Les feuilles de route des produits aident à planifier les tâches, à hiérarchiser le développement des tâcheset à suivre l'évolution des tâches. Les feuilles de route sont extrêmement utiles parce qu'elles visent à fournir une clarté et une visualisation de ton produit aux membres de l'équipe et aux parties prenantes.
Les feuilles de route des produits sont importantes parce qu'elles précisent les initiatives à venir, ainsi que le travail qui doit être fait pour que ces initiatives se concrétisent. En d'autres termes, elles permettent de documenter le pourquoi du comment du produit que tu construis et en même temps d'expliquer les étapes qui montrent comment tu le construis.
Une chose que tu dois bien comprendre, c'est que les feuilles de route des produits reposent sur une stratégie et qu'elles évoluent en permanence.
Lorsque tu construis une feuille de route de produit, toi et ton équipe devez toujours garder à l'esprit que la cartographie du cycle de vie d'un produit est un processus continu, qui doit souvent impliquer la collecte de commentaires, d'exigences et de demandes de fonctionnalités auprès de différents départements et sources tels que la direction, les opérations, les ventes, le marketing, l'assistance, et surtout, auprès des clients. Pourquoi ? Parce que leurs commentaires peuvent faire varier de manière significative le parcours de ton produit, et cela aura sans aucun doute un impact sur le travail que tu as planifié.
Utiliser Gantt chart Makers pour construire ta propre feuille de route de produit est une idée solide. Les logiciels de diagrammes de G antt sont idéaux pour répertorier, cartographier et suivre la progression de tes tâches. Ils t'aident également à visualiser le travail et te permettent, ainsi qu'à ton équipe, d'avoir une vue d'ensemble. Voici un exemple de feuille de route de produit que tu peux utiliser et modifier pour construire ton propre modèle:
Jette un coup d'œil à notre modèle complet de feuille de route de produit et fais-en ton propre modèle.