एक्सट्रीम ओनरशिप एक ऐसी किताब है जो अलग-अलग चुनौतीपूर्ण परिस्थितियों में सही मार्गदर्शन प्रदान कर सकती है। हमारी सारांश समीक्षा में वह सब कुछ शामिल है जो आप इस अद्भुत पुस्तक से सीख सकते हैं।
सही और गलत नेतृत्व एक टीम की सफलता और विफलता के बीच का अंतर हो सकता है। इसका मतलब है कि सही नेतृत्व गुण होना महत्वपूर्ण है, लेकिन बोझ से हटना भी बहुत आसान है। यही वह जगह है जहां हमारा चरम स्वामित्व सारांश बहुत मददगार हो सकता है। यह लीफ बाबिन और जोको विलिंक की एक पुस्तक है जो दोनों अमेरिकी नौसेना सील अधिकारी हैं।
इस पुस्तक में युद्ध के मैदान से विभिन्न प्रकार के अनुभवों की अवधारणाओं को शामिल किया गया है। यह इस बात पर जोर देता है कि अच्छे नेतृत्व में टीमें कैसे अच्छा प्रदर्शन कर सकती हैं। हालांकि इस पुस्तक का एक मजबूत सैन्य संदर्भ है, यह वास्तविक जीवन की घटनाओं के लिए स्वामित्व और प्रबंधन के बारे में बहुत कुछ सिखा सकता है।
यह चरम स्वामित्व सारांश इस बात पर ध्यान केंद्रित करेगा कि यह अद्भुत पुस्तक सभी के लिए प्रेरणा और प्रेरणा कैसे ला सकती है। तो, आइए उन प्रमुख सिद्धांतों से शुरू करें जिन पर यह पुस्तक केंद्रित है।
चरम स्वामित्व का प्रमुख सिद्धांत नेताओं को इस बात से सहमत कर रहा है कि उन्हें वह सब कुछ होना चाहिए जिसके वे प्रभारी हैं। तो इसमें सफलताओं और असफलताओं दोनों के बारे में निर्णय लेना शामिल है।
जोको विलिंक और लीफ बाबिन इस मानसिकता बदलाव की शक्ति को रेखांकित करते हैं: जब नेता बाहरी कारकों को दोष देना बंद कर देते हैं और समाधानों पर आवक ध्यान केंद्रित करना शुरू करते हैं, तो वे आमतौर पर इस तरह के विशाल व्यक्तिगत और संगठनात्मक विकास को प्राप्त करने की संभावनाओं को भी उजागर करते हैं। नेताओं के लिए सक्रिय होना, सींगों से बैल को पकड़ना, और आत्मविश्वास और जिम्मेदारी से आगे बढ़ना एक अनिवार्य अनुस्मारक है।
पुस्तक के एक बहुत ही विवादास्पद, लेकिन अद्वितीय विचार से पता चलता है कि एक नेतृत्व टीम अपने नेतृत्व की गुणवत्ता से निर्धारित होती है। यह सिद्धांत नेताओं के लिए अपनी नेतृत्व शैली, निर्णय और व्यवहार से परे टीमों के अंतर्निहित प्रदर्शन की जांच करने के लिए चुनौतीपूर्ण होगा और यह परिणामों को कैसे प्रभावित कर रहा है।
विश्वास, सम्मान और उच्च पेशेवर मानकों के आसपास बनाए गए वातावरण के निर्माण के माध्यम से, नेता खराब प्रदर्शन करने वालों के समूह को शानदार लोगों में बदल सकते हैं। यह इस बात का प्रतीक है कि किसी व्यक्ति के गुण और नेतृत्व टीम के माहौल और ताकत को कैसे निर्धारित करते हैं।
नेतृत्व का इंजन विश्वास नामक ईंधन पर चलता है, जो इसकी बिजली का स्रोत है। विलिंक और बाबिन द्वारा बनाया गया पहला बिंदु यह है कि उनके कैलिबर के नेता मिशन का अभ्यास करने और अपने कार्यों के पीछे के उद्देश्य में विश्वास करने के लिए इसे अपने ऊपर लेते हैं।
यह एक लहरदार घटना है: जो नेता वास्तव में समर्पित हैं और अपने लक्ष्यों में विश्वास करते हैं, निस्संदेह, इस खिंचाव को उन सभी के लिए फैलाना शुरू कर देंगे जो उन्हें घेरते हैं। यह सभी बिंदुओं और समग्र लक्ष्यों को जोड़कर काम करने और टीम के सदस्यों को यह विश्वास दिलाने के बारे में है कि वे 'क्या' के बाद 'क्यों' को समझते हैं।
इस तरह का संबंध भी समान रूप से एक ड्राइविंग कारक है और साथ ही एक सशक्त व्यक्ति है जो आम तौर पर टीम को चुनौतियों से निपटने की भावना से निपटने के लिए मार्गदर्शन करता है।
