Tout ce que tu dois savoir sur ce que sont les OKR dans les entreprises ?

Si tu veux fixer des objectifs de haut niveau pour ton entreprise et obtenir des résultats, les objectifs et les résultats clés sont l'une des meilleures techniques que tu puisses utiliser.

C'est un outil de définition d'objectifs utilisé par les professionnels qui travaillent en groupe ou individuellement. Cet outil permet surtout de fixer des objectifs de haut niveau et stimulants. 

Un guide sur ce qu'est un OKR ?

OKR signifie objectif et résultat clé. Tu peux comprendre par ce nom qu'il s'agit d'établir des objectifs pour l'entreprise. Si tu as des buts et des objectifs appropriés pour ton entreprise, il te sera très facile de donner le meilleur de toi-même.  

Il est important de fixer des objectifs et des buts en fonction de la stratégie de l'entreprise. Si tu as des buts et des objectifs appropriés pour ton entreprise, cela te donnera la confiance et la liberté nécessaires pour faire prospérer ton entreprise de la meilleure façon possible.  

C'est l'une des meilleures techniques utilisées pour faire fonctionner les buts et les objectifs stimulants. Si tu ne te mets pas au défi, il te sera très difficile d'avancer dans la vie, en particulier dans les affaires. 

Qui l'a découvert ?

John Doerr est à l'origine du développement de la méthodologie des objectifs et des résultats clés. Cependant, elles lui ont été enseignées. Andy Grove l'a initialement développée chez Intel. Tu as sûrement entendu parler de la Silicon Valley, qui est surtout connue sur le territoire des États-Unis. Elle est célèbre parmi les hommes d'affaires parce qu'elle abrite certaines des entreprises les plus prospères, notamment Facebook, Google et Apple.  

Lorsque John Doerr a rejoint la Silicon Valley, il a donné naissance à certaines des meilleures techniques qui, selon lui, permettraient de développer la Silicon Valley. Après de nombreux amendements et transformations, il a donné naissance à l'OKR, qui est maintenant connu comme une technique d'objectifs et de résultats clés dans le monde entier. Cela te donnera une idée de ce qu'est un OKR.

C'est une technique très puissante car elle est utilisée dans l'un des célèbres centres d'affaires de la Silicon Valley. Cette approche peut être utilisée pour n'importe quelle entreprise afin de te pousser à aller de l'avant pour atteindre des buts et des objectifs ambitieux. Tu auras aussi des visions claires et tu sauras quoi cibler pour donner un coup de pouce à ton entreprise. 

Pourquoi devrais-tu utiliser le cadre de définition des objectifs OKR ?

Il y a de nombreuses raisons pour lesquelles tu peux opter pour le cadre de définition des objectifs OKR. C'est l'un des cadres de définition d'objectifs les plus célèbres, les plus populaires et les plus réussis, qui a été utilisé par certaines des organisations les plus puissantes, y compris la Silicon Valley. 

Maintiens ton activité

Le cadre des objectifs et des résultats clés t'aidera à maintenir ton activité. Dans la plupart des cas, une personne possède tous les accessoires et les opportunités sont. 

Cependant, il ne peut pas les utiliser à cause du manque d'entretien. Si tu as un objectif et une approche appropriés pour tout ce que tu ajoutes au sein de ton entreprise, cela t'aidera à la maintenir de la meilleure façon possible. 

Lance-toi des défis

Grâce au cadre des objectifs et des résultats clés, tu peux te lancer des défis au sein de ton entreprise. C'est possible lorsque tu as défini des buts et des objectifs stimulants. Tu dois élaborer des hypothèses et faire des recherches avant de fixer des buts et des objectifs ambitieux pour ton entreprise.

 Tu dois être au courant des résultats, qu'ils soient bons ou mauvais. Cela t'aidera à te préparer aux résultats et tu seras tout à fait prêt. Tu peux aussi élaborer des plans de secours pour éviter tout risque. C'est un élément important lorsqu'il s'agit de savoir Qu'est-ce qu'un OKR ?

Fixe des objectifs mesurables et fais-en le suivi

Cela t'aidera aussi beaucoup dans le travail d'équipe car toute l'équipe connaîtra ses buts et ses objectifs. Tu peux fixer des objectifs mesurables et réalistes grâce à cette technique. 

Tu peux aussi les suivre car tu auras un plan complet de l'idée et tu sauras à quel moment tu dois atteindre un objectif spécifique. 

De cette façon, tu dois diviser ton temps en conséquence, et ce sera l'une des meilleures approches utilisées car tu seras mentalement préparé à tout ce qui peut arriver. Il est important de se fixer des objectifs réalistes afin de ne pas subir de déception plus tard. 

