तो, परियोजना नियोजन कहां से शुरू होता है, बिल्कुल? यह उस मिनट से शुरू होता है जब आपकी योजना को परिभाषित किया गया है और एक टीम नियुक्त की गई है। यह मूल रूप से, इसमें शामिल पार्टियों को समझाने के लिए एक रास्ता तय कर रहा है कि आप कहां जा रहे हैं और आप वहां कैसे जा रहे हैं। यह चरण महत्वपूर्ण है क्योंकि इसके दौरान परियोजना योजनाओं, परियोजना कार्यक्रमों, डिलिवरेबल्स और आवश्यकताओं को परिभाषित किया जाएगा। इसमें उन योजनाओं को बनाना और रखना भी शामिल है जो आपकी परियोजना के पूरे जीवनचक्र के दौरान एक मार्गदर्शक के रूप में काम करेंगी, साथ ही समय, जोखिम, बजट और परिवर्तन जैसे चर का प्रबंधन भी करेंगी। गैंट चार्ट उन्हें गैंट चार्ट निर्माता के साथ प्रबंधित करने का एक उत्कृष्ट विकल्प हो सकता है।
परियोजनाओं के प्रबंधन का मतलब आमतौर पर आपकी टीम, क्लाइंट, बजट, बुनियादी निर्देशों और बहुत कुछ से संबंधित मुट्ठी भर जानकारी को संभालना होता है। लेकिन आरंभ करने से पहले, कुछ प्रमुख बारीकियों को इकट्ठा करना महत्वपूर्ण है जो आपको एक ठोस योजना स्थापित करने में मदद करेंगे जो आपको अपने प्रोजेक्ट मील के पत्थर के माध्यम से मार्गदर्शन करेगा, और अंततः परियोजना को पूरा करने के लिए। यहां एक त्वरित चेकलिस्ट दी गई है जो नियोजन चरण शुरू करने से पहले एक गाइड के रूप में काम करेगी।
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