Les meilleurs logiciels pour la gestion de projet en 2024 : Ce qu'il faut pour réussir.

Lorsqu'il s'agit de préparer ton équipe à quoi que ce soit, tu as besoin du bon logiciel pour t'aider. C'est là que tu commences à regarder tous les différents programmes qui existent pour choisir le meilleur. Et c'est probablement là que tu commences à te sentir dépassé, n'est-ce pas ?

Les 10 meilleurs logiciels pour la gestion des produits en 2024

Paula Kehr

Directeur de la réussite des clients

Andres Rodriguez

CMO chez Instagantt

Eh bien, il y a quelque chose que tu peux faire pour y remédier. Il te suffit de jeter un coup d'œil à ces 10 meilleurs logiciels de gestion de produits. Ils t'apporteront chacun un petit quelque chose de différent et t'aideront à trouver ce dont ton équipe a besoin pour être plus productive. Avant même de t'en rendre compte, tu auras tous les outils dont tu as besoin pour rester au top et accomplir plus de choses.

Les meilleurs logiciels à considérer

Nous avons examiné des dizaines d'applications et de programmes différents pour établir une liste des 10 meilleures options qui, selon nous, vont t'aider à accomplir toutes les tâches dont tu as besoin. Peu importe ce sur quoi ton entreprise travaille, tu dois t'assurer que tu as tout ce dont tu as besoin pour y arriver. Et chacun de ces programmes va rendre cela possible. Il te suffit de trouver celui ou ceux qui constituent le meilleur outil possible.

1. Instagantt

Lorsqu'il s'agit de suivre tes informations et de t'assurer que ton équipe accomplit ses tâches, tu as tout intérêt à te tourner vers Instagantt. Ce logiciel te donne des diagrammes de Gantt ou des diagrammes de Kanban qui te permettront de mettre en place des projets, des tâches et des sous-tâches sur lesquels ton équipe pourra travailler. De plus, tu pourras personnaliser les graphiques pour qu'ils correspondent à ton entreprise et à tes préférences pendant que tu y es. C'est important quand il s'agit de faire avancer ton équipe et de faire en sorte que ton entreprise fasse tout le travail pour tes clients.

Un autre avantage d'Instagantt est que tu pourras accéder à tout à un tarif bas. Il n'y a pas de frais supplémentaires ou de mises à niveau pour obtenir des fonctions additionnelles. Tu pourras facilement configurer ton système, ajouter toutes les personnes qui doivent en faire partie et commencer à l'utiliser comme ça.

2. Jira

Jira est conçu pour que tu saches aussi facilement que possible quand et quoi expédier. Il te permet de créer des histoires pour chaque utilisateur et pour chaque problème, puis tu peux même planifier des sprints pour t'assurer que tu accomplis les tâches rapidement lorsque c'est nécessaire. Tu pourras également configurer toute ton équipe, puis distribuer les différentes tâches à effectuer à chacun d'entre eux. Ensuite, tu pourras établir des priorités et même communiquer sur les différentes tâches, diffuser des informations et même organiser l'expédition de tes produits et services.

Ajoute les rapports qui sont mis à jour en temps réel et tu seras au courant de tout ce qui doit être fait avec la charge de travail de ton équipe. Tu auras également accès à différents types de flux de travail ou tu pourras les personnaliser et tu pourras même intégrer différents programmes à celui-ci.

3. ProdPad

As-tu besoin d'un moyen de suivre tes tâches à l'aide d'un tableau de type Kanban ? Dans ce cas, tu devrais te tourner vers ProdPad, qui te permet de créer une feuille de route basée sur des objectifs qui présente différentes idées et initiatives. Il te permet également de les organiser et de les partager avec d'autres personnes dans le cadre du processus. L'objectif principal de ce système est une feuille de route allégée qui est conçue pour se débarrasser de tous les détails supplémentaires et des choses dont tu n'as pas réellement besoin dans ton projet. Il t'aide également à trouver des idées au cas où tu serais bloqué.

Les commentaires des clients sont un autre avantage de ce système, qui te permet d'examiner ce que tes clients disent et de proposer des idées et des plans qui tiennent compte de ces commentaires. De plus, tu peux intégrer le système à de nombreux autres systèmes que tu utilises déjà pour t'assurer que tu disposes de l'option la plus performante pour ton équipe.

4. Tableau des produits

Lorsqu'il s'agit de mettre en place ton système, tu dois t'assurer que tu as un moyen de suivre ce que tes clients veulent et ce dont ils ont besoin. C'est là que ProductBoard entre en jeu. Il te permet en fait de hiérarchiser les choses à faire en fonction des besoins de tes clients et t'aide ensuite à créer une feuille de route pour que toute ton équipe y parvienne. Cela se fait grâce à un système de flexibilité et à une plateforme ouverte qui change et s'améliore continuellement pour répondre à tes besoins afin que tu puisses répondre aux besoins de tes clients.

Il offre l'intégration des commentaires et des livraisons, mais ce que tu obtiendras avec ProductBoard, ce sont toutes les fonctionnalités d'analyse, de priorisation et de feuille de route dont tu as besoin pour rester au courant de toutes ces autres informations. Tu auras même des méthodes pour engager tes clients afin d'en savoir plus sur ce qu'ils veulent et ce dont ils ont besoin.

5. Roadmunk

La création d'une feuille de route se décline en plusieurs styles et formats différents et ce système est l'un des meilleurs. Il te permet d'établir des priorités spécifiques pour t'assurer que tu fais les choses de la bonne façon et il te donne des feuilles de route faciles à communiquer à ton équipe ou même à ceux qui se trouvent en haut de la chaîne. Tu peux utiliser les commentaires des clients à partir de tes courriels, de tes chats et d'autres outils qui sont intégrés directement dans le système, puis tu peux utiliser ces commentaires pour donner la priorité à ce que tu vas construire en te basant sur des modèles spécifiques qui sont déjà dans le système.

Tu pourras présenter ton cadre de travail, mettre en place des intégrations pour obtenir la feuille de route idéale construite pour toi et bien d'autres choses encore. L'ensemble du processus est simple et garantit que tu es en mesure de surveiller ce qui se passe avec toutes les tâches tout au long du chemin, d'un bout à l'autre.

6. Lâcher

Communiquer avec ton équipe est essentiel lorsqu'il s'agit d'accomplir quoi que ce soit et ce système est conçu exactement pour cela. Tu peux créer des canaux Slack globaux afin de communiquer avec ton équipe et d'exécuter différentes tâches. Tu peux aussi envoyer des informations à différentes personnes de ton équipe pour t'assurer qu'elles font tout correctement. Non seulement cela, mais tu peux aussi créer des groupes et des canaux plus petits au sein de Slack pour que les bons membres de chaque équipe puissent communiquer entre eux lorsqu'ils en ont besoin.

L'élément clé de Slack est qu'il va rendre le processus de communication beaucoup plus facile et s'assurer que toi et toute ton équipe êtes sur la même longueur d'onde à chaque étape du processus. Il n'y a pas besoin de s'inquiéter de perdre le contact ou d'organiser des réunions supplémentaires pour discuter de tout ce dont tu as besoin.

7. Artisanat

Si tu as besoin d'aide pour créer ton logiciel avec un outil agile, tu peux ajouter ce logiciel au projet. En effet, il est conçu pour se connecter à tous tes outils de développement de produits agiles préférés ainsi qu'aux outils de commentaires des utilisateurs afin que tu puisses obtenir plus d'informations et les utiliser pour prendre les meilleures décisions. Tu pourras découvrir tous tes commentaires et ensuite planifier tout ce qui doit être fait. Sans parler de l'engagement avec les clients et le reste de ton équipe grâce à un système simple et même visuellement attrayant.

Craft est conçu pour te donner des tableaux qui t'offriront des décisions sur les produits, des informations pour les intervenants et les clients et même pour organiser ce qui doit être fait. C'est un système visuel qui rend tout facile à voir et à suivre, peu importe où tu en es dans le processus.

