Le roadmap di prodotto aiutano a tracciare le attività, a dare priorità allo sviluppo delle attività attivitàe a monitorare i progressi delle attività. Le roadmap sono estremamente utili perché mirano a fornire chiarezza e visualizzazione del prodotto ai membri del team e agli stakeholder.
Le roadmap di prodotto sono importanti perché specificano le iniziative future e il lavoro da fare per realizzarle. In altre parole, aiutano a documentare il perché del prodotto che stai costruendo e, allo stesso tempo, a spiegare i passaggi che mostrano come lo stai costruendo.
Una cosa che devi avere ben chiara è che le roadmap di prodotto si basano sulla strategia e si evolvono continuamente.
Quando costruisci una roadmap di prodotto, tu e il tuo team dovreste sempre tenere a mente che la mappatura del ciclo di vita di un prodotto è un processo continuo, che spesso prevede la raccolta di feedback, requisiti e richieste di funzionalità da parte di diversi dipartimenti e fonti come la direzione, le operazioni, le vendite, il marketing, l'assistenza e, soprattutto, i clienti. Perché? Perché il loro feedback può variare in modo significativo il percorso del tuo prodotto e questo avrà senza dubbio un impatto sul tuo lavoro pianificato.
Usare Gantt chart Makers per costruire la tua roadmap di prodotto è una buona idea. I diagrammi di Gantt sono ideali per elencare, mappare e monitorare l'avanzamento delle attività. Inoltre, ti aiutano a visualizzare il lavoro e permettono a te e al tuo team di vedere la "visione d'insieme". Ecco un esempio di roadmap di prodotto che puoi utilizzare e modificare per creare il tuo modello personale:
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