Pensée convergente vs pensée divergente : Tout ce que tu dois savoir

La gestion de projet est très facile pour ceux qui savent bien s'y prendre. Il y a de nombreuses façons de faire en sorte que ton projet soit un succès devant les membres de ton équipe et l'ensemble de l'organisation. Cependant, il y a des compétences spécifiques que tu dois connaître avant de t'engager comme chef de projet. 

Tout d'abord, tu dois connaître toutes les procédures qui doivent être effectuées dans le cadre d'un projet.  

Tu peux être un excellent chef de projet si tu sais comment aborder les problèmes auxquels tu peux être confronté pendant la gestion d'un projet. Il est également important d'utiliser la bonne méthodologie en fonction de la sensibilité du projet. 

Tu dois respecter les délais et fournir à l'organisation tout ce qu'elle doit voir dans le projet. Tu dois aussi te préparer aux risques qui peuvent survenir pendant le projet ou même après l'avoir terminé.  

Il est important de réunir une équipe avec laquelle tu pourras travailler efficacement. En tant que chef de projet, tu dois connaître les compétences de chaque personne, ce qui te permettra de répartir facilement le travail. Maintenant, la chose la plus importante est de réfléchir à ton projet. 

Elle conduira ton projet dans la direction de ton choix. La plupart du temps, il y a deux types de pensée impliqués dans la gestion de projet. Tu peux opter pour la pensée convergente ou la pensée divergente. Les deux sont efficaces à bien des égards, ce qui signifie que les deux processus peuvent être très utiles pour ton projet. 

 Tu dois garder à l'esprit quel type de réflexion ira bien avec ton projet pour qu'il puisse être bien géré. 

L'important est que tu connaisses la différence entre la pensée convergente et la pensée divergente afin qu'il te soit facile de déterminer laquelle tu dois choisir. Tu dois connaître les inconvénients et les avantages des deux modes de pensée afin de pouvoir faire un choix judicieux. Tout ce dont tu as besoin, c'est d'informations descriptives sur la pensée divergente et la pensée convergente. 

Pensée convergente vs pensée divergente : Tout ce que tu dois savoir

Il est important de comprendre la différence entre la pensée divergente et la pensée convergente. Cela peut t'aider beaucoup dans la gestion de tes projets et aussi résoudre la plupart des problèmes auxquels les organisations sont confrontées à cause des projets. 

Nous allons discuter de certaines des choses courantes que tu dois savoir sur la pensée convergente et divergente. Cela te facilitera le travail et, à terme, tu pourras devenir l'un des meilleurs chefs de projet de ton organisation. 

Passons maintenant à la comparaison entre la pensée convergente et la pensée divergente.

Qu'est-ce que la pensée divergente ?

La pensée divergente est le type d'approche dans lequel tu dois trouver de nouvelles idées et solutions. 

De nouvelles idées et des défis à relever 

Dans la pensée divergente, tu es confronté à des défis qui sont risqués à relever ; cependant, tu dois les relever afin de proposer quelque chose d'innovant et de nouveau. Tu peux proposer des idées différentes qui n'ont jamais été essayées auparavant. La pensée divergente consiste plutôt à briser les stéréotypes. 

Innovant et productif pour les organisations 

Dans la plupart des organisations, les gens n'aiment pas l'idée de la pensée divergente, car quelque chose de nouveau est toujours une menace pour l'esprit humain. Cependant, elle peut être très productive pour l'organisation si tu sais comment la prendre dans la bonne direction.

Dans la pensée divergente, tu dois trouver des idées sans jugement ni réflexion. C'est plus comme si tu suivais ton intuition plutôt que la logique. La pensée divergente n'est pas souvent discutée avec les autres membres de l'organisation, sauf si elle se présente sous une forme solide qui a un résultat.  

Suis ton instinct 

Il n'est pas important que ta pensée divergente soit toujours couronnée de succès. Cependant, c'est l'un des moyens efficaces qui a aidé de nombreuses organisations à émerger en tant que nouvelles. Il faut beaucoup de courage et de certitude pour penser de façon divergente car si le terrain échoue, il est très probable que tu devras en assumer les conséquences. 

Non sans risque d'échec 

L'échec du plan repose entièrement sur le chef de projet, c'est pourquoi tu dois être très sûr de toi avant de proposer une nouvelle idée. La plupart des gens disent que s'il n'y a pas de risque, il n'y a pas de gain. Cependant, tu dois quand même être sûr de ton instinct, car les grands projets peuvent être une source de profits et de pertes pour n'importe quelle organisation. Tu peux aussi trouver des idées divergentes après avoir réuni tous les membres de ton équipe qui participent à la gestion de ton projet.  

Travaille en groupe ou individuellement 

Tu peux demander à chacun des membres de proposer une suggestion ou une idée nouvelle, sans règle ni ajustement. Chaque personne pense différemment et a une perspective différente des choses. Cela t'aidera beaucoup dans ta gestion de projet, car un jour ou l'autre, tu auras besoin d'une solution qui sera innovante et efficace pour la gestion de projet.  

