Semplici passi per creare un piano di sviluppo della leadership
Un piano di sviluppo della leadership è fondamentale per le aziende. Il suo obiettivo è quello di migliorare le capacità di un dipendente in un periodo specifico.Un piano di sviluppo della leadership efficace deve essere strutturato e personalizzato, in quanto deve delineare gli obiettivi di apprendimento e le attività che il dipendente dovrà intraprendere per raggiungere i propri obiettivi.
Un piano di sviluppo della leadership può essere definito come un progetto dettagliato delle attività di sviluppo professionale e di apprendimento che tu o i tuoi dipendenti intraprenderete in un determinato periodo di tempo per migliorare una serie di abilità.
Un piano di sviluppo della leadership ben scritto richiede struttura e personalizzazione per poter soddisfare le esigenze uniche dei dipendenti e quelle dell'organizzazione. Questo tipo di piano di sviluppo si concentra sull'aiutare i dipendenti ad acquisire competenze di leadership e a prepararli a ricoprire ruoli dirigenziali e di leadership all'interno dell'organizzazione. In genere, è concepito come un piano a lungo termine con diverse tappe.
Perché lo sviluppo della leadership è importante?
I piani di sviluppo della leadership hanno il potenziale per mantenere i tuoi dipendenti più importanti e i tuoi collaboratori più preziosi impegnati nell'azienda. Descrivendo nel dettaglio un piano di sviluppo, dimostrerai che sono preziosi e li dissuaderai dal cercare opportunità di lavoro alternative.
I piani di sviluppo sono davvero fondamentali per la continuità aziendale e aiutano a mantenere un senso di fiducia all'interno dell'azienda.
La creazione di piani di sviluppo della leadership porta benefici all'organizzazione in diversi modi. Consideriamo i più importanti:
I leader capaci attraggono i dipendenti: È un dato di fatto che una grande leadership può ispirare un maggiore impegno da parte dei propri dipendenti e, di conseguenza, ridurre il turnover. Per un buon leader, non solo sarà facile e naturale mantenere e mantenere i dipendenti, ma anche attrarre nuovi dipendenti di talento e qualificati.
I leader competenti sono più efficaci: I leader più competenti possono risolvere facilmente i problemi in modo rapido ed efficace e, di conseguenza, ottenere risultati migliori per la tua azienda nel tempo.
Migliora la comunicazione: Quando i leader fanno della comunicazione efficace una priorità, si ottiene un aumento della produttività e una migliore esecuzione dei compiti.
Aumenta la fedeltà dei dipendenti: Quando le aziende si prendono il tempo di sviluppare un piano di leadership, dimostrano ai loro dipendenti che ci sono opportunità di crescita per loro.
Migliora la fidelizzazione dei clienti: Quando i leader sono efficaci, si traduce anche in un miglioramento dell'esperienza dei clienti.
Come creare un piano di sviluppo della leadership
Se stai cercando di migliorare le capacità di leadership all'interno della tua azienda, allora dovresti iniziare con la stesura di un piano di sviluppo della leadership.
Il piano che andrai a creare deve rispondere sia alle esigenze dei leader attuali che a quelle di coloro che vorrai formare per le posizioni di leadership. Vediamo quali sono i passi da compiere per creare un piano di sviluppo della leadership efficace.
Valutare e identificare i talenti
L'identificazione dei talenti è la prima e più importante fase della creazione di un piano di sviluppo della leadership. Alcune aziende hanno un programma formale di sviluppo della leadership in cui valutano e selezionano i talenti per una specifica competenza o posizione.
Tuttavia, per le aziende che non hanno un programma formale, è importante creare una valutazione della leadership per i dipendenti utilizzando una serie di metodi che possono includere revisioni, interviste, e-mail e feedback faccia a faccia. La chiave è creare un elenco di competenze che ci si aspetta di vedere in un buon leader e considerare la capacità di rendimento, il rendimento attuale e il potenziale.
Allinea la visione della carriera con le esigenze della tua azienda
Una volta valutate le prestazioni e il potenziale dei tuoi dipendenti, dovresti avere una rosa di talenti con cui lavorare. Tuttavia, è importante che coloro che prendi in considerazione abbiano la stessa direzione e visione di carriera. Discuti del futuro e dei percorsi di carriera con i dipendenti che stai considerando per lo sviluppo della leadership e cerca di allineare la loro visione e il loro percorso di carriera con il tuo percorso aziendale.
Crea un elenco di obiettivi e competenze per lo sviluppo della leadership
Devi creare un elenco degli obiettivi e delle competenze necessarie per ogni individuo o posizione. Ma attenzione, questi obiettivi devono essere raggiungibili e devono essere correlati agli obiettivi aziendali chiave. Una volta stabiliti gli obiettivi per ogni individuo, definisci una tempistica per ogni obiettivo e classificane l'importanza dal più importante al meno importante.
Identificando le competenze chiave di leadership necessarie per i ruoli futuri, avrai le basi del piano di sviluppo. Lo sviluppo di queste competenze garantirà che i tuoi dipendenti chiave siano pronti per le sfide che molto probabilmente dovranno affrontare.
Identifica i metodi di sviluppo che utilizzerai
Puoi separare i piani di sviluppo della leadership per ogni ruolo. Alcune aziende preferiscono farlo. Separando i piani di sviluppo della leadership per i diversi ruoli, puoi assicurarