नेतृत्व और तानाशाही में काफी अंतर है। यह वह अंतर है जो आपकी कंपनी को सफल बना सकता है या आपकी कंपनी को पतन की ओर ला सकता है। यद्यपि अधिकांश उच्च प्राधिकरण कर्मचारियों को एक नेता बनने के लिए नियोजित किया जाता है क्योंकि उनका नौकरी कैरियर उन्हें निचले स्तर के कर्मचारियों के लिए एक नेता बनना चाहता है।
उनमें से अधिकांश नेता के रूप में काम नहीं कर रहे हैं, जबकि वे एक नेता की सीट पर बैठे हैं। ये असंभव कार्य सौंपते हैं और असफलता की स्थिति में किसी भी प्रकार की जिम्मेदारी नहीं लेते हैं। या वे जब चाहें तब चले जाते हैं लेकिन चाहते हैं कि कर्मचारी कार्यालय के बंद होने के समय तक रहें।
इस तरह के तानाशाही व्यवहार से कंपनी को बहुत सारी बुरी चीजें हो सकती हैं और अंततः, यह पतन का कारण बन सकता है। किसी भी कंपनी को सफल बनाने का सबसे अच्छा तरीका निचले स्तर के कर्मचारियों का नेतृत्व करना है क्योंकि वे किसी भी कंपनी की सबसे बड़ी संपत्ति हैं। लेकिन इसके लिए टीम का नेतृत्व करने के लिए एक मजबूत इच्छाशक्ति की आवश्यकता होती है।
यहां हम कुछ बेहतरीन एक्शन उदाहरणों पर चर्चा करेंगे जो आपके कर्मचारियों को बताएंगे कि आप उनके साथ हैं और आप उनके नेता हैं। एक नेता होने से न केवल आपके कर्मचारी प्रेरित होंगे, बल्कि वे एक महान नेता के नेतृत्व में भी अच्छा प्रदर्शन करेंगे।
शब्दों या आदेशों से नेतृत्व करना बहुत आसान है क्योंकि वहां आपको कुछ भी करने की आवश्यकता नहीं है। लेकिन उदाहरण के द्वारा अग्रणी यह है कि एक महान नेता बनने के लिए क्या होता है। यहां नेता काम करता है और अपने कार्यों का एक उदाहरण स्थापित करता है जो कर्मचारियों को बताता है कि वे एक ईमानदार व्यक्ति के नेतृत्व में काम कर रहे हैं। यहां हम उदाहरण के द्वारा नेतृत्व करने के शीर्ष 10 शक्तिशाली तरीकों पर चर्चा करेंगे।
एक नेता होने का मतलब केवल कर्मचारियों को आदेश देना कभी नहीं होगा। इसका मतलब है कि आपको काम भी करना होगा। कभी-कभी कुछ कार्यों को कर्मचारियों द्वारा स्वयं नियंत्रित नहीं किया जा सकता है। इस मामले में, आपको एक नेता के रूप में कर्मचारियों को कार्यों में मदद करके उनकी मदद करनी चाहिए।
हालांकि कभी-कभी कार्य बहुत कठिन हो सकते हैं, कर्मचारी प्रेरित होंगे जब वे देखेंगे कि आप उनके साथ काम कर रहे हैं। यह कर्मचारियों में "यदि वे ऐसा कर सकते हैं, तो मैं भी यह कर सकता हूं" की भावना प्रदान करेगा। इस प्रकार की सोच कंपनी के लिए गेम-चेंजर हो सकती है।
जो व्यक्ति कहता है कि असफलता कोई विकल्प नहीं है वह कभी सफल नेता नहीं बन सकता। यह एक मानसिकता है जो आपको किसी भी शर्त पर विफलता को स्वीकार नहीं करने की ओर ले जाती है। हालांकि, विफलता एक ऐसी चीज है जिसे सकारात्मक रूप से लिया जा सकता है। यदि इसका कुशलता से उपयोग किया जाता है, तो इसे सफलता की सीढ़ी के लिए कदम के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है।
जब आप एक नेता के रूप में काम कर रहे होते हैं, तो आपको अपनी टीम के सदस्यों से निचले स्तर पर और कुछ उच्च स्तर पर भी विफलताओं का सामना करना पड़ेगा। एक नेता के रूप में, आपको अपनी प्रगति के लिए उस विफलता के सकारात्मक पहलू को लेकर एक उदाहरण स्थापित करना चाहिए।
