I punti storia sono una sorta di stima dei pro e dei contro in base al tempo e allo sforzo che verranno consumati in base alla difficoltà e alla complessità di un particolare compito assegnato a gruppi o team specifici dell'azienda. Leggiamo e approfondiamo il termine "Punti storia".
Che cosa sono gli Story Point è una domanda che potresti porti prima o poi nella tua vita. Ogni organizzazione esegue un piano d'azione per raggiungere un determinato obiettivo. Il piano d'azione viene implementato con successo solo dopo aver determinato tutti i tipi di pro e contro che l'azienda può incontrare durante il percorso.
In termini generali e universali, gli "Story Point" sono stime o prossimità di livello superiore che vengono stabilite dai team di sviluppo e gestione dei progetti Agile. Misurano i livelli di difficoltà per soddisfare un determinato compito o requisito aziendale.
I punti storia sono utilizzati soprattutto dalle aziende di sviluppo software. Queste aziende assegnano dei team chiamati Agile Project Manager e Sviluppatori, che hanno il compito di prevedere la quantità di tempo necessaria per completare un'attività tenendo in forte considerazione lo sforzo potenziale richiesto, il livello di complessità e altre sfide incerte e indeterminate.
In definitiva, non è possibile definire gli Story Point senza coinvolgere l'intero team. Ogni membro del team è fondamentale perché tutti i lavoratori sono specializzati in campi specifici. È necessario un contributo unanime per giungere a una conclusione durante la definizione degli Story Points.
Ci sono molti fattori che aiutano gli sviluppatori di progetti e i responsabili delle aziende a determinare gli Story Point in base al settore in cui opera la loro organizzazione. Un'azienda che si occupa di software e tecnologia potrebbe avere una serie di story point diversi da quelli di un'azienda di marketing.
In poche parole, possiamo dire che ci sono tre aspetti principali da tenere a mente prima di decidere gli Story Point di un'azienda.
Qui puoi studiare i tre elementi fondamentali per misurare gli Story Point in modo più completo.
Cosa intendi con la parola "complesso"? Il suo significato definitivo ci parla di un collegamento o di una connettività complicata.
Allo stesso modo, gli sviluppatori possono riconoscere il livello di complessità classificando compiti che probabilmente sono uguali in termini di quantità, ma uno richiede interconnessione e l'altro non prevede alcuna integrazione.
In questo caso, il compito con un livello di complessità più alto ottiene un punteggio maggiore nella scala dei Punti Storia. La quantità di lavoro non ha molto valore rispetto alla sua complessità.
La quantità di lavoro è assolutamente coordinata con il numero di persone necessarie e con l'impegno richiesto a ciascuna di esse. Il livello di sforzo potenziale viene sempre determinato dopo aver suddiviso il lavoro tra i membri del team tenendo conto delle specialità, dei punti di forza, della parità di lavoro e dell'impegno di ciascuno.
Ad esempio, il team di sviluppo software riceve un progetto per lo sviluppo di un sito web, la progettazione della grafica del sito, la creazione di contenuti competenti e la commercializzazione del marchio. Tutti i domini sono interconnessi e questo alza già il livello di complessità. Ma tutti i domini richiedono anche specialisti del settore, aumentando il livello di impegno del Potenziale. I punti storia per questo fattore saranno quindi determinati con maggiore attenzione.
È fondamentale e saggio riflettere sempre sulle sfide incerte che la gestione dello sviluppo potrebbe incontrare durante il completamento di un'attività. Tra queste possono esserci fattori insignificanti ma che richiedono tempo, come una codifica o un software in via di sviluppo non aggiornati, troppe revisioni di personalizzazione da parte dei clienti o le condizioni incerte dell'ambiente fisico. I valori degli Story Point stimati possono essere stabiliti con maggiore chiarezza e attenzione.
Combinare insieme i tre fattori e poi decidere uno Story Point può diventare un percorso complicato e faticoso. Questa stima amalgamata può far sembrare l'obiettivo irraggiungibile e irrealistico. Ecco come gli sviluppatori professionisti decidono gli Story Point per ogni esigenza.
È obbligatorio stimare l'ammontare dello sforzo in primo luogo. Sincronizzare il livello di sforzo in grado di gestire un certo livello di complessità è la stima successiva e vantaggiosa. Decidere l'ammontare dello sforzo sotto forma di lavoro e tempo è efficace se i rischi e le sfide incerte vengono riconosciuti con attenzione.
Un'accurata verifica e controprova della storia nel pieno rispetto dell'impegno, della complessità e dei rischi sconosciuti è un must per la gestione di tutti i progetti Agile.
