Le 10 migliori tecniche di Brainstorming efficaci per il tuo team nel 2020

Il brainstorming è un processo che ti aiuta a trovare soluzioni per molti problemi diversi. Il metodo tradizionale di brainstorming consiste nel prendere una penna e annotare le proprie idee finché non si arriva a una soluzione. A volte questo metodo diventa molto noioso e il più delle volte le persone non riescono a produrre molte idee.

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Oggi si stanno introducendo nuove idee divertenti per un brainstorming efficace. La cosa migliore è che queste idee di brainstorming non solo sono utili per la produttività dei tuoi dipendenti. Possono anche essere molto utili per aumentare il senso di brainstorming dei tuoi dipendenti e il progresso della tua azienda.

Diamo un'occhiata ad alcune delle migliori tecniche di brainstorming efficaci disponibili, in modo che tu possa scegliere quella più adatta al tuo team:

1. Mappatura mentale.

Questo è un modo efficace per trovare una soluzione a qualsiasi problema. In questo caso, tutto ciò che devi fare è conoscere il problema che stai affrontando e il tuo obiettivo. Dopo aver individuato l'obiettivo e il compito, puoi semplicemente creare una mappa tra le cose collegate tra loro, partendo dal compito e procedendo verso l'obiettivo.

Un vantaggio di questo metodo è che molti strumenti online possono aiutarti a trovare facilmente la soluzione a tutti i tuoi problemi. In un ufficio, si può anche creare una competizione tra chi ha la mappa migliore. Questo incoraggerà le persone a ridurre gli elementi meno redditizi nelle loro mappe. Sarà inoltre molto utile per trovare una soluzione a determinati problemi.

I vantaggi di questo metodo.

Questa tecnica di brainstorming ha i seguenti vantaggi.

  • Miglioramento della capacità di pensiero.
  • Le persone conosceranno le loro capacità.
  • Promuove la competizione tra individui.

2. Analisi SWOT.

SWOT è l'abbreviazione di Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats. Questa analisi è un tipo di brainstorming che può essere fatto da team e individui per un progetto specifico. Per qualsiasi progetto o problema, il soggetto prenderà in considerazione questi 4 elementi in base alle sue capacità rispetto all'oggetto. Dopo l'analisi, il soggetto sarà in grado di sapere se è in grado di affrontare il problema.

Durante l'analisi, la persona o il gruppo di persone può anche trovare la soluzione ai problemi assegnati.

I vantaggi di questo metodo.

Questa tecnica di brainstorming ha i seguenti vantaggi.

  • Le persone saranno incoraggiate a pensare a se stesse.
  • Dopo l'analisi, le persone saranno in grado di conoscere molte cose su se stesse.

3. Scoppio di stelle.

Se conosci un team che tende a trascurare alcuni aspetti di un determinato problema, questo metodo di brainstorming può essere molto utile. Richiede che il team inizi a farsi delle domande sul problema invece di trovare le risposte al problema.

In questo modo, il team sarà in grado di conoscere le risposte alle domande più importanti sul compito e le risposte a questi problemi guideranno verso la soluzione del problema. Il metodo migliore di questa tecnica di brainstorming è che il team risponde alle "5 W". Ecco perché è una delle 10 tecniche di brainstorming più efficaci.

I pro di questa tecnica di brainstorming.

I vantaggi di questa tecnica di brainstorming sono i seguenti.

  • I team potranno sapere cosa manca loro per risolvere un determinato problema.
  • La discussione sulle domande promuoverà la comunicazione tra persone diverse.

4. Ideazione rapida.

Anche questo metodo di brainstorming rientra nella nostra classifica delle 10 tecniche di brainstorming più efficaci perché è unico rispetto ad altri metodi. In questo metodo di brainstorming, il team o gli individui vengono informati dei problemi del progetto, della scadenza del progetto e del budget.

Dopo aver esposto i problemi, viene chiesto loro di fornire la soluzione a quel problema in un tempo limitato. Per la soluzione, possono scrivere le loro idee su carta o su qualsiasi altra cosa a loro scelta.

L'aspetto sorprendente di questo metodo è che la sua limitazione temporale aiuta le persone a generare idee in modo rapido. La rapidità di pensiero può far nascere alcune delle idee migliori.

I vantaggi di questo metodo.

Questa tecnica di brainstorming ha i seguenti vantaggi.

  • La discussione può fornire idee migliori in team.
  • Le scadenze brevi per le idee aiutano a sviluppare la rapidità di pensiero.
  • Non c'è bisogno di filtrare le idee e questo aiuta le persone a fornire le loro vere idee senza modificarle.

5. Round Robin Brainstorming.

Questo metodo utilizza l'algoritmo del round-robin per trovare la soluzione a un problema specifico. Le persone sono sedute in un circuito e quando viene presentato il compito, una delle persone deve esprimere la propria idea in base al problema. Dopo che una persona ha presentato l'idea, quella successiva discute i difetti/miglioramenti di quell'idea e aggiunge la propria idea a quella di quella persona.