चूंकि यह किसी कंपनी की प्रगति के लिए काम करने के लिए एक नकारात्मक चीज़ के सकारात्मक पहलू को लेता है, यही कारण है कि इसे उदाहरण के द्वारा नेतृत्व करने के लिए हमारे शीर्ष 10 शक्तिशाली तरीकों में शामिल किया गया है।
एक कंपनी में झूठ अलग-अलग चीजों के बारे में हो सकता है और प्रत्येक झूठ चाहे वह बड़ा हो या छोटा, यह कंपनी की प्रगति के लिए बहुत विनाशकारी हो सकता है। पेशेवर क्षेत्र में कुछ प्रकार के झूठ नीचे सूचीबद्ध हैं।
• सूचना से संबंधित झूठ।
• समय सीमा से संबंधित झूठ।
• संचार से संबंधित झूठ।
अपनी टीम को आगे बढ़ाने के लिए आपको झूठ से दूर रहने और कड़वी सच्चाइयों को बर्दाश्त करने की मिसाल कायम करनी चाहिए। यह कर्मचारियों को सच बोलने के लिए प्रेरित करेगा और यह बदले में आपको समस्याओं से निपटने के लिए कुशल समय प्रदान करेगा।
हालांकि ज्यादातर समय नेता कर्मचारियों के लिए नियम बनाते हैं, लेकिन वे खुद का पालन नहीं करते हैं। यह कर्मचारियों के दिमाग पर बहुत नकारात्मक प्रभाव डालता है। एक नियम फोन का उपयोग करने, बाहर जाने या कुछ और के बारे में कुछ भी हो सकता है।
जब आप नियमों का पालन करेंगे तो कर्मचारियों को लगेगा कि उन्हें क्षेत्र में सम्मान और समानता मिल रही है। इससे वे नियमों का पालन करने के लिए भी प्रेरित होंगे। यह आपकी कंपनी और स्थिति की सफलता के लिए काफी मददगार होगा।
किसी भी कंपनी के लिए, उनकी सेवाओं और उत्पादों के लिए मानक कुछ ऐसा है जो उन्हें बाजार में लोकप्रिय बनाता है। यदि वे उस बाजार में सकारात्मक रूप से जाने जाते हैं, तो इसका मतलब है कि आपकी कंपनी सफल हो रही है। दूसरे मामले में, कंपनी सफल नहीं होगी क्योंकि गुणवत्ता के संबंध में कुछ समस्या है।
और गुणवत्ता को बेहतर बनाने के लिए, मानकों को बनाए रखने का एकमात्र तरीका है। हालांकि, कर्मचारियों द्वारा मानकों को बनाए रखना महत्वपूर्ण है, लेकिन एक नेता के रूप में, आपको मानकों को बनाना चाहिए और स्वयं उनका पालन करने का प्रयास करना चाहिए। जैसा कि आप मानक बनाए रख रहे हैं, कर्मचारियों को स्वचालित रूप से अपने हिस्से में मानक बनाए रखना होगा।
जब नेता मानकों का पालन करता है, तो प्रत्येक कर्मचारी को भी उनका पालन करना पड़ता है, इससे गुणवत्ता में एक महान सुव्यवस्थित प्रगति होती है। यही कारण है कि यह उदाहरण के द्वारा नेतृत्व करने के हमारे शीर्ष 10 शक्तिशाली तरीकों में है।
हालांकि टीम के सदस्य और कर्मचारी आपकी तुलना में निचले स्तर पर काम कर रहे हैं, फिर भी वे कंपनी को बहुत लाभ प्रदान कर सकते हैं। ज्यादातर मामलों में, नेता अपने कर्मचारियों और टीम के सदस्यों को प्रेरित करने के लिए बहुत कुछ कर रहे हैं। लेकिन एक चीज जो वे याद कर रहे हैं वह है कम्युनिकेशन गैप। निम्नलिखित कदम उठाकर एक संचार अंतर को दूर किया जा सकता है।
• उनसे विभिन्न प्रकार के प्रश्न पूछना।
• उनकी समस्याओं को समझने की कोशिश करना।
• उन्हें व्यक्तिगत और सामूहिक रूप से प्रोत्साहित करना।
यद्यपि इसका मतलब है कि आप अपनी टीम के सदस्यों और कर्मचारियों के साथ थोड़ा मौखिक संचार और बातचीत कर रहे हैं, इससे उन पर महत्वपूर्ण सकारात्मक प्रभाव पड़ेगा। सबसे अच्छी बात यह है कि उन्हें लगेगा कि उन्हें महत्व दिया जा रहा है और यह उन्हें और भी बेहतर करने के लिए प्रेरित करेगा। यह मुख्य कारण है कि यह उदाहरण के द्वारा नेतृत्व करने के हमारे शीर्ष 10 शक्तिशाली तरीकों का एक हिस्सा है।
