किसी परियोजना पर काम करते समय, आपको उत्पादों के निर्माण की सटीक दर का अनुमान लगाने के लिए ट्रैक करने की आवश्यकता होती है। एक परियोजना प्रबंधक होने के नाते, आपको समस्या से बचने और संसाधनों और उत्पादन दर का प्रबंधन करने के लिए सब कुछ पता होना चाहिए।
अधिकांश व्यावसायिक कंपनियां संसाधन और उत्पाद अनुपात से निपटने के लिए विभिन्न तरीकों का उपयोग कर रही हैं। Takt समय भी उन प्रभावी तरीकों में से एक है कि संसाधन आप कितने समय में उपयोग किया जाएगा की मात्रा का ट्रैक रख सकते हैं. सरल शब्दों में, आपको समय पर उस मांग तक पहुंचने के लिए मांग और सटीक समय का अंदाजा लगाना होगा।
समय पर ग्राहक के उत्पाद की मांग को पूरा करने के लिए, आप Takt समय क्या है और कैसे यह मदद करता है के बारे में पता करने के लिए एक परियोजना प्रबंधक के रूप में उन्हें समय से पहले अनुमान लगाने के द्वारा सभी चीजों का प्रबंधन करने की आवश्यकता.
Takt समय ग्राहक की मांग पर उत्पादों के निर्माण की दर को मापने की एक विधि है. यह आपको अपने उत्पाद के लिए ग्राहकों की मांग का अंदाजा लगाने के लिए अवलोकन और विश्लेषणात्मक कौशल में अच्छा होने की मांग करता है। यदि आपको 8 घंटे के बाद प्रत्येक 400 उत्पादों का ऑर्डर मिलता है, तो आपको अगले 8 घंटों से पहले मांग को पूरा करने के लिए उस दर पर काम करना होगा।
टाक्ट शब्द एक जर्मन शब्द है जिसका अर्थ है लयबद्ध या धड़कन। तो, प्रासंगिक अर्थ भी तक्त शब्द के सार को दर्शाता है। ग्राहक की मांग के अनुसार सटीक परिणामों को पूरा करने के लिए आपको निरंतर अनुक्रम और संगठन में लय में होना चाहिए। इसलिए, इससे पहले कि आप इस पर काम करना शुरू करें, आपको यह जानना होगा कि वास्तव में Takt Time क्या है और यह कितना फायदेमंद है।
1930 के दशक में, एक जर्मन हवाई जहाज निर्माण कंपनी Takt समय विधि का इस्तेमाल किया. Toyota एक वाहन निर्माण कंपनी है जिसने कुछ वर्षों बाद ग्राहकों की मांग को पूरा करने के लिए भी इस पद्धति का उपयोग किया। यह साबित हुआ कि कुछ भी बेकार नहीं है यदि आप इसे बुद्धिमानी से करते हैं और समय का प्रबंधन करते हैं। अब, हम लगभग हर देश की हर सड़क पर Toyota के वाहन देखते हैं। यह सब हुआ कि उन्होंने उत्पाद की मांग को पहचाना और इसे पूरी दुनिया में आपूर्ति करने के तरीकों का पता लगाया।
जब आप पता है कि Takt समय क्या है और कितना महत्वपूर्ण यह है आ गया है, दुनिया के सबसे प्रसिद्ध वाहन कंपनी के उदाहरण पर विचार करके, आप Takt समय की गणना के तरीके जानने की आवश्यकता. Takt समय एक एकल कदम प्रक्रिया नहीं है. यदि आप उत्सुकता से इसके सार का निरीक्षण, आप वास्तविक Takt समय मूल्य प्राप्त करने के लिए तीन बुनियादी प्रयोजन चरणों में विभाजित करने की आवश्यकता. तो, यहां हम उपलब्ध उत्पादन समय और ग्राहकों की मांग के अनुपात के साथ जाते हैं।
इस संबंध से पता चलता है कि एक उत्पाद प्रबंधक Takt समय पता लगा सकता है अगर वह पहचानता है और सर्वेक्षण लेने और उत्पाद आप बेच रहे हैं के बारे में ग्राहकों की समीक्षा जानने के द्वारा ग्राहक की मांग पकड़ लेता है.
यहाँ सटीक Takt समय की गणना के लिए पालन करने के लिए आवश्यक कदम हैं.
यह उत्पाद निर्माण पर काम करने का स्टार्टर है जिसे ग्राहकों की मांग को पूरा करने के लिए आवश्यक समय और श्रमिकों के अर्थ में योजना बनाने की आवश्यकता है। उत्पादन का समय बहुत अधिक रैखिक नहीं है जितना लगता है।
यहां, आपको उन घंटों और मिनटों की गणना करने की आवश्यकता है जब इन 480 मिनटों के दौरान विनिर्माण संयंत्र काम नहीं करेगा। जैसे यदि आप आधे घंटे का ब्रेक लेते हैं और दैनिक मशीनरी रखरखाव का समय क्रमशः 30 मिनट और 30 मिनट है, तो कुल उत्पाद उपलब्ध उत्पादन समय 480-60 = 420 मिनट होगा।
इसलिए, सटीक उत्पाद दर की गणना करने के लिए, आपको यह समझने की आवश्यकता है कि Takt Time क्या है और कुशल परिणाम प्राप्त करने के लिए इसके चरण का पालन कैसे करें।
दूसरा कदम है कि क्या Takt समय है की ओर जाता है ग्राहकों की मांग है. ग्राहकों की मांग दैनिक आधार पर ग्राहक के लिए उत्पाद की उपलब्धता को संदर्भित करती है। यह परिभाषित करता है कि आपके उत्पाद ग्राहक दैनिक उपयोग कर रहे हैं और बिक्री श्रृंखला में समस्याओं से बचने के लिए आपको कितना उत्पादन करने की आवश्यकता है। ग्राहक की मांग की जरूरत है
मान लीजिए, उत्पाद की मांग प्रत्येक दिन लगभग 200 कपड़े है जिसे आपको प्रत्येक कार्य दिवस (420 मिनट) पूरा करना है। ग्राहक की मांग को पूरा करने के लिए एक कुशल उत्पादन दर के लिए इन कामकाजी घंटों की आवश्यकता होती है।
ग्राहकों की मांग
Takt समय = आवश्यक उत्पाद निर्माण समय (480 मिनट) = 8 टुकड़े प्रत्येक मिनट
ग्राहकों की मांग 60
इसलिए, यदि आप लक्ष्य प्राप्त करना चाहते हैं तो आपका Takt समय प्रत्येक मिनट परिधान के 8 टुकड़े होंगे। आप संसाधनों, मशीनरी और श्रमिकों को कार्यभार की आवश्यक मांग और समय पर प्राप्त किए जाने वाले लक्ष्य की व्यवस्था करेंगे। एक प्रोजेक्ट मैनेजर होने के नाते, यदि आप अच्छे उत्पाद बनाना चाहते हैं और अंत में अपने बॉस को नाराज नहीं करना चाहते हैं, तो आपको गणनात्मक होने की आवश्यकता है।
एक परियोजना प्रबंधक Takt समय क्या है और इसके उद्देश्य क्या है पता करने की जरूरत है. यह जानकर वह Takt समय के वास्तविक समारोह को जानने के लिए सक्षम हो जाएगा. Takt Time क्या है के बारे में सब कुछ जानने के लिए ज्ञान प्राप्त करने के प्रमुख उद्देश्यों को नीचे समझाया गया है।
गणनात्मक होने का मतलब यह नहीं है कि आप उत्पाद की गुणवत्ता से समझौता करें। यदि आप केवल उन उत्पादों की संख्या पर ध्यान केंद्रित करते हैं जिनका आप उत्पादन करेंगे, तो आप गुणवत्ता बनाए रखने में सक्षम नहीं होंगे और ग्राहकों की संतुष्टि अब ढेर पर है। लेकिन Takt समय आप भी अधिकतम संख्या के साथ गुणवत्ता उत्पादन क्षमता का अनुमान लगाने में मदद करता है.
