualmente. Con l'aiuto di questo strumento si stabiliscono soprattutto obiettivi di alto livello e impegnativi. 

Una guida su cosa è un OKR?

OKR è l'acronimo di obiettivo e risultato chiave. Dal nome si capisce che si concentra sulla definizione di obiettivi per l'azienda. Se hai obiettivi e traguardi corretti per l'azienda, sarà molto facile per te dare il meglio di te.  

È importante stabilire obiettivi e finalità in base alla strategia dell'azienda. Se hai degli scopi e degli obiettivi corretti per la tua attività, avrai la sicurezza e la libertà di far prosperare la tua azienda nel miglior modo possibile.  

Si tratta di una delle migliori tecniche utilizzate per far funzionare gli obiettivi e i traguardi sfidanti. Se non ti metti alla prova, sarà molto difficile per te andare avanti nella vita, soprattutto nel mondo degli affari. 

Chi l'ha scoperto?

John Doerr è all'origine dello sviluppo della metodologia degli obiettivi e dei risultati chiave. Tuttavia, gli sono state insegnate. Andy Grove l'ha sviluppata inizialmente presso Intel. Avrai sicuramente sentito parlare della Silicon Valley, conosciuta soprattutto negli Stati Uniti. È famosa tra gli uomini d'affari perché ospita alcune delle aziende di maggior successo, tra cui Facebook, Google e Apple.  

Quando John Doerr entrò nella Silicon Valley, diede vita ad alcune delle migliori tecniche che pensava avrebbero aiutato a sviluppare la Silicon Valley. Dopo molte modifiche e trasformazioni, diede vita all'OKR, che oggi è conosciuto come una tecnica per obiettivi e risultati chiave in tutto il mondo. Questo ti permetterà di capire cos'è un OKR.

Si tratta di una tecnica molto potente perché viene utilizzata in uno dei famosi centri di business della Silicon Valley. Questo approccio può essere utilizzato per qualsiasi attività commerciale per spingerti a raggiungere obiettivi ambiziosi. Avrai anche visioni chiare e saprai a cosa puntare per dare una spinta alla tua attività. 

Perché dovresti utilizzare il quadro di riferimento per la definizione degli obiettivi OKR?

Ci sono molti motivi per cui puoi scegliere il sistema di definizione degli obiettivi OKR. È uno dei quadri di riferimento per la definizione degli obiettivi più famosi, popolari e di successo, utilizzato da alcune delle organizzazioni più potenti, tra cui la Silicon Valley. 

Mantenere la tua attività

Il quadro degli obiettivi e dei risultati chiave ti aiuterà a mantenere la tua attività. Nella maggior parte dei casi, una persona possiede tutti gli accessori e le opportunità. 

Tuttavia, non è in grado di utilizzarli a causa della mancanza di manutenzione. Se hai un obiettivo e un approccio corretto per tutto ciò che stai aggiungendo alla tua attività, ti aiuterà a mantenerla nel migliore dei modi. 

Sfida te stesso

Grazie al quadro degli obiettivi e dei risultati chiave, puoi sfidare te stesso all'interno della tua azienda. Questo è possibile quando si definiscono obiettivi e finalità sfidanti. Dovresti sviluppare delle ipotesi e fare delle ricerche prima di definire obiettivi e finalità sfidanti per la tua azienda.

 Dovresti essere a conoscenza degli esiti, sia positivi che negativi. Questo ti aiuterà a prepararti per i risultati e sarai preparato al meglio. Puoi anche sviluppare dei piani di riserva per non correre rischi. Si tratta di una parte importante quando si tratta di sapere cos'è un OKR?

Stabilire e monitorare obiettivi misurabili

Ti aiuterà molto anche nel lavoro di squadra perché l'intero team conoscerà i propri scopi e obiettivi. Con questa tecnica puoi stabilire obiettivi misurabili e realistici. 

Potrai anche tenerne traccia perché avrai un piano completo per l'idea e saprai in quale momento dovrai raggiungere un obiettivo specifico. 

In questo modo, dovrai dividere il tuo tempo di conseguenza e sarà uno dei migliori approcci utilizzati perché sarai mentalmente preparato a tutto ciò che può accadere. È importante fissare degli obiettivi realistici in modo da non subire delusioni in seguito. 