8. Airfocus

Lorsqu'il s'agit d'accomplir des tâches, tu dois savoir lesquelles sont les plus prioritaires et c'est ce que ce programme est conçu pour te faire savoir. Il te donne des priorités basées sur des éléments tels que les gains rapides, les objectifs stratégiques et les options de faible valeur, tout en te disant ce qu'il ne faut pas faire. Tu peux aussi organiser le moment où tu veux que les choses soient faites grâce à une feuille de route Kanban. L'essentiel ici est que tu puisses avoir une vue d'ensemble avant de commencer à prendre n'importe quelle décision.

Une fois que tu as décidé de ce qui doit être fait, tu peux mettre en place la feuille de route que tu souhaites en un rien de temps, puis passer immédiatement à la collaboration et à la stratégie pour commencer à mettre tout cela en pratique, juste comme ça. Il existe des modèles prêts à l'emploi ainsi que des options personnalisables pour t'assurer que tu obtiens tout ce dont tu as besoin et que tu restes sur la bonne voie.

9. Plan du produit

Ce système te permet de créer des feuilles de route qui se veulent rapides et faciles. Tu peux les mettre à jour en temps réel au fur et à mesure que tu fais des changements ou que tu prends de nouvelles décisions et tu peux les partager avec qui tu veux. Tu pourras également communiquer facilement ce qui se trouve sur ta feuille de route parce qu'elle peut être arrangée dans différents styles et différentes versions pour chaque membre de l'équipe ou du processus de projet. Une fois que tu auras trouvé quelque chose qui te plaît vraiment, tu pourras même utiliser ce système pour créer des feuilles de route standard et prendre les meilleures décisions possibles.

Il existe de nombreux systèmes logiciels différents avec lesquels tu peux également t'intégrer, afin de t'assurer que tu utilises tous tes favoris et que tu n'auras pas de problème pour passer d'une tâche à l'autre ou pour garder une trace des choses à plusieurs endroits.

10. Table d'aération

Airtable fonctionne comme une feuille de calcul et te donne toutes les options dont tu as besoin pour assurer le suivi des tâches et plus encore. Tu peux déplacer et ajuster les éléments de ta feuille de calcul au fur et à mesure et utiliser l'ensemble comme tu le ferais avec ton logiciel de base de données préféré. Il se développe et apprend en même temps que ton équipe, de sorte que tu te sentiras de plus en plus à l'aise avec ce programme intuitif au fur et à mesure que tu l'utiliseras. Tu pourras ensuite profiter du fait qu'il existe des milliers d'applications différentes dans le programme, ce qui te permettra de personnaliser l'ensemble du processus pour l'adapter à tes besoins.

La clé de ce système est que tu peux constamment chercher de nouvelles façons de te l'approprier et tu trouveras les fonctions de glisser-déposer simples. Tu aimeras aussi le fait qu'il soit intuitif et que tu puisses obtenir de nombreux rapports différents sur ce qui se passe dans ton entreprise à tout moment.

Conclusion

Lorsqu'il s'agit de répondre à tous les besoins de ton entreprise, tu dois t'assurer que tu regardes tous les détails. Après tout, différents programmes sont conçus pour fonctionner de différentes manières. Plus ton entreprise est conçue pour faire et est capable de faire pour tes clients, plus tu auras besoin d'un logiciel de haute qualité qui te permette de suivre toutes ces étapes et de continuer à travailler pour obtenir un résultat encore meilleur pour chacun de tes clients. Avec chacun des programmes dont nous avons parlé ici, tu ne devrais pas avoir de problème à cet égard.

Chacun de ces programmes est conçu pour te permettre de progresser au mieux non seulement dans la mise en place de tes projets, mais aussi dans leur hiérarchisation et leur réalisation. Plus tu en sauras lorsque tu commenceras, plus tu auras de chances d'exécuter chacune de tes tâches et de tes logiciels plus rapidement.

Prêt à simplifier la gestion de tes projets ?

Commence à gérer tes projets efficacement et ne te débats plus jamais avec des outils complexes.