तुम भी Takt समय द्वारा उत्पादन समय पता करने के लिए प्राप्त कर सकते हैं. ऐसा करने से आप आसानी से अनुमान लगा सकते हैं कि ग्राहकों की मांग और संतुष्टि के स्तर को पूरा करने के लिए आपको कितने कर्मचारियों की आवश्यकता है।
Takt समय क्या है सीखने का तीसरा और अंतिम महत्वपूर्ण उद्देश्य ई अड़चन की पहचान करने का मतलब है कि आप कार्यों या बातें है कि अपने काम की गति और समय को धमकी दे रहे हैं पर प्रकाश डाला जाएगा. आप उचित कार्य के माध्यम से उन्हें पहचान और फ़िल्टर कर सकते हैं। अन्यथा, ये अड़चनें आपको हर समय परेशान करेंगी और आपको वास्तविक लक्ष्य से दूर रखेंगी।
चक्र समय और अन्य परियोजना प्रबंधन विधियों की तरह, यह परियोजना प्रबंधन विधि गुणवत्ता और उत्पाद योग्य है जिसमें बहुत सारे लाभ हैं, जिनमें से कुछ नीचे विस्तार से बताते हैं।
उत्पादन प्रबंधन की Takt समय विधि आप विभिन्न प्रक्रियाओं के माध्यम से जा रहा है और उन्हें क्रम में व्यवस्था दे द्वारा अपने लक्ष्य को परिभाषित करने में मदद करता है. यह आपको ग्राहक की मांग की पहचान करने, रणनीतियों की योजना बनाने और प्रत्येक चरण को तरीके से निष्पादित करने में मदद करता है आप उन क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करके वांछित और कुशल परिणाम प्राप्त करने में सक्षम होंगे जहां आपको अधिक सुधार की आवश्यकता है।
अपने लक्ष्य को पाने के लिए और मिशन को सफल बनाने के लिए आप एक बेहतर तरीके से समय का प्रबंधन करने की जरूरत है और यह Takt समय पद्धति में होता है. समय प्रबंधन आपको समय तक पहुंचने से पहले उत्पाद निर्माण के लक्ष्य तक पहुंचने में मदद करता है।
Takt समय पद्धति के हर कदम उत्पाद निर्माण के दौरान की तरह अतिरिक्त और अनावश्यक कार्यों से छुटकारा पाने के लिए है. उत्पादन दर उत्पादन दर को परेशान करती है जो कई उत्पादों के लक्ष्य तक पहुंचने और गुणवत्ता तक पहुंचने के लिए प्रतिबंधित करती है। जब कोई उत्पाद प्रबंधक उत्पादन दर में बाधा उत्पन्न करने वाले कारकों को नहीं देख रहा है, तो यह आपको वास्तविक बिंदु से दूर रखेगा। Takt समय आप आप और आपकी टीम की अड़चन की पहचान करने के लिए मदद मिलेगी और उन बाधाओं से छुटकारा पाने के लिए आवश्यक है.
परियोजनाओं से निपटने के लिए उत्पाद निर्माण के लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए बहुत अधिक देखभाल और कई चरणों की आवश्यकता होती है। उत्पादन दर को केवल तभी बढ़ाया जा सकता है जब आप प्रत्येक चरण का रिकॉर्ड रख रहे हों, आवश्यक रणनीतियों की व्यवस्था कर रहे हों, और उन चीजों को छोड़ रहे हों जो काम के समय के दौरान बाधा पैदा कर रही हों।
अपनी परियोजनाओं को कुशलता से प्रबंधित करना शुरू करें और फिर कभी जटिल उपकरणों के साथ संघर्ष न करें।
अपनी परियोजनाओं को कुशलता से प्रबंधित करना शुरू करें और फिर कभी जटिल उपकरणों के साथ संघर्ष न करें।