Composantes du OKR

Le OKR est divisé en plusieurs éléments. Tu peux utiliser le O de l'OKR pour fixer un objectif. Par exemple, si ton objectif est de passer plus de temps avec ta famille, tu dois trouver le KR. Le KR dans l'OKR est le résultat clé que tu peux atteindre grâce à ton objectif. 

En passant plus de temps avec la famille, tu développeras des points forts et tu commenceras à mieux les connaître. Tu peux aussi t'amuser et détendre ton esprit du stress de ta vie quotidienne. Ainsi, tu dois te fixer des objectifs en fonction des composantes de l'OKR. Cela te donnera une meilleure direction, et tu sauras aussi pourquoi tu travailles dur pour atteindre l'objectif. 

Chaque fois que tu verras le résultat clé, tu seras motivé et cela t'aidera à travailler encore plus dur. Cette technique aide la plupart des gens parce qu'ils ne perdent pas de vue le prix, surtout lorsqu'ils le voient. Tu peux te faciliter la tâche en utilisant cette technique, car elle a aidé de nombreuses personnes qui se sont lancées dans les affaires. 

Comment définir un bon OKR ?

Tu ne peux faire fonctionner cette technique que si tu sais comment l'utiliser de la meilleure façon possible. Tu dois utiliser ton cerveau et trouver les meilleurs OKR qui peuvent être bénéfiques pour ton entreprise.

 Cela ne sert à rien si tu te lances dans des décisions compliquées qu'il n'est même pas possible de prendre dans la vraie vie. Il est important de se fixer des objectifs réalistes, faciles à atteindre et correspondant à ton niveau d'énergie. Il y a beaucoup de choses que tu dois garder à l'esprit avant de fixer un OKR.

Connais tes faiblesses et tes forces

Ne te surcharge pas avec des choses que tu n'es pas capable de faire. Tout d'abord, demande-toi si tu seras capable de travailler pour l'objectif ou non. Si la réponse est non, il vaut mieux le changer en quelque chose qui soit en accord avec ton endurance et ta force. 

Tu dois garder ta santé émotionnelle et mentale au-dessus de tout. Il est également important de préserver ta santé physique et ton esprit, car si tu te lances dans des objectifs difficiles et compliqués, cela drainera tout ton et she et tu ne pourras plus rien faire, ce qui sera une perte pour ton entreprise. 

Fixe-toi des objectifs réalistes

Il est important de se fixer des objectifs réalistes qui semblent faciles à remplir et qui correspondent à tes besoins. Lorsque tu te fixes un objectif qu'il n'est pas possible d'atteindre d'un point de vue réaliste, cela ne fera qu'augmenter la pression qui pèse sur toi. 

Tu peux aussi commencer à souffrir de troubles psychologiques à cause de la frustration et du stress que tu ressentiras en remplissant l'objectif que tu t'étais fixé. Tu connaîtras le résultat clé, c'est pourquoi tu dois voir si cela vaut la peine de travailler dur ou non. Si tu veux savoir ce qu'est un OKR, tu dois être réaliste.

Fais des recherches

Tu dois aussi faire des recherches avant de trouver un objectif pour ton entreprise. Tu dois en être sûr et avoir une idée claire de la raison pour laquelle tu le fais. Tu dois aussi faire beaucoup de recherches avant de finaliser l'objectif de ton entreprise. Il n'est pas nécessaire que ce qui a marché pour les autres marche aussi pour toi. 

Tu dois comprendre l'état d'esprit de ton entreprise avant de te fixer un objectif. La recherche est l'une des meilleures approches que tu dois utiliser avant de fixer un objectif. 

Consulte ton équipe

La plupart des objectifs sont décidés avec l'ensemble de l'équipe qui est liée à ton entreprise. Tu devrais consulter ton équipe car elle t'aidera à trouver les meilleures idées. 

Peut-être que quelqu'un dans l'équipe peut proposer un meilleur objectif qui peut être bénéfique pour ton entreprise. Ne te lance pas dans la réalisation d'un objectif avant d'avoir consulté toute ton équipe, surtout si tu travailles en équipe. Tu dois également répartir le travail entre tous les membres de l'équipe afin qu'aucun d'entre eux ne soit surchargé. 

Dernières remarques :

L'OKR est l'une des meilleures approches utilisées dans les entreprises pour définir les objectifs et leurs résultats. Elle est très utile pour développer les entreprises, car il faut s'investir quotidiennement pour améliorer l'entreprise. Certaines des principales choses que tu dois savoir sur les techniques d'objectifs et de résultats clés sont discutées en détail dans le texte ci-dessous.