Une organisation doit réfléchir à des moyens de rendre les employés plus énergiques et plus synergiques sur le lieu de travail. Cela n'est possible que s'ils ressentent un lien fort avec l'organisation ; sinon, plus de 80 % des employés d'une organisation restent isolés. Ils ne se préoccupent pas personnellement de leur organisation ; ils travaillent uniquement pour ce qu'ils sont payés et rien d'autre.
Lorsque les employés ne s'approprient pas l'organisation, il est difficile d'apporter des innovations et des idées créatives pour augmenter la productivité. En adoptant 50 idées de brise-glace, tu peux gérer au mieux les employés en les faisant participer à de merveilleuses activités qui créent de bonnes relations entre collègues et avec l'organisation et qui leur permettent de sortir des sentiers battus.
Les idées brise-glace sont nécessaires à toute organisation pour créer des liens entre les employés. Si les employés ne se préoccupent pas de leur organisation, la productivité et le succès de l'entreprise en pâtiront.
Au contraire, si l'entreprise parvient à organiser des activités créatives et amusantes pour développer des liens solides entre les employés et l'organisation, elle réussit à briser la glace qui empêche les employés de s'exprimer et de sortir des sentiers battus. 50 idées pour briser la glace sont les meilleurs moyens de développer un sentiment de motivation et d'intérêt chez les employés.
Ici, nous expliquons 50 idées de brise-glace avec leur importance sur le lieu de travail afin que tu puisses comprendre comment les utiliser dans ton entreprise.
Dans l'activité de la poignée de main, tu dois créer 4 ou 5 groupes de participants et leur demander d'interagir les uns avec les autres en se serrant la main. Cela créera de l'harmonie dans l'environnement du bureau.
Il s'agit d'une activité de remue-méninges visant à créer une participation active en demandant l'orthographe à l'envers de leur nom.
Dans cette activité étonnante, les participants peindront une image pour expliquer une histoire. Peu importe que la peinture soit hilarante, il faut qu'elle raconte une histoire. Cela stimule la créativité des membres de l'équipe.
Un pop quiz consiste à poser une question à deux groupes, et le chronomètre s'enclenchera. Le gagnant sera le groupe qui aura buzzé en premier et donné la bonne réponse.
Un mot révèle son côté amusant par son nom. Tu dois former des groupes ; l'un de ces membres prononcera un mot, et un membre de l'autre groupe fera des phrases étonnantes à partir de ce mot. Les thèmes doivent être décidés en un seul mot.
C'est un jeu beaucoup plus intéressant qui plairait beaucoup à tout le monde. Deux groupes y joueront en choisissant un membre du groupe opposé et en lui demandant de dire deux vérités et un mensonge. Cette personne le fera et les autres membres du groupe identifieront ce mensonge et ces deux vérités. Cela leur permettra de se connaître les uns les autres.
L'une des 50 idées de brise-glace, un pitch de film, est intéressante. Répartis les employés en plusieurs groupes. Prends un membre d'un groupe et demande-lui de le lire et de le jouer devant l'autre groupe. Le deuxième groupe devra deviner le nom du film grâce au jeu d'acteur d'un membre de l'équipe opposée.
Dans le webinaire sur les hobbies, tu découvriras les hobbies des employés de ton entreprise. En faisant cela, les collègues peuvent trouver de l'inspiration.
Tu dois choisir un dessin et demander aux participants de deviner de quoi il s'agit. Tu dois utiliser un chronomètre pour décider qui participe rapidement et répond aux bonnes choses.
Tu ne peux pas serrer la main ou étreindre tes collègues lorsque tu travailles à domicile ou virtuellement. Ils peuvent partager des messages gentils et quelques photos mémorables pour partager leur amour.
Dans ce jeu, tu peux jouer n'importe quel air de la chanson ou de la musique et demander aux participants de deviner la chanson.
Ce jeu créatif est le meilleur moyen d'apprendre à se connaître en jouant en groupe. Les groupes doivent faire des cartes de bingo et les faire circuler parmi les groupes. Un membre de chaque groupe se met en relation avec un autre et répond aux affirmations ou aux questions.
Ce jeu étonnant élève la ressemblance entre les groupes. Constitue des groupes de 4 à 5 personnes et laisse-les interagir les unes avec les autres en partageant certaines caractéristiques uniques ou les passe-temps qu'elles ont acquis. Ce faisant, ils apprendront à savoir qui a des caractéristiques communes et comment ils peuvent travailler en restant unis.
Dans ce type de jeu, les participants profitent de deux phases. Dans la première phase du jeu, les participants apprennent à se connaître, et dans la deuxième phase, ils découvrent la valeur d'autrui en utilisant des grilles 3×3 trois.