I punti storia sono presentati in una metrica, una scala misurabile o un grafico. Questa scala di misurazione è molto utile per la gestione e lo sviluppo di progetti Agile. Si tratta di un tipo di numerazione che permette a manager e sviluppatori di calcolare i livelli di difficoltà osservando i livelli della storia. I diagrammi di Gantt sono un ottimo strumento di misurazione.
Gli Story Point sono stati creati per assistere il team di sviluppo software di un'azienda. Questo team è responsabile della realizzazione di una serie di obiettivi specifici, i requisiti aziendali. Utilizza l'algoritmo degli Story Points per determinare l'efficienza con cui può raggiungere gli obiettivi previsti.
La stima degli Story Point consente agli sviluppatori di determinare un margine o una fascia di tempo invece di una scadenza precisa. Questa fascia di tempo stimata è necessaria per portare a termine i compiti tenendo conto dei tre fattori elementari discussi in precedenza;
I Punti Storia sono difficili da definire, ma consentono di avere un ampio margine di tempo per completare un progetto.
Se un team di sviluppo si limita a stabilire la scadenza per il completamento di un'attività in base alla sua quantità e non tiene conto della complessità, della manodopera e delle ore di lavoro, c'è una discreta possibilità che l'attività venga ritardata oltre la scadenza originale o che richieda turni extra per essere completata. Si tratta di una pianificazione e di un'esecuzione inadeguate. Non è intelligente ed efficiente.
D'altra parte, se gli sviluppatori e i manager scelgono di seguire i punti storia, questi coinvolgono un numero più ampio di fattori che si sommano al progetto finale. La scala dei punti storia prevede una fascia o un lasso di tempo in cui ogni compito può essere realizzato dopo aver determinato vari fattori validi.
La metrica o scala dei Punti Storia viene assegnata con dei valori, una scala di punti in ordine crescente.
Ogni punto ha un valore di difficoltà e sforzo. Man mano che si sale verso i punti maggiori, il valore della difficoltà e dell'impegno viene raddoppiato. Ad esempio, se a un compito particolare viene assegnato il Punto Storia 2, il suo valore sarà doppio rispetto al Punto Storia 1.
Questo metodo rende molto più sano, intelligente e pratico stabilire delle scadenze per raggiungere un obiettivo.
Esiste una serie di metriche che oggi vengono utilizzate per misurare gli Story Point. Ecco una breve introduzione ad alcune delle più note scale di Story Point.
Questa scala, dal nome, si riferisce alle scale impostate proprio come le taglie delle camicie. Il seguente elenco ci indica l'ordine effettivo di questa particolare sequenza di punti storia.
Questa scala segue l'ordine di raddoppio del punto successivo rispetto al punto precedente. Questo raddoppio riflette contemporaneamente il raddoppio dello sforzo, della complessità e dei rischi incerti per il completamento di un compito specifico. Questa sequenza è...
1, 2, 4, 8, 16, 32... ecc.
La scala più popolare e più apprezzata per determinare gli Story Point è la "Scala di Fibonacci per la Stima Agile". Questo strumento di misurazione si sviluppa secondo una sequenza molto interessante. Ogni numero della scala è la somma dei due numeri precedenti. Diamo un'occhiata ai valori iniziali per capire meglio.
1,1,2,3,5,8,13,21,34,59,85… etc.
In pratica, l'algoritmo dei Punti Storia di Fibonacci può causare gravi confusioni. Per questo motivo, non è considerato un verdetto finale dalle aziende. Lo Story Point fornisce al team solo una visione e una prospettiva più ampia, una misura approssimativa del tempo e dello sforzo in base alle complessità e ai rischi per portare a termine il compito desiderato.
Quando la Scala dei Punti Storia assume valori più alti, diventa più difficile determinare un'opzione fissa che si adatti meglio alle tue scoperte. Questo è il momento in cui i team possono votare il punto più adatto e stimare il raggiungimento di un obiettivo.
I punti storia non devono essere considerati come letture valide e accurate con registri logici o statistici. I punti storia sono semplicemente strumenti per perfezionare le abilità di pianificazione, stima ed esecuzione dei compiti.
Il funzionamento efficace dei Punti Storia richiede un lavoro di squadra ben coordinato e coinvolto! Inconsciamente, i Punti Storia preparano i team di sviluppo e gestione a diventare uniti e competenti e a raggiungere gli obiettivi. Ci auguriamo che queste informazioni descrittive siano di importanza adeguata per comprendere il significato e la funzionalità dei Punti Storia.
Inizia a gestire i tuoi progetti in modo efficiente e non dovrai più lottare con strumenti complessi.
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