Componenti dell'OKR

L'OKR è diviso in componenti. Puoi utilizzare la O dell'OKR per definire un obiettivo. Ad esempio, se il tuo obiettivo è quello di trascorrere più tempo con la famiglia, dovrai trovare il KR. Il KR nell'OKR è il risultato chiave che puoi ottenere grazie al tuo obiettivo. 

Trascorrendo più tempo con la famiglia, svilupperai dei punti di forza e inizierai a conoscerla meglio. Potrai anche divertirti e rilassare la mente dallo stress della vita quotidiana. In questo modo, devi fissare degli obiettivi in base ai componenti dell'OKR. Questo ti fornirà una direzione migliore e saprai anche perché stai lavorando sodo per raggiungere l'obiettivo. 

Ogni volta che vedrai il risultato chiave, sarai motivato e ti aiuterà a lavorare ancora più duramente. Questa tecnica aiuta la maggior parte delle persone a tenere d'occhio il prezzo, soprattutto quando lo vedono. Puoi semplificare le cose utilizzando questa tecnica, che ha aiutato molte persone che lavorano nel mondo degli affari. 

Come si fa a stabilire un buon OKR?

Puoi far funzionare questa tecnica solo se sai come utilizzarla al meglio. Devi usare il tuo cervello e trovare i migliori OKR che possano essere utili alla tua azienda.

 Non serve a nulla se prendi decisioni complicate che non è possibile prendere nemmeno nella vita reale. È importante fissare obiettivi realistici, facili da raggiungere e in linea con i tuoi livelli di energia. Ci sono molte cose che devi tenere a mente prima di stabilire un OKR.

Conosci le tue debolezze e i tuoi punti di forza

Non sovraccaricarti di cose che non sei in grado di fare. Prima di tutto, chiediti se sarai in grado di lavorare per l'obiettivo o meno. Se la risposta è negativa, è meglio cambiare l'obiettivo in qualcosa che sia in linea con la tua resistenza e la tua forza. 

Devi mantenere la tua salute emotiva e mentale al di sopra di tutto. È importante anche mantenere la tua salute fisica e mentale perché se ti prefiggi obiettivi difficili e complicati, ti prosciugherai e non sarai in grado di fare nulla, il che sarà una perdita per la tua attività. 

Stabilisci obiettivi realistici

È importante fissare obiettivi realistici, che sembrino facili da raggiungere e che siano in linea con le tue esigenze. Se ti prefiggi un obiettivo che non è possibile raggiungere da un punto di vista realistico, non farai altro che aumentare la pressione su di te. 

Puoi anche iniziare a soffrire di disturbi psicologici a causa della frustrazione e dello stress che proverai nel raggiungere l'obiettivo che ti sei prefissato. Conoscerai il risultato chiave, per cui dovrai capire se vale la pena lavorare sodo oppure no. Se vuoi sapere cos'è un OKR, devi essere realista.

Fai una ricerca

Prima di definire un obiettivo per la tua attività, devi fare delle ricerche. Devi essere sicuro e avere un'idea chiara del motivo per cui lo stai facendo. Dovresti anche fare molte ricerche prima di definire un obiettivo per la tua attività. Non è detto che ciò che ha funzionato per altri funzioni anche per te. 

Prima di definire un obiettivo, devi capire la tua mentalità aziendale. La ricerca è uno degli approcci migliori che dovresti utilizzare prima di definire un obiettivo. 

Consulta il tuo team

La maggior parte degli obiettivi viene decisa con l'intero team che è collegato alla tua attività. Dovresti consultare il tuo team perché ti aiuterà a trovare le idee migliori. 

Forse qualcuno del team può proporre un obiettivo migliore che possa essere vantaggioso per la tua azienda. Non scegliere un obiettivo prima di aver consultato tutto il tuo team, soprattutto se lavori in squadra. Devi anche dividere il lavoro tra tutti i membri del team in modo da non sovraccaricare nessuno di loro. 

Osservazioni finali:

L'OKR è uno dei migliori approcci utilizzati nelle aziende per definire gli obiettivi e i loro risultati. È molto utile per lo sviluppo delle aziende, perché è necessario che tu sia presente in te stesso ogni giorno per migliorare l'attività. Alcune delle cose principali che devi sapere sulle tecniche di definizione degli obiettivi e dei risultati chiave sono discusse in dettaglio nel testo che segue.