जैसा कि आप टीम के नेता हैं, आपके कार्यों का आपके अधीन काम करने वाले प्रत्येक व्यक्ति के प्रदर्शन पर बहुत बड़ा प्रभाव पड़ेगा। इसलिए, एक उदाहरण स्थापित करने के लिए, आपको अपने सभी कार्यों की योजना बनानी चाहिए। जब आप कार्यों की योजना बनाते हैं, तो आपके गलत होने की संभावना कम हो जाएगी।
आपकी टीम के सदस्यों पर, यह आपके बहुत कुशल होने का प्रभाव डालेगा। यह उन्हें गलतियों से बचने के लिए चीजों की योजना बनाने के लिए प्रोत्साहित करेगा।
एक नेता होने के नाते सबसे महत्वपूर्ण बात एक उदाहरण स्थापित करना है। उदाहरण के द्वारा नेतृत्व करने के लिए यह हमारे शीर्ष 10 शक्तिशाली तरीकों का एक हिस्सा क्यों है, इसका कारण यह है कि यह सिद्धांत हमें अपने कार्यों से उदाहरण स्थापित करना सिखाता है। अधिकांश कार्यालयों में, बॉस या नेता हमेशा देर से आते हैं। इसके कुछ प्रतिकूल प्रभाव हैं जिनमें से कुछ पर नीचे चर्चा की गई है।
• कर्मचारी भी देर से आते हैं क्योंकि उनका नेता समय पर नहीं होता है।
• नेता के आने से पहले कर्मचारी गंभीरता से काम करना शुरू नहीं करते हैं।
• काम के समय का एक महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण हिस्सा बर्बाद हो जाता है।
इन सभी परिणामों से निपटने के लिए। सबसे अच्छी बात यह है कि आप अपने काम पर जल्दी पहुंचें। यहां तक कि अगर आप समय पर हैं, तो यह कर्मचारियों के लिए एक उदाहरण स्थापित करने का एक शानदार तरीका नहीं होगा। जब आप समय से पहले अपनी नौकरी पर आ रहे होंगे तो आप बहुत सी चीजों की योजना बना पाएंगे और तैयार कर पाएंगे और आपके बाद आने वाले कर्मचारी भी आपके उदाहरण को रोल मॉडल के रूप में लेंगे।
एक नेता को वह गुणवत्ता तय करनी चाहिए जो उसकी टीम के सदस्य और कर्मचारी प्रदान करेंगे। जब आपको किसी भी चीज़ की गुणवत्ता को बेहतर बनाने की आवश्यकता होती है, तो उसे सबसे छोटे विवरणों के लिए भी विवरणों पर ध्यान देने पर विचार किया जाना चाहिए।
जब आप ऐसा करते हैं, तो आप कर्मचारियों के लिए एक व्यावहारिक उदाहरण रखते हैं कि उन्हें गुणवत्ता बनाए रखने के लिए पालन करना होगा। ऐसा करने से आपके काम की गुणवत्ता में काफी सुधार हो सकता है।
जांच रखने का मतलब केवल उन चीजों के बारे में जानना नहीं है जो आपने की हैं और जो चीजें आपको करनी हैं। लेकिन इसका मतलब है कि आपको अपने सभी कार्यों के बारे में पता चल जाएगा, आप गलतियों को इंगित करेंगे और उन गलतियों से सीखेंगे।
यह कुछ ऐसा है जो एक नेता को अपने कर्मचारियों और टीम के सदस्यों को बताना चाहिए और ऐसा करने का सबसे अच्छा तरीका एक व्यावहारिक उदाहरण स्थापित करके करना है।
हालांकि एक उदाहरण स्थापित करना इतना आसान नहीं है, फिर भी एक नेता के लिए टीम के सदस्यों और कर्मचारियों के लिए एक उदाहरण स्थापित करना बहुत महत्वपूर्ण है। ऐसा इसलिए क्योंकि वे अपने लीडर से सीखेंगे और यही टीम का भविष्य तय करेगा। इसलिए, यहां हमने उदाहरण के द्वारा नेतृत्व करने के हमारे शीर्ष 10 शक्तिशाली तरीकों पर चर्चा की, जिन्हें आप आसानी से एक नेता के रूप में अनुसरण कर सकते हैं।
अपनी परियोजनाओं को कुशलता से प्रबंधित करना शुरू करें और फिर कभी जटिल उपकरणों के साथ संघर्ष न करें।
अपनी परियोजनाओं को कुशलता से प्रबंधित करना शुरू करें और फिर कभी जटिल उपकरणों के साथ संघर्ष न करें।