Il giusto processo di onboarding può fare la differenza tra una buona e una cattiva prima esperienza, ed è per questo che è fondamentale per i datori di lavoro. Costruire un solido processo di onboarding è il modo migliore per accogliere e fidelizzare i nuovi dipendenti: dopo tutto, il tuo dipartimento delle Risorse Umane ha fatto ogni tipo di sforzo per assumere il candidato giusto, quindi è logico che la tua azienda abbia messo a punto un piano di onboarding intelligente per farli sentire nel posto giusto.
Per ottenere un processo di onboarding efficace, devi puntare a far sentire i tuoi nuovi dipendenti il più possibile a loro agio e produttivi. In pratica, la tua azienda vorrà assicurarsi che ogni aspetto sia coperto prima del primo giorno di lavoro del nuovo dipendente. Naturalmente questo richiede una pianificazione anticipata e una visione d'insieme.
Ma qual è lo strumento giusto per aiutarti a costruire un solido piano di onboarding dei dipendenti? Utilizzando Grafici di Gantt e un software per diagrammi di Gantt per gestire il processo di onboarding non solo ti aiuterà a pianificare e a tenere traccia dei progressi dei tuoi nuovi assunti, ma ti aiuterà anche a migliorare l'esperienza complessiva dei tuoi nuovi dipendenti, facendoli adattare facilmente e aiutandoli a funzionare efficacemente all'interno dell'organizzazione in tempi record.
Il giusto processo di onboarding può essere facilmente suddiviso in diverse fasi. Dalle prime fasi di reclutamento all'invio delle lettere di offerta, fino al primo giorno di lavoro del nuovo assunto.
Ecco un diagramma di gantt maker che puoi utilizzare e modificare per creare il tuo modello di onboarding:
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