Tutto quello che devi sapere su cosa sono gli stretch goal?

Se sei ambizioso e vuoi raggiungere un obiettivo che ti sembra difficile e avventuroso, devi sapere tutto su cosa sono gli stretch goal. Gli stretch goal non sono semplici come gli altri obiettivi raggiungibili. Prima di sapere cosa sono gli stretch goal, devi avere ben chiaro il loro livello di realizzazione: non sei sicuro al 100% di raggiungerli. Potresti ottenere risultati inferiori o superiori al 100% negli obiettivi stretch.

Tutto quello che devi sapere su cosa sono gli stretch goal?

Se vuoi ottenere qualcosa che ti faccia volare più in alto nel cielo, devi lasciare la tua zona di comfort e passare alla zona del coraggio. In questo modo ammetterai che la vita non consiste nel rimanere stagnante, ma nel fluire con coraggio e nel rompere i grandi ostacoli sulla tua strada per creare il tuo percorso. Quando studierai cosa sono gli stretch goal, ti renderai chiaramente conto che hai bisogno di coraggio e volontà per combattere le difficoltà e continuare ad andare avanti. 

Cosa sono gli Stretch Goals?

Il nome "stretch goal" indica che si tratta di obiettivi allargati di un leader e del suo team, solitamente straordinari e complicati. I veri leader pensano con attenzione agli stretch goal e progettano strategie per mettere tutto il loro impegno e quello dei loro team nel raggiungere questi obiettivi con risultati inaspettati. Quando si vuole ottenere qualcosa che vada oltre le aspettative e che normalmente è fuori dalla norma. 

I leader progettano obiettivi ambiziosi per espandere la propria azienda, il proprio business o la propria organizzazione. Questi obiettivi sono inaspettati e portano l'azienda a raggiungere la vetta che non si aspettava di raggiungere. Gli obiettivi ambiziosi richiedono sforzi straordinari, il coraggio di sopportare le eventuali perdite e la piena dedizione di tutto il team per costruire un pilastro forte ed espandere il tetto sotto forma di azienda. Gli obiettivi di crescita sono molto incoraggianti per i dipendenti, in modo da stimolare le loro energie e renderli pronti per i progetti futuri. 

Esempi

Qui, sto codificando alcuni esempi comuni per mostrare quali sono gli obiettivi allungati?

Elevata generazione di ricavi nelle vendite

Quando si parla di venditori, ci sono diversi tipi di obiettivi: uno facilmente raggiungibile e l'altro difficilmente raggiungibile. Supponiamo che i venditori abbiano l'obiettivo di vendere prodotti per circa 50000 dollari e di generare un fatturato del 10% di commissioni. Si tratta di un compito facile e realizzabile per i venditori, anche su base giornaliera, e non è necessario fare sforzi extra per raggiungere questo obiettivo.

D'altra parte, se un venditore realizza una vendita straordinaria in un giorno, ad esempio invece di vendere prodotti per 50000 dollari, ne vende 100.000 o più in un giorno, otterrà una commissione straordinaria del 26% all'anno. Come vedi, realizzando vendite straordinarie, un venditore può aumentare il proprio reddito e avere maggiori possibilità di crescita se impara cosa sono gli obiettivi di crescita e quanto sono importanti. 

Elevata generazione di ricavi nelle organizzazioni 

Come per le vendite, anche le organizzazioni hanno degli obiettivi da raggiungere per ottenere il massimo. 

Come costruire obiettivi ambiziosi per te e per il tuo team per raggiungere un successo straordinario

Dopo aver appreso cosa sono gli stretch goal e come sono importanti per la crescita di un'azienda, sei preoccupato di come creare i tuoi stretch goal? Non preoccuparti, ecco la guida giusta per te, in modo che anche tu possa fissare i tuoi obiettivi di crescita.

Abbina gli obiettivi di allungamento con i tuoi compagni di squadra 

Per prima cosa, devi organizzare una riunione con il tuo team e discutere di ciò che ti aspetti e vuoi ottenere dagli stretch goal. 

Prima che tu sia il leader del tuo team e decida di raggiungere obiettivi ambiziosi per l'organizzazione o l'azienda, dovresti conoscere l'opinione dei membri del tuo team per conoscere meglio le loro competenze e capacità. 

Non trascurare gli obiettivi estremamente elevati e impossibili da raggiungere. Come nei film dei supereroi, questi fanno di tutto anche se stanno sanguinando, ma continuano a combattere con energia e a vincere la battaglia. 

Tenendo conto delle competenze dei membri del tuo team, sviluppa degli obiettivi ambiziosi. Potrai raggiungere gli obiettivi più ambiziosi solo se saranno ben definiti, discussi con i membri del tuo team e se questi saranno soddisfatti e contenti. In caso contrario, non è possibile raggiungere con forza alcun obiettivo. 

Continua a cercare un momento adatto. 

