ビジネスには適切な管理と技術が必要だ。ビジネスに対して適切な目標と 戦略があれば、ビジネスはより速く成長し、すべてが維持されるでしょう。OKR（目標と主な結果）は、目標を維持するためにビジネスで使用される手法です。
もしあなたが、あなたのビジネスや結果、成果に対して高い水準の目標を設定したいのであれば、目的と主要な結果は、あなたが使うべき最良のテクニックの一つである。
グループまたは個人でビジネスに携わるプロフェッショナルが使用する目標設定ツールである。ほとんどの場合、このツールの助けを借りて、ハイレベルでチャレンジングな目標が設定される。
OKRとは、Objective（目的）とKey Results（重要な結果）の頭文字をとったものである。その名前から、OKRがビジネスの目標作りにフォーカスしていることが理解できるだろう。ビジネスの目標と目的が適切であれば、ベストを尽くすことは非常に簡単です。
ビジネスの戦略に従って目標や目的を設定することが重要です。ビジネスの目的や目標がきちんと定まっていれば、自信と自由を手に入れ、ビジネスを最高の形で成功させることができる。
挑戦的な目標や目的を実現するために使われる最高のテクニックのひとつである。自分自身に挑戦しなければ、人生、特にビジネスにおいて出世することは非常に難しい。
ジョン・ドーアは、客観的方法論と主要結果方法論を開発した張本人である。しかし、それらは彼に教えられたものである。アンディ・グローブがインテルで開発シリコンバレーは米国で最もよく知られている。フェイスブック、グーグル、アップルなど、最も成功した企業の本拠地であるため、ビジネスマンの間では有名である。
シリコンバレーに入社したジョン・ドーアは、シリコンバレーの発展に役立つと思われる最高のテクニックを生み出した。多くの修正と変革の後、彼はOKRを生み出し、それは現在、全世界で客観的で重要な結果をもたらす手法として知られている。 OKRとは何か？
シリコンバレーの有名なビジネスセンターのひとつで使われているのだから、非常に強力なテクニックだ。このやり方は、どんなビジネスにも使え、挑戦的な目的と目標に向かって突き進むことができる。また、明確なビジョンを持つことができ、ビジネスに弾みをつけるために何を目標にすべきかがわかるようになる。
OKR目標設定フレームワークを選ぶ理由はたくさんある。OKRは、シリコンバレーを含む最も強力な組織のいくつかで使用されている、有名で人気のある、成功した目標設定フレームワークの1つです。
目的と主な結果のフレームワークは、あなたのビジネスを維持するのに役立ちます。ほとんどの場合、人はすべての付属品と機会を持っています。
しかし、メンテナンスが行き届かないために、それらを活用することができない。ビジネスで追加するものすべてに適切な目標とアプローチを持てば、それを最善の方法で維持するのに役立つ。
目的と主な結果のフレームワークを通じて、あなたはビジネスの中で自分自身に挑戦することができます。これは、挑戦的な目的と目標を掲げることで可能になります。挑戦的な目的・目標を設定する前に、いくつかの仮説を立て、調査する必要があります。
良い意味でも悪い意味でも、結果を知っておくべきだ。そうすることで、結果に備え、万全の準備を整えることができる。また、リスクがないように、いくつかのバックアッププランを立てることもできる。OKRとは何か？
また、チーム全体が自分たちの目的と目標を知ることができるため、チームワークにも大いに役立つ。この手法によって、現実的で測定可能な目標を設定することができる。
また、アイデアの完全な計画ができ、特定の目標を何時に達成しなければならないかがわかるので、それらを追跡することもできる。
そうすれば、それに応じて時間を配分しなければならないし、起こりうるすべてのことに対して精神的に準備することができるからだ。後で失望することのないよう、現実的な目標を設定することが大切だ。
OKRは構成要素に分かれている。OKRのOは目的設定に使えます。例えば、「家族との時間を増やす」という目的であれば、KRを考えなければなりません。OKRのKRは、目的によって達成できる重要な結果です。
家族と過ごす時間を増やすことで、長所が生まれ、家族のことをよく知るようになる。また、日々のストレスから解放され、楽しくリラックスすることもできる。このように、OKRの構成要素に従って目標を設定しなければならない。そうすることで、方向性が定まり、なぜその目標のために頑張るのかがわかるようになります。
重要な結果を目にするたびにモチベーションが上がり、さらに頑張ることができる。ほとんどの人は、特に価格を見るときに目を離さないからだ。このテクニックを使うことで、物事を簡単にすることができる。
この手法は、可能な限り最良の方法で使用する方法を知っている場合にのみ機能させることができます。自分の頭を使って、ビジネスにとって有益な最高のOKRを考え出さなければならない。
現実には不可能な複雑な決断を下しても、何の意味もない。自分のエネルギーレベルに合わせて、達成しやすい現実的な目標を設定することが大切だ。OKRを設定する前に心に留めておかなければならないことはたくさんある。
自分に能力のないことに過度の負担をかけないこと。まず、自分がその目的のために働けるかどうかを自問すること。答えがノーなら、自分の持久力と体力に見合ったものに変えたほうがいい。
精神的、感情的な健康を何よりも大切にしなければならない。ハードで複雑な目標を目指すと、体力と精神力を消耗してしまい、何もできなくなる。
達成しやすそうで、自分の要求に沿った現実的な目標を設定することが大切です。現実的に考えて達成不可能な目標を掲げても、プレッシャーになるだけです。
また、設定した目標を達成する過程で感じるフラストレーションやストレスのために、心理的な症状に悩まされるようになる可能性もある。重要な結果を知ることで、そのために努力する価値があるかどうかを見極めることができる。 OKRとは何かを知りたければ、OKRについて現実的に考えるべきだ。
また、ビジネスの目的を考える前に、リサーチを行うべきだ。あなたはそれについて確信を持っている必要があり、あなたがそれをやっている理由について明確なアイデアを持っている必要があります。また、ビジネスの目的を最終決定する前に、多くのリサーチを行うべきです。他の人にとってうまくいったことが、あなたにとってもうまくいくとは限りません。
目標を立てる前に、自分のビジネスマインドを理解する必要がある。リサーチは、目標を立てる前に使うべき最良のアプローチのひとつだ。
ほとんどの目標は、あなたのビジネスに関連するチーム全体で決定される。チームに相談することで、最適なアイデアを思いつくことができるからだ。
もしかしたら、チーム内の誰かが、あなたのビジネスにとって有益な、より良い目的を思いつくかもしれない。特にチームワークで仕事をしている場合は、チーム全員に相談する前に目的を決めようとしないこと。また、チームのメンバー全員が過負荷にならないよう、仕事を分担する必要がある。
OKRは、ビジネスにおいて目標とその結果を導き出すために用いられる最良のアプローチの一つである。OKRは、ビジネスを強化するために日常的に自分自身の中に持つ必要があるため、ビジネスを発展させるために非常に役立ちます。目標と主な結果のテクニックについて知っておく必要がある主な事柄のいくつかは、与えられたテキスト内で詳細に説明されています。
プロジェクトを効率的に管理し、もう複雑なツールに悩まされることはありません。
