ー2023年の年における年における年 競争力分析の年ー

あなたが新参者であれ、市場で定評のあるブランドであれ、常に競合の一歩先を行く必要があります。競合他社に目を配ることは、市場のシフトや新しいトレンドを予測するのに役立ちます。


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競合分析:定義

競合分析とは、主要な競合他社を特定し、その製品、販売、マーケティング戦略などを調査する戦略と定義することができる。競合を継続的に分析することで、彼らの行動を知ることができ、彼らの行動を予測し、常に一歩先を行くことができるようになります。

競合分析を行うことで、新たな市場トレンドを発見し、シフトを見極め、時間内に成功する戦術を考え出すこともできる。競合のソーシャルメディアアカウントやブログを注視していれば十分だと考える企業もあるかもしれないが、それは真実とは程遠い。一歩先を行くには、競合とその行動を効果的に監視する戦略が必要だ。 


なぜ競合分析を行うのか?


競合分析を行うことで、ブランドの差別化 要因を発見することができます。そうすることで、際立った存在となり、複数の競合他社からあなたの製品やサービスを選ぶ理由を人々に与えることができます。 


定期的に分析を行うことで、競合を理解することができ、自社に適したアプローチを開発することができる。競合分析を行うメリットには、以下のようなものがある:


  • 市場のギャップとシフトを見極める
  • 強みと差別化要因の特定
  • 競合他社の強みと弱みの分析と評価
  • 競争優位性の発見
  • 新たなニーズや市場動向の発掘
  • より多く売るために正しい戦略を立てる


言い換えれば、競合他社調査は、重要な情報をオンタイムで特定 することを可能にするため、成功の鍵となる側面である。この情報を発見すれば、優位性を最大限に生かす戦略を練ることができる。 


競合分析の実施方法


  1. 競合他社を特定する。競合を特定することで、競合を理解し、把握することができる。競合を特定することで、初めて競合の弱点を活かし、自社の強みを最大限に生かすことができる。 ここで、競合の目的、使命、企業規模、戦略、収益などの重要な情報を収集する。競合情報ツールを活用することで、このプロセスを効率化し、市場戦略において十分な情報に基づいた意思決定を行うための貴重な洞察力とデータを得ることができます。


  1. 競合を分類する。競争相手にはいくつかのレベルがあり、一次競争相手から二次競争相手、三次競争相手へと分類して並べたい。こうすることで、どの競合を注意深く見ておく必要があるのか、また、第一のカテゴリーほど重要でも脅威でもないものの、レーダーで監視しておく必要がある競合を正確に把握することができます。一次競合とは、あなたの直接の競合を指し、同じオーディエンスをターゲットにしている企業や同じような製品を提供している企業を指します。二次競合とは、あなたの製品やサービスのハイエンド版やローエンド版を、あなたの顧客や別の顧客に提供している企業を指します。最後に、三次競合とは、御社とある程度関連性のある企業、または部分的に関連性のあるカタログを提供している企業を指します。 


      競合を特定し、分類する際には、以下のような関連情報を文書化することを推奨する:

  • 名前
  • 場所 
  • ミッション・ステートメントとビジョン
  • 製品の提供 
  • 強みと弱み 


  1. 競合の市場におけるポジショニングを特定する。競合のポジション戦略を分析し、彼らが何をどのように販売しているのかを理解することは非常に重要である。何が製品を差別化しているのか、何が製品をユニークにしているのか、ウェブサイトで何を最も強調しているのか、といった情報を集めることは、競合を把握するのに役立ち、また、自分の市場でのポジションに秀でるためのアイデアを得ることにもなる。



  1. 提供する商品を比較する 情報収集が済んだら、次は自社の提供する製品に目を向けましょう。これは、自社の製品やサービスの概要、ポジショニング、価格設定を分解し、競合他社の概要、ポジション、価格設定と比較するのに役立ちます。特徴、強み、弱みを比較することで、自社の優れている点を浮き彫りにし、改善すべき点を理解し、迅速な変更を行うこともできます。 



適切なツールを使って競合分析を行う


競合を管理することに関しては、常に一歩先を行く必要が ある。競合分析を行うことで、最も関連性の高い情報を収集し、それを研究して行動を起こすことができます。しかし、すでにご存知かもしれませんが、適切なツールがない場合、さまざまな詳細や重要な側面を把握することは困難です。 


幸いなことに、あなたの会社にとって重要なデータを管理、保存、視覚化するのに役立つ特別なツールがあります。 プロジェクト管理ソフトウェア 例えば インスタガント を使えば、情報を管理し、最も重要な詳細を追跡することができます。素早く ガントチャートを作成 し、関連情報を保存、更新、管理、共有 することで、最も効果的な方法で競合分析を行うことができます。 


あなたとあなたのビジネスの目標は、常に一歩先を行くことです。定期的に競合分析を行うことは、競合に負けない戦略を立てるための基本的な要素となります。そして、 インスタントスタントは 、これを達成するための真の助けとなるのです。

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