Questo processo viene portato avanti fino a quando ogni persona ha il suo turno. 

Si tratta di un metodo di brainstorming molto efficace, in quanto le persone devono pensare in base alle idee degli altri e realizzare le proprie idee in base alle idee degli altri. Si tratta di uno dei metodi più rapidi e migliori per trovare una soluzione a problemi complessi, poiché prevede il coinvolgimento di più menti.

I pro di questa tecnica di brainstorming.

I vantaggi di questa tecnica di brainstorming sono i seguenti.

  • La capacità di pensiero delle persone aumenta.
  • Promuove la discussione e la comunicazione.

6. Brainstorming inverso.

A differenza del brainstorming tradizionale, questo metodo di brainstorming fa sì che le persone trovino i problemi che possono creare per un motivo specifico. Una volta individuati i problemi, le persone troveranno le soluzioni per risolverli e questo le aiuterà a trovare la soluzione al problema.

Questo metodo di brainstorming si basa su "come posso causare questo problema?", poiché le cause e i problemi che possono essere affrontati saranno suddivisi in parti più piccole, sarà molto facile risolvere i problemi. Questa tecnica di brainstorming fa parte della nostra top 10 delle tecniche efficaci di brainstorming perché può essere eseguita individualmente o in gruppo.

I pro di questa tecnica di brainstorming.

I vantaggi di questa tecnica di brainstorming sono i seguenti.

  • Nelle attività di gruppo verrà promossa la comunicazione.
  • Con la promozione della comunicazione, le capacità comunicative dei dipendenti saranno migliorate. Questo sarà molto utile per loro.

7. Tecnica della scaletta.

In questo metodo di brainstorming, molte persone vengono informate su un problema specifico. Viene dato loro del tempo e la discussione parte da un'idea di due persone, a cui si aggiungono continuamente altre persone, una alla volta.

Questo metodo aiuta a fornire l'idea migliore combinando le idee e le soluzioni di tutti. Ecco perché questo metodo è stato incluso nella nostra lista delle 10 migliori tecniche di brainstorming efficaci.

I vantaggi di questo metodo.

Questa tecnica di brainstorming ha i seguenti vantaggi.

  • Aiuta a sviluppare la soluzione migliore a un problema prendendo in considerazione diverse idee.
  • La comunicazione è molto intensa e questo significa che diverse persone possono migliorare le loro capacità comunicative.

8. Desiderare o sognare.

Questo metodo di brainstorming chiede alle persone di pensare e creare scenari nella loro mente in cui pensano a cose quasi impossibili. Dato che ognuno penserà in modo diverso, verranno fuori idee diverse e questo sarà molto utile per ottenere un'idea unica.

Questo si ottiene lasciando che le persone pensino a come la loro immaginazione possa essere scomposta in una serie di idee e come possano risolvere il problema per ogni idea. Questo processo di risoluzione dopo aver pensato può essere condotto anche in team, ma è facoltativo.

I pro di questa tecnica di brainstorming.

I vantaggi di questa tecnica di brainstorming sono i seguenti.

  • Incoraggia le persone a raggiungere l'impossibile.
  • Aumenta le capacità di pensiero degli individui.
  • La discussione di gruppo e la risoluzione dei problemi possono aiutare a promuovere la discussione.

9. Connessioni forzate.

Questo modo di fare brainstorming include alcuni elementi molto diversi tra loro e alle persone viene chiesto di pensare a come possono lavorare insieme o come possono essere integrati per fornire una soluzione a diversi problemi. Questo include il pensiero in una riunione o le loro immagini in qualsiasi forma.

Con l'aiuto del pensiero critico individuale, le persone possono elaborare scenari molto interessanti. Uno di loro può essere il problem solver del progetto.

I vantaggi di questo metodo.

Questa tecnica di brainstorming ha i seguenti vantaggi.

- Un tipo di brainstorming unico nel suo genere può promuovere risultati sciocchi ma funzionali.

- Può migliorare la creatività dei singoli e dei team.

10. Scrittura cerebrale.

Questa tecnica di brainstorming prevede che le persone pensino e producano le loro idee. Ogni persona viene interpellata e presenta la propria idea e nessuno discute le idee. Questo modo individuale di pensare e presentare le idee può aiutare a fornire alcune delle migliori soluzioni a un problema specifico.

I pro di questa tecnica di brainstorming.

I vantaggi di questa tecnica di brainstorming sono i seguenti.

- Un ottimo metodo per esprimere le idee per gli introversi.

- Le persone possono esprimere le loro idee pure.

Conclusione.

Anche se un problema può sembrare quasi impossibile da risolvere, il brainstorming è una tecnica che può aiutare a trovare facilmente una soluzione a quel problema. Con queste 10 tecniche efficaci di brainstorming, tu e i tuoi dipendenti potrete trovare facilmente la soluzione ai loro problemi.

Oltre a trovare la soluzione ai problemi, queste 10 tecniche efficaci di brainstorming possono essere molto utili per migliorare le capacità di pensiero di tutti in modo divertente.

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