Pensiero convergente vs. Pensiero divergente: Tutto quello che devi sapere

La gestione di un progetto è molto semplice per chi sa come gestirla al meglio. Ci sono molti modi per far sì che il tuo progetto abbia successo di fronte ai membri del tuo team e all'intera organizzazione. Tuttavia, ci sono delle competenze specifiche che devi conoscere prima di diventare project manager. 

Prima di tutto, devi conoscere tutte le procedure che devono essere eseguite nell'ambito di un progetto.  

Puoi diventare un ottimo project manager se sai come affrontare i problemi che si possono presentare durante la gestione di un progetto. È anche importante utilizzare la metodologia corretta in base alla sensibilità del progetto. 

Devi rispettare le scadenze e fornire all'organizzazione tutto ciò di cui ha bisogno nel progetto. Devi anche essere preparato ai rischi che si possono incontrare durante il progetto o anche dopo averlo completato.  

È importante creare un team con cui poter lavorare in modo efficace. In qualità di project manager, devi conoscere le competenze di ogni persona, il che ti renderà più facile assegnare il lavoro. Ora la cosa più importante è pensare al tuo progetto. 

Questo porterà il tuo progetto nella direzione da te scelta. Nella gestione di un progetto ci sono principalmente due tipi di pensiero. Puoi optare per il pensiero convergente o per il pensiero divergente. Entrambi sono efficaci sotto molti punti di vista, il che significa che entrambi i processi possono essere molto utili per il tuo progetto. 

 Devi tenere presente quale tipo di pensiero si abbina al tuo progetto in modo da poterlo gestire al meglio. 

L'importante è che tu conosca la differenza tra il pensiero convergente e quello divergente, in modo che sia facile per te capire quale scegliere. Devi conoscere gli svantaggi e i vantaggi di entrambi i tipi di pensiero in modo da poter scegliere con saggezza. Tutto ciò di cui hai bisogno è una serie di informazioni descrittive sul pensiero divergente e convergente. 

Pensiero convergente vs. Pensiero divergente: Tutto quello che devi sapere

È importante capire la differenza tra pensiero divergente e convergente. Questo può aiutarti molto nella gestione dei progetti e può anche risolvere la maggior parte dei problemi che si presentano nelle organizzazioni a causa dei progetti. 

Parleremo di alcune delle cose più comuni che devi sapere sul pensiero convergente e divergente. Questo faciliterà il tuo lavoro e alla fine potrai diventare uno dei migliori project manager della tua organizzazione. 

Passiamo quindi al confronto tra Pensiero Convergente e Pensiero Divergente.

Cos'è il pensiero divergente?

Il pensiero divergente è un tipo di approccio in cui devi trovare nuove idee e soluzioni. 

Nuove idee e sfide da affrontare 

Nel pensiero divergente, devi affrontare delle sfide che sono rischiose; tuttavia, devi accettarle per proporre qualcosa di innovativo e nuovo. Puoi proporre idee diverse che non sono mai state sperimentate prima. Il pensiero divergente è più simile alla rottura degli stereotipi. 

Innovativo e produttivo per le organizzazioni 

Nella maggior parte delle organizzazioni, le persone non amano l'idea del pensiero divergente, perché qualcosa di nuovo è sempre una minaccia per la mente umana. Tuttavia, può essere molto produttivo per l'organizzazione se sai come portarlo nella giusta direzione.

Nel pensiero divergente, devi proporre idee senza giudicare o pensare. È più simile a seguire l'istinto che la logica. Il pensiero divergente non viene spesso discusso con gli altri membri dell'organizzazione, a meno che non abbia una forma concreta e un risultato.  

Segui il tuo istinto 

Non è importante che il tuo pensiero divergente abbia sempre successo. Tuttavia, è uno dei metodi efficaci che ha aiutato molte organizzazioni a emergere come nuove. Per pensare in modo divergente ci vuole molto coraggio e sicurezza, perché se il terreno fallisce è molto probabile che tu debba affrontarne le conseguenze. 

Non senza il rischio di fallire 

Il fallimento del piano sarà tutto a carico del project manager, ecco perché dovresti essere molto sicuro prima di proporre qualsiasi nuova idea. Molti dicono che se non c'è rischio, non c'è guadagno. Tuttavia, devi essere sicuro del tuo istinto, perché i grandi progetti possono essere fonte di guadagno o di perdita per qualsiasi organizzazione. Puoi anche elaborare un pensiero divergente dopo aver consultato tutti i membri del tuo team che partecipano alla gestione del progetto.  

Lavora in gruppo o individualmente 

Puoi chiedere a ciascuno dei membri di proporre un suggerimento o un'idea nuova e senza regole o aggiustamenti. Ogni persona pensa in modo diverso e ha una prospettiva diversa delle cose. Questo ti aiuterà molto nella gestione dei progetti perché alla fine avrai bisogno di una soluzione innovativa ed efficace per la gestione dei progetti.  

Idee diverse combinate tra loro 

Sta a te scegliere il lavoro di squadra e quello individuale, ma non c'è dubbio che lavorare in gruppo sia sempre vantaggioso. Se più di un cervello umano sta pensando a una situazione specifica, è probabile che si possa arrivare a grandi idee che possono essere combinate per la produzione di qualcosa di nuovo. 

Questa era la prima parte della discussione sul Pensiero Convergente e sul Pensiero Divergente.

Che cos'è il pensiero convergente?

Parlando di Pensiero Convergente vs. Pensiero Divergente dobbiamo discutere entrambi i termini in dettaglio. Il pensiero convergente è l'opposto del pensiero divergente. Nel pensiero convergente, devi pensare molto all'idea che stai per presentare. 

Include giudizi e opinioni 

 Devi discutere le idee su una piattaforma più ampia in modo che tutti possano giudicare le conseguenze dell'idea. È anche importante considerare gli inconvenienti e gli aspetti che si possono incontrare durante la gestione del progetto. Il pensiero di conversione è per lo più considerato sicuro all'interno dell'organizzazione perché è l'idea di giocare sul sicuro.  

Discutere su un'ampia piattaforma

Anche se ti vengono nuove idee, non puoi iniziare a lavorarci senza averle discusse e senza avere il giusto giudizio e l'opinione di tutti. La maggior parte delle organizzazioni punta sul pensiero convergente, ma a volte può diventare molto noioso. Per creare qualcosa di nuovo che ti faccia distinguere da tutti gli altri servono coraggio e fiducia nelle proprie capacità. Il pensiero convergente non è sinonimo di assunzione di rischi. 

Pensa ai modi che possono salvarti dal fallimento 

 Nel pensiero convergente, pensi ai modi che possono salvarti dal rischio di fallire l'idea. Per la maggior parte delle persone, il pensiero convergente è attraente perché la mente umana si sente sicura e conosce già qualcosa. Puoi optare per il pensiero convergente se sei un nuovo project manager perché coinvolgerà tutti i membri dell'organizzazione a presentare un'opinione sulla tua idea.   

Consigliato ai nuovi project manager 

Questo tipo di pensiero ti mette al riparo da molte conseguenze e ti permette di inserirti in qualsiasi organizzazione in pochissimo tempo. Una volta che ti sentirai a tuo agio e accolto nell'organizzazione, potrai anche adottare il pensiero divergente.  

Piano ordinato 

Il pensiero convergente è come un vero e proprio piano che contiene tutti i dettagli. Devi discutere le tue idee con un numero sufficiente di persone in modo da essere convinto di ciò che stai facendo.

 Devi tenere a mente tutte le conseguenze a cui puoi andare incontro e come affrontarle. Devi anche trovare delle soluzioni ai problemi che possono sorgere dopo l'implementazione del progetto. Il pensiero convergente è più simile al pensiero interno. Devi tenere tutto a mente ed essere molto attento a creare un piano dopo aver pensato a tutto ciò che è convergente.

Passiamo ora alla scelta finale della discussione tra Pensiero Convergente e Pensiero Divergente.

Come sapere quale scegliere?

Molti fattori possono influenzare l'idea di optare per il pensiero divergente o di conversione. Devi tenere a mente molti aspetti prima di scegliere il tipo di metodologia di pensiero corretto per la gestione del tuo progetto. 

1. Situazione e gravità del progetto

La prima cosa che devi considerare è l'oggetto del progetto e l'influenza che ha sull'organizzazione. Se ritieni di poter proporre nuove idee senza danneggiare in alcun modo l'organizzazione, dovresti optare per il pensiero divergente. Se invece l'organizzazione dipende troppo dal successo del progetto che hai in mano, dovresti optare per il pensiero di conversione per avere un approccio migliore e maggiori possibilità di successo. 

2. Dipende dalla tua personalità

Alcune persone pensano di poter lavorare bene sulle tue idee perché questo le mette in una situazione di creatività e produttività. Se sai di poterti fidare della tua idea, è meglio optare per il pensiero divergente. 

Tuttavia, a un certo punto dovresti prendere in considerazione anche il pensiero convergente, perché un pensiero troppo divergente non porterà a nulla. Ci saranno solo rischi e nessuna soluzione. Devi saper mantenere l'equilibrio tra entrambi i modi di pensare per ottenere un ottimo piano di gestione del progetto. 

Osservazioni finali:

È molto importante pensare correttamente durante la gestione di un progetto. Devi prendere in considerazione l'idea di pensare correttamente per risolvere qualsiasi progetto. Le cose fondamentali che devi sapere sul Pensiero Convergente e sul Pensiero Divergente sono descritte in dettaglio. 

Dovresti verificare le tue priorità e anche il tipo di progetto che stai gestendo. Se saprai mantenere un equilibrio tra pensiero divergente e convergente, nessuno potrà impedirti di diventare il project manager più famoso della tua organizzazione.