चरम स्वामित्व युद्ध के मैदान से कहानियों और अनुभवों पर ध्यान केंद्रित कर सकता है। हालाँकि, इस पुस्तक में बहुमुखी जानकारी है जो जीवन के सभी क्षेत्रों पर लागू होती है। यहां कुछ तरीके दिए गए हैं कि इस पुस्तक की शिक्षाएं व्यक्तिगत जीवन की वास्तविक जीवन स्थितियों और परियोजना प्रबंधन जैसे पेशेवर जीवन कार्यों पर कैसे लागू होती हैं।
इस पुस्तक का मुख्य विचार यह है कि नेता लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक टीम का निर्माण करते हैं और व्यक्तिगत गुण हर समय काम नहीं कर सकते हैं। यह सुविधा परियोजनाओं के प्रबंधन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है और गैंट चार्ट जैसे उपकरणों का उपयोग करके टीम वर्क को कार्यों, समय सीमा और प्रगति के दृश्य प्रतिनिधित्व का उपयोग करके सभी टीम के सदस्यों को समान उद्देश्यों की ओर काम करने के लिए सिंक्रनाइज़ करने की सुविधा प्रदान की जाती है।
नियोजन की सादगी के माध्यम से सफल, "चरम स्वामित्व" में जोर दिया गया एक सिद्धांत, क्योंकि सीधे और निर्विवाद निर्देशों को सबसे अधिक संभावना ठीक से निष्पादित किया जाएगा।
परियोजना प्रबंधन में, यह वह जगह है जहां गैंट चार्ट एक बार फिर लागू होते हैं लेकिन कार्यों और समयसीमा को स्पष्ट रूप से रेखांकित करके योजना बनाने की प्रक्रिया को सरल बनाते हैं। यह टीम के सदस्यों के लिए एक सुपाच्य प्रारूप बनाता है जिसके बाद उन्हें अपनी भूमिकाओं और समय सीमा को समझने की अनुमति मिलती है।
"चरम स्वामित्व" से सीखे गए सबसे महत्वपूर्ण पाठों में से एक एक अच्छा संचारक होने की क्षमता के बारे में है। यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि सही जानकारी सही समय पर और उपयुक्त व्यक्ति द्वारा प्राप्त की जाए। इस प्रकार गैंट चार्ट परियोजना प्रबंधन के लिए बहुत उपयोगी हैं क्योंकि उनका उपयोग परियोजना के वर्तमान विकास के लिए हितधारक जानकारी प्रदान करने और प्रबंधकीय लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए तदनुसार समायोजन करने के लिए किया जा सकता है।
"चरम स्वामित्व" केंद्रीकृत नियंत्रण के विचार को छोड़ने के बारे में है, जिससे टीम के प्रत्येक व्यक्ति को उसकी जिम्मेदारी के स्तर पर निर्णय लेने की अनुमति मिलती है। यह स्वतंत्रता पहल की भावना और स्वयं की चुनौतियों के लिए त्वरित प्रतिक्रिया को सशक्त बनाती है। यह परियोजना के वातावरण में परियोजना प्रबंधन का मुख्य पहलू है जो उनकी टीमों को उस कार्य का प्रबंधन करने के लिए अधिक अधिकार प्रदान करता है जिसके लिए वे जिम्मेदार हैं, जैसा कि गैंट चार्ट में परिभाषित किया गया है, जिससे समग्र रूप से टीम के साथ स्वामित्व और जिम्मेदारी बनती है।
"चरम स्वामित्व" से एक और महत्वपूर्ण सबक यह है कि यह आपको सिखाता है कि दबाव में सही निर्णय कैसे लें। आपके निजी जीवन और पेशेवर स्थान दोनों में, स्पष्ट रूप से सोचने और कठिन परिस्थितियों में सही निर्णय लेने की क्षमता एक बहुत ही आवश्यक कौशल है। इसमें परियोजना प्रबंधकों द्वारा परिवर्तित परियोजना योजनाएं और समय-सीमा शामिल होगी, जो न केवल गलती करेगी और उन्हें पहचानने और संबोधित करने की आवश्यकता होगी, बल्कि इन परिवर्तनों को प्रतिबिंबित करने और टीम और हितधारकों के लिए प्रक्रिया के प्रभावी संचार के लिए गैंट चार्ट के त्वरित समायोजन की भी आवश्यकता होगी
कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप जीवन की किस स्थिति में हैं, नेतृत्व में हमेशा इसकी जटिलताएं और चुनौतियां होंगी। सौभाग्य से, पुस्तक चरम स्वामित्व में अंतर्दृष्टि है कि आप परियोजना प्रबंधन और व्यक्तिगत जीवन के मामलों जैसे पेशेवर क्षेत्रों के लिए इन नेतृत्व चुनौतियों से कैसे निपट सकते हैं।
चरम स्वामित्व नेता को दिखाता है कि निर्णायक होने और प्रतिक्रिया के लिए खुले होने के बीच संतुलन कैसे बनाया जाए। यह वास्तव में परियोजना डोमेन में प्रबंधन की नींव है।
गैंट चार्ट जैसे विभिन्न उपकरणों के साथ, जो परियोजना समयरेखा और निर्भरता का एक दृश्य प्रतिनिधित्व लाते हैं, परियोजना या टीम के नेता टीम के इनपुट और बदलती जरूरतों के साथ सबसे उपयुक्त निर्णय पर पहुंचने में सक्षम होंगे।
पुस्तक का प्रस्ताव है कि विफलता से सीखना नेतृत्व विकास की आधारशिला है। यहां परियोजना प्रबंधन के संदर्भ में, इसका मतलब सीखने के अवसरों के रूप में विफलताओं का उपयोग करना हो सकता है।
उदाहरण के लिए, गैंट चार्ट एक ऐसा उपकरण है जो नेताओं को इन विचलनों का विश्लेषण करने में सक्षम बनाता है, जो सही तरीके से नहीं किया गया था उसे इंगित करता है, और भविष्य की योजना और निष्पादन में सुधार करता है।
चरम स्वामित्व नेताओं को अपनी टीमों और उपलब्धियों के लिए पूर्ण नेतृत्व की जिम्मेदारी लेने के लिए प्रेरित करता है। जिम्मेदारी, जवाबदेही और उत्कृष्टता बनाने की इस संस्कृति को बढ़ावा दिया जाता है।
पेशेवर क्षेत्र में पेशेवर उपकरणों का उपयोग उन कारकों में से एक है जो समय पर मील के पत्थर को पूरा करने के लिए परियोजनाओं की प्रगति को सक्रिय रूप से और ट्रैक करके नेताओं के स्वामित्व को सत्यापित करते हैं और जहां आवश्यक हो, निर्धारित उद्देश्यों को पूरा करने के लिए रणनीतियों को समायोजित करते हैं।
चरम स्वामित्व के सिद्धांत लोगों को अपने कार्यों के सभी परिणामों के लिए पूरी जिम्मेदारी लेने की मानसिकता अपनाने के लिए प्रेरित करते हैं। यद्यपि परियोजना प्रबंधन उपकरण आमतौर पर पेशेवर वातावरण में उपयोग किए जाते हैं, योजना, ट्रैकिंग और समायोजन के अंतर्निहित दिमाग का उपयोग व्यक्तिगत सेटिंग्स में भी किया जा सकता है।
इन उपकरणों के साथ इस पुस्तक की शिक्षाओं को जोड़कर, व्यक्ति अपने समय को प्रभावी ढंग से प्रबंधित कर सकते हैं और सक्रिय रूप से अपने लक्ष्य की ओर निर्णय ले सकते हैं।
चरम स्वामित्व एक उत्कृष्ट पुस्तक है यदि आप बेहतर प्रबंधन के माध्यम से अपने जीवन में चीजों के प्रबंधन की अवधारणाओं को सीखना चाहते हैं और व्यक्तिगत विकास का लक्ष्य रखते हैं। कोई भी व्यक्ति इस पुस्तक के सिद्धांतों को लागू करके अपने व्यक्तिगत और व्यावसायिक जीवन में उत्कृष्टता प्राप्त कर सकता है जैसा कि हमारे चरम अवलोकन सारांश में चर्चा की गई है।
पुस्तक न केवल नेतृत्व की जटिलताओं और उनसे निपटने के सही तरीकों पर ध्यान केंद्रित करती है, बल्कि यह टीम वर्क और एकता के महत्व पर भी जोर देती है। इसलिए, इसमें आपके लिए एक नेता के रूप में जीवन में सफलता प्राप्त करने के लिए सीखने और लागू करने के लिए कई सबक हैं।
अपनी परियोजनाओं को कुशलता से प्रबंधित करना शुरू करें और फिर कभी जटिल उपकरणों के साथ संघर्ष न करें।
अपनी परियोजनाओं को कुशलता से प्रबंधित करना शुरू करें और फिर कभी जटिल उपकरणों के साथ संघर्ष न करें।