Étapes simples pour créer un plan de développement du leadership
Un plan de développement du leadership est crucial pour les entreprises. Son but est d'améliorer les capacités d'un employé au cours d'une période donnée.Un plan de développement du leadership efficace doit être structuré et personnalisé, car il est censé présenter les objectifs d'apprentissage et les activités qu'un employé va entreprendre pour atteindre ses objectifs.
Un plan de développement du leadership peut être défini comme un plan détaillé des activités de développement professionnel et d'apprentissage que toi ou tes employés allez entreprendre pendant une certaine période afin d'améliorer un ensemble de capacités.
Un plan de développement du leadership bien rédigé doit être structuré et personnalisé pour pouvoir répondre aux besoins uniques des employés ainsi qu'à ceux de l'organisation. Ce type de plan de développement vise à aider les employés à acquérir des compétences en matière de leadership et à les préparer à assumer des rôles de gestion et de direction au sein d'une organisation. Il s'agit généralement d'un plan à long terme comportant différentes étapes.
Pourquoi le développement du leadership est-il important ?
Les plans de développement du leadership ont le potentiel de maintenir tes joueurs clés et tes employés les plus précieux engagés dans l'entreprise. En détaillant un plan de développement, tu montreras qu'ils sont précieux et tu les dissuaderas de chercher d'autres possibilités d'emploi.
Les plans de développement sont vraiment essentiels à la continuité des activités et ils contribuent à maintenir un sentiment de confiance au sein d'une entreprise.
La création de plans de développement du leadership profite à une organisation de différentes façons. Examinons les plus importants d'entre eux :
Les dirigeants compétents attirent les employés : C'est un fait qu'un grand leadership peut inspirer un plus grand engagement de la part de leurs travailleurs et, par conséquent, réduire le taux de roulement. Pour un bon leader, il sera non seulement facile et naturel de garder et de maintenir les employés, mais aussi d'attirer de nouveaux employés talentueux et compétents.
Les leaders qualifiés sont plus efficaces : Les leaders habilités peuvent facilement résoudre les problèmes rapidement et efficacement, et par conséquent, obtenir de meilleurs résultats pour ton entreprise au fil du temps.
Elle améliore la communication : Lorsque les dirigeants font de la communication efficace une priorité, cela entraîne une augmentation de la productivité et une meilleure exécution des tâches.
Il accroît la loyauté des employés : Lorsque les entreprises prennent le temps d'élaborer un plan de leadership, elles montrent à leurs employés que des possibilités de croissance s'offrent à eux.
Elle améliore la fidélisation des clients : Lorsque les leaders sont efficaces, cela se traduit également par une amélioration de l'expérience client.
Comment créer un plan de développement du leadership
Si tu cherches à améliorer les compétences de leadership au sein de ton entreprise, alors tu devrais commencer par rédiger un plan de développement du leadership.
Ce plan que tu vas créer doit répondre à la fois aux besoins des dirigeants actuels et à ceux des personnes que tu souhaites former à des postes de direction. Voyons maintenant les étapes à suivre pour créer un plan de développement du leadership efficace.
Évaluer et identifier les talents
L'identification des talents est la première étape, et la plus cruciale, de la création d'un plan de développement du leadership. Certaines entreprises disposent d'un programme formel de développement du leadership dans le cadre duquel elles évaluent et sélectionnent les talents pour une compétence ou un poste spécifique.
Cependant, pour les entreprises qui n'ont pas de programme formel, il est important de créer une évaluation du leadership pour les employés en utilisant une variété de méthodes, qui peuvent inclure des examens, des entretiens, des courriels et des commentaires en face à face. L'essentiel est de créer une liste de compétences que tu attends d'un bon leader et de prendre en compte la capacité de performance, la performance actuelle et le potentiel.
Aligne ta vision de la carrière sur les besoins de ton entreprise
Une fois que tu as évalué les performances et le potentiel de ton employé, tu devrais avoir un vivier de talents avec lequel travailler. Cependant, il est important que ceux que tu considères aient la même orientation et la même vision de la carrière. Discute de l'avenir et des plans de carrière avec les employés que tu envisages pour le développement du leadership et essaie d'aligner leur vision et leur cheminement de carrière avec la trajectoire de ton entreprise.
Créer une liste d'objectifs et de compétences en matière de développement du leadership.
Tu dois créer une liste d'objectifs et de compétences requises pour chaque personne ou chaque poste. Mais attention, ces objectifs doivent être réalisables et ils doivent être en corrélation avec les objectifs clés de l'entreprise. Une fois que tu as déterminé les objectifs pour chaque personne, définis un calendrier pour chaque objectif et classe leur importance de la plus précieuse à la moins précieuse.
En identifiant les compétences clés en leadership nécessaires pour les rôles futurs, tu auras la base du plan de développement. En développant ces compétences, tu t'assureras que tes employés clés sont prêts à relever les défis auxquels ils seront très probablement confrontés.
Identifie les méthodes de développement que tu utiliseras
Tu peux séparer les plans de développement du leadership pour chaque rôle. Certaines entreprises préfèrent procéder ainsi. En séparant les plans de développement du leadership pour les différents rôles, tu peux t'assurer que les plans sont plus adaptés et plus personnels.
De nombreuses méthodes différentes peuvent être utilisées pour le développement du leadership et certaines d'entre elles comprennent le bénévolat, le mentorat, la formation formelle, les groupes de travail, l'observation ou les groupes de travail et les comités.
Exécuter ton plan de développement du leadership
Les entreprises ne devraient jamais perdre de vue les employés et les prochaines générations de dirigeants qui veulent être prêts à relever avec succès les défis qui les attendent. Investir dans les futurs leaders est intelligent, et la meilleure façon de s'en occuper est de créer un plan de développement du leadership.
Cependant, ce n'est pas un secret que l'exécution d'un plan de développement du leadership est un défi. Tu auras besoin des bons outils si tu veux que le processus se déroule sans accroc. La bonne nouvelle, c'est que tu peux planifier, organiser, gérer et exécuter un plan de développement avec Instagantt, un logiciel de diagramme de Gantt en ligne pour la gestion de projets qui aide les équipes du monde entier à planifier, coordonner, programmer et exécuter leurs projets, du début à la fin. Tu peux compter sur Instagantt pour créer des diagrammes de Gantt en quelques minutes, que tu peux ensuite facilement modifier pour tenir compte des nouveaux défis et des nouvelles opportunités tout en exécutant tes plans de développement du leadership pour tes employés.