Le jeu le plus amusant, la chasse au trésor, suscite l'excitation des participants, qui sont prêts à partager leur aventure avec leurs collègues. Ils prendront des photos de ce lieu et les partageront avec leurs collègues pour les amuser. Les lieux peuvent se trouver près du bureau ou loin dans la ville.
Ce jeu étonnant fait naître la créativité chez les employés ou les étudiants. Non seulement la créativité, mais ils apprennent à ce moment-là à travailler en synergie. Répartissez les employés en 4 groupes, fournissez-leur des spaghettis, du ruban adhésif, de la ficelle et des guimauves et demandez-leur de construire le plus grand bâtiment ou la plus grande structure autoportante Ce jeu est assez bon pour le renforcement de l'esprit d'équipe.
Ce jeu convient à toutes sortes d'équipes, que tu aies une petite ou une grande équipe. Ce jeu est un jeu d'acteur. La personne sélectionnée doit expliquer le nom du film, de la pièce de théâtre ou du livre en utilisant son talent d'acteur. Elle peut aussi dire un mot en utilisant la synchronisation labiale. Ce jeu permet de créer un environnement dans lequel les employés comprennent les mouvements et les actes des autres.
Dans ce jeu, une personne est assise sur la sellette et les autres membres lui posent une question sur ses habitudes ou sur autre chose.
Le chef d'équipe demandera à chacun d'apporter sa boîte à pièces au bureau. Chaque personne triera les pièces pour trouver la plus ancienne. Ensuite, ces pièces plus anciennes seront comparées, et tu choisiras la plus ancienne et la nommeras la pièce de l'année.
Dans un avion en papier, chacun prend du papier de couleur, écrit ses centres d'intérêt, fabrique un avion et le fait voler en même temps. Ensuite, tout le monde doit choisir un de ces avions et deviner quels sont les intérêts de chacun.
Dans ce jeu ou cette activité, les participants des groupes partageront plus de dix choses sur eux-mêmes, et ils suivront au moins une chose commune. Cela les aidera à reconnaître leurs points forts communs, et ils travailleront ensemble sur le lieu de travail.
Tu dois disposer une tablette et avoir les noms des différents jeux. Maintenant, choisis une personne qui posera la tablette sur sa tête. Le nom du jeu est visible par les camarades de son groupe, qui agiront pour lui faire deviner le bon nom.
C'est une chose étonnante pour explorer les compétences de tes coéquipiers. Ils partageront leurs réalisations lorsqu'ils avaient 18 ans ou moins de 18 ans et tout le scénario derrière la réalisation.
C'est l'activité la plus importante pendant les réunions pour briser la glace. Demande aux employés de former quatre quadrants et de choisir les tâches à placer dans les quadrants pertinents en fonction de leur importance et du temps dont ils disposent.
C'est un jeu étonnant qui consiste à apporter de la créativité et du brainstorming à tes coéquipiers. Tu dois diviser tes coéquipiers en deux groupes, donner à chaque groupe un puzzle et leur demander de le résoudre. L'équipe qui le résoudra en premier sera la gagnante du jeu.
Le jeu de bannissement par clin d'œil est beaucoup plus intéressant parmi les 50 idées de brise-glace que dans ce jeu, et une personne doit faire un clin d'œil à l'un des collègues assis dans le cercle sans que les autres ne le sachent.
La meilleure façon de commencer une réunion avec des collègues est de partager avec eux tes côtés créatifs qu'ils ne connaissent pas avant cela. Lorsque tous les participants partagent leurs points forts et leurs compétences créatives autres que leur lieu de travail, ils se sentent plus liés à toi et créent les meilleures cartes mémoire dont ils pourront bénéficier plus tard.
Dans ce jeu, chacun laissera ses chaussures à la porte. Répartissez les coéquipiers en groupes. Les membres d'un groupe trouveront les chaussures d'un des membres de l'autre groupe en posant des questions pertinentes, puis le jeu se poursuivra en faisant des sorcières à l'autre groupe.
Dans ce jeu, les coéquipiers partageront des blagues, et l'une des personnes sélectionnées n'aura même pas le droit de sourire.
Le tour du monde est un jeu créatif et de réflexion dans lequel les gens s'assoient en cercle et devinent le nom d'un pays, d'une ville, d'un village ou d'une cité. La première personne commencera le jeu en nommant n'importe quel nom de pays, et la personne suivante nommera le pays avec le dernier alphabet.
Dans ce jeu, tu dois former des paires de participants qui viendront avec des citations tirées d'un livre ou d'un film. L'autre paire écrira le nom de la source d'où elle a tiré la citation.
C'est amusant de créer un jeu avec créativité car les participants seront en cercle tout en tenant la corde, et ils devront transformer ce cercle en carré sans lâcher la corde. Ce jeu améliore les capacités de communication et de coordination.
Les participants écriront le nom secret de la personne du post-It, puis le colleront au dos de leur personne de gauche. L'autre participant identifiera la personne à qui il poste.