Différentes idées combinées 

C'est à toi d'opter pour le travail d'équipe ou le travail individuel, mais il ne fait aucun doute que le travail en équipe est toujours bénéfique. Si plus d'un cerveau humain réfléchit à une situation spécifique, tu peux probablement trouver des idées géniales qui peuvent être combinées pour produire quelque chose de nouveau. 

Voici donc la première partie de la discussion sur la pensée convergente et la pensée divergente.

Qu'est-ce que la pensée convergente ?

Pour parler de la pensée convergente et de la pensée divergente, nous devons discuter des deux termes en détail. La pensée convergente est le contraire de la pensée divergente. Dans la pensée convergente, tu dois beaucoup réfléchir à l'idée que tu vas présenter. 

Comprend le jugement et l'opinion 

 Tu dois discuter des idées sur une plus grande plateforme afin que tout le monde puisse juger des conséquences de l'idée. Il est également important de prendre en compte les inconvénients et les problèmes auxquels tu peux être confronté pendant la gestion du projet. La pensée de conversion est généralement considérée comme sûre au sein de l'organisation parce que c'est l'idée de jouer la carte de la sécurité.  

Discuter sur une large plateforme

Même si tu as de nouvelles idées, tu ne peux pas commencer à travailler dessus sans en discuter et sans avoir le jugement et l'opinion appropriés de tout le monde. La plupart des organisations optent pour la pensée convergente, mais cela peut parfois devenir très ennuyeux. Pour créer quelque chose de nouveau qui te démarque de tous les autres, il faut du courage et de la confiance en tes compétences. La pensée convergente n'est pas le nom de la prise de risques. 

Réfléchis aux moyens qui peuvent te sauver de l'échec 

 Dans la pensée convergente, tu réfléchis aux moyens qui peuvent te sauver du risque d'échec de l'idée. Pour la plupart des gens, la pensée convergente est attrayante parce que l'esprit humain se sent en sécurité et sait déjà quelque chose. Tu peux opter pour la pensée convergente si tu es un nouveau chef de projet parce qu'elle implique tout le monde dans l'organisation pour présenter une opinion sur ton idée.   

Recommandé aux nouveaux chefs de projet 

Ce type de pensée peut te mettre à l'abri d'un grand nombre de conséquences et te permettre de te faire une place dans n'importe quelle organisation en un rien de temps. Une fois que tu te sens à l'aise et bien accueilli dans l'organisation, tu peux aussi opter pour la pensée divergente.  

Plan trié 

La pensée convergente, c'est comme un bon plan dans lequel tout est réglé. Tu dois discuter de tes idées avec un nombre suffisant de personnes pour que tu sois sûr de toi.

 Tu dois garder à l'esprit toutes les conséquences auxquelles tu peux être confronté et la façon dont tu dois y faire face. Tu dois aussi trouver des solutions aux problèmes qui peuvent survenir après la mise en œuvre du projet. La pensée convergente est plus proche de la pensée à l'intérieur de la boîte. Tu dois tout garder à l'esprit et être très vigilant quant à l'élaboration d'un plan après avoir pensé à tout ce qui est convergent.

Passons maintenant au choix final de la discussion entre la pensée convergente et la pensée divergente.

Comment savoir lequel tu dois choisir ?

De nombreux facteurs peuvent influencer l'idée d'opter pour la pensée divergente ou la pensée de conversion. Tu dois garder beaucoup de choses à l'esprit avant de choisir le bon type de méthodologie de pensée pour la gestion de ton projet. 

1. Situation et gravité du projet

La première chose que tu dois prendre en compte, c'est l'objet du projet et l'influence qu'il a sur l'organisation. Si tu penses que tu peux trouver de nouvelles idées sans nuire à l'organisation, tu devrais opter pour la pensée divergente. Cependant, si l'organisation dépend trop de la réussite du projet que tu as en main, tu devrais opter pour la pensée de conversion pour une meilleure approche et plus de chances de réussite. 

2. Cela dépend de ta personnalité

Certaines personnes pensent qu'elles peuvent bien travailler sur tes idées parce que cela les met en situation d'être créatives et productives. Si tu sais que tu peux avoir confiance en ton idée, il vaut mieux opter pour la pensée divergente. 

Cependant, tu devrais aussi envisager la pensée convergente à un moment donné, car trop de pensée divergente mènera à son néant. Il n'y aura que des risques et aucune solution. Tu dois savoir comment maintenir l'équilibre entre les deux modes de pensée afin d'élaborer un excellent plan de gestion de projet. 

Dernières remarques :

Il est très important de penser correctement lorsque l'on gère un projet. Tu dois prendre en compte l'idée d'une pensée correcte pour résoudre n'importe quel projet. Les éléments de base que tu dois connaître sur la pensée convergente et la pensée divergente sont mentionnés en détail. 

Tu dois vérifier tes priorités et aussi le type de projet dont tu t'occupes. Si tu sais garder l'équilibre entre la pensée divergente et la pensée convergente, personne ne pourra t'empêcher de devenir le chef de projet le plus connu de ton organisation.