Per sapere cosa sono gli stretch goal e come puoi ottenere i massimi benefici, devi aspettare il momento giusto. Come già detto, gli stretch goal non sono fissi e possono essere avviati in qualsiasi momento abbandonando gli altri piani. Il momento migliore per puntare sugli stretch goal è quando senti che il tuo team è molto motivato e vuole espandere l'organizzazione. In questo momento, devi pianificare un nuovo obiettivo di crescita e strategie adeguate per raggiungerlo. 

Non essere molto idealista ma realista. 

Durante la definizione degli stretch goal, devi anche pensare alla realtà delle cose, considerando ciò che è possibile e ciò che non è possibile. Può essere utile per capire se il tuo team è in grado di raggiungere questi obiettivi o meno. Puoi prendere questa decisione considerando le prestazioni del tuo team nei progetti precedenti. 

In qualità di project manager o di leader del tuo team, hai la responsabilità di motivare il tuo team e di sviluppare l'obiettivo che ritieni di poter raggiungere. Le competenze del tuo team sono importanti e le risorse che puoi mettere a loro disposizione soddisfano i risultati. Quindi, adotta un approccio realistico invece di uno idealistico, perché non è possibile raggiungere alcuni obiettivi se le risorse non sono disponibili. 

Attendiamo con ansia l'obiettivo della tua organizzazione. 

Quando pensi di fissare degli obiettivi ambiziosi non significa che puoi fare un'inversione di rotta in qualsiasi momento rispetto a qualsiasi obiettivo. Dato che lavori per un'azienda o un'organizzazione, devi considerare l'obiettivo dell'azienda come una priorità. 

È inoltre necessario ricordare l'obiettivo dell'organizzazione per mantenere il team sulla strada giusta, in modo che si muova in avanti. Altrimenti, ogni membro avrà un proprio obiettivo e non sarà possibile portare l'organizzazione sulla strada giusta. 

Motiva e incoraggia i membri del tuo team

Un altro fattore necessario per realizzare degli stretch goal di successo è motivare e incoraggiare i membri del tuo team in modo che possano guardare con chiarezza a ciò che stanno cercando. Si sentiranno energici e mostreranno un atteggiamento positivo nei confronti dei loro compiti.

Cerca obiettivi SMART che possano essere facilmente monitorati. 

È necessario tenere traccia degli obiettivi, altrimenti non sarà possibile decidere se si sta andando nella direzione giusta o meno. Gli obiettivi SMART sono obiettivi che sono

• Specifico
• Misurabile
• Raggiungibile
• Rilevante 
• Tempo che segue 

Se imposti i tuoi obiettivi stretch di conseguenza, otterrai risultati migliori o straordinari. Queste funzioni ti aiuteranno a tracciare facilmente gli obiettivi e potrai verificare cosa stai facendo bene e dove invece sei carente e devi migliorare. 

Ora apprezza il tuo team mostrando un grafico dei suoi progressi.

Alla fine, quando hai raggiunto gli obiettivi e hai ampliato la tua azienda con l'aiuto del tuo team, è necessario apprezzarli. Fissa un giorno di festa, mostra il grafico dei progressi e premiali di conseguenza, in modo da guadagnare la loro fiducia e motivarli a mostrare più coraggio nell'apportare innovazioni. 

Quali vantaggi possiamo trarre dagli obiettivi stretch?

Gli obiettivi estensibili sono sempre adatti al progetto se scegli l'obiettivo giusto che corrisponde alle competenze del tuo team e alle risorse di cui già disponi. Puoi ottenere il massimo vantaggio grazie agli stretch goal per espandere la tua azienda.

Motivare i dipendenti. 

La parte più importante di un'organizzazione è costituita dai suoi dipendenti, che giocano un ruolo fondamentale per la sua crescita mostrando prestazioni straordinarie. Gli obiettivi ambiziosi danno motivazione e coraggio ai dipendenti di un'organizzazione, perché sanno che stanno facendo qualcosa che li aiuterà a crescere nella loro carriera. 

Mantieni i tuoi dipendenti determinati verso il successo

I dipendenti conoscono l'obiettivo dell'azienda e sono disposti a promuoverlo mettendo in campo tutti i loro sforzi per ampliarlo. Lavoreranno costantemente per il suo miglioramento se condividerai l'importanza della crescita dell'azienda anche per loro. 

Migliorare la produttività 

Gli obiettivi ambiziosi portano una storia di successo straordinaria e di alto livello in un'organizzazione che aumenta direttamente la produttività. Quando la produttività aumenta, l'azienda genera automaticamente grandi ricavi e offre opportunità di crescita ai dipendenti.

Aumenta l'energia per stimolare la creatività

Poiché gli stretch goal coinvolgono l'intero team nel lavoro e nella condivisione delle idee, essi portano nuove idee e creatività per realizzare qualcosa di speciale. 

Conclusione 

È importante conoscere gli stretch goal e sapere come sono utili per espandere un'azienda con risultati straordinari. Questo articolo contiene una descrizione dettagliata dei passi da compiere per fissare gli obiettivi e creare le possibilità di raggiungerli.