Dans ce jeu, tu vas disposer les chaises en cercle. Au centre, mettez une chaise et d'autres chaises autour. La personne centrale dira que le vent souffle, et les autres demanderont ce qu'il faut souffler, puis elle dira n'importe quelle identité comme les chapeaux rouges ou les chaussures jaunes. Cette personne quittera sa chaise pour en trouver une autre, ce qui donnera l'occasion à la personne centrale de s'emparer de cette chaise.
Tu fourniras à chaque participant une feuille et des crayons de couleur pour dessiner un visage à l'aide de mots, de symboles ou d'images. Ils mettront le papier sur leur tête, feront un trou dans le papier et accrocheront le papier comme un panneau d'affichage.
Dans cette activité, tu vas créer des groupes d'au moins six membres. Les membres d'un groupe entreront dans une pièce remplie de ballons. Ils formeront une ligne comme un train et rempliront leur train de ballons en guise de passagers. Chaque membre doit choisir au moins deux ballons, les gonfler et se maquiller.
Tu peux former des groupes de départements concernés pour vérifier ce qu'ils savent les uns des autres. Envoie une personne choisir un livre, une montre, une chanson ou un téléphone portable. Les coéquipiers devront deviner ce qu'il leur apportera.
Dans ce jeu, tu aligneras les participants en cercle et tu leur demanderas de prononcer leur nom, mais le jeu change à la fin lorsque tu demanderas le nom d'une première ou d'une deuxième personne. Pour deviner le nom de la première ou de la deuxième personne, la dernière personne doit participer au jeu.
Dans ce jeu, les participants partageront leurs chansons, noms de films, noms de chanteurs ou noms de livres préférés. Cela les aidera à choisir ce qu'ils préfèrent s'ils sont confus.
Dans ce jeu, tu dois créer deux groupes. Choisissez un membre d'un groupe qui doit rester droit sans aucune expression, quoi que fasse l'autre groupe, qu'il s'agisse de rire, de dire quelque chose d'effrayant ou de faire une blague.
Tout le monde a un compte Instagram ou un autre média social ; demande aux participants de choisir une image ou un post et d'expliquer pourquoi ils les ont choisis.
Tu peux aussi lancer la conversation en soulevant une question. Permets à chacun de poser des questions ou d'y répondre selon son point de vue.
Le speed networking est la meilleure des 50 idées de brise-glace car il t'aide à organiser une rencontre avec chaque coéquipier. Tu dois choisir le chronomètre et leur donner une question pour entamer une conversation. Ensuite, échange les partenaires avec d'autres partenaires de façon à ce que tout le monde dans la pièce rencontre tous les membres de l'équipe.
Dans cette activité, choisis une personne et pose-lui des questions pour en savoir plus sur elle. Tu peux proposer deux scénarios et lui demander d'en choisir un pour connaître sa personnalité.
Dans le jeu des bonbons, tu dois passer le bol à chaque membre de l'équipe et lui demander de choisir un ou plusieurs bonbons de différentes couleurs. Ensuite, tu poseras les questions pertinentes en fonction de la couleur.
Ce jeu de piste est idéal lorsque tu travailles à la maison et que tu as des réunions virtuelles. Les participants partageront les photos virtuelles des lieux où ils font des aventures, près de chez eux ou de leur bureau.
Forme deux groupes et donne-leur une amorce avec un alphabet. Les participants des groupes feront des mots ou des phrases en utilisant l'alphabet. C'est un jeu extraordinaire pour le remue-méninges.
C'est très bien de consacrer une de tes journées de travail ou une soirée à l'organisation d'un événement de type "show and tell". C'est mieux pour le groupe de personnes qui se connaissent depuis longtemps, et tu veux créer des liens plus forts entre eux. Chaque participant montrera son intérêt pour une habitude ou une chose.
Lors de la réunion à thème, choisis un thème et demande aux employés de partager leurs photos sur ce thème en utilisant le snap chat. C'est une activité hilarante et qui permet de s'amuser autrement qu'en faisant toujours du travail.
Voici la meilleure des 50 idées de brise-glace pour la réunion. Tu dois expliquer aux membres de l'équipe que la rose représente les réalisations que tu as faites, que les épines sont les obstacles sur le chemin de ta réussite et que les bourgeons sont les objectifs futurs que tu veux atteindre. Cela aiderait les participants à explorer leurs réalisations, leurs obstacles et leurs objectifs futurs.
Tu peux mettre en pratique ces 50 idées de brise-glace tout en les planifiant chaque semaine ou chaque mois pour promouvoir le travail d'équipe, le brainstorming, la réflexion hors des sentiers battus et la créativité.
Commence à gérer tes projets efficacement et ne te débats plus jamais avec des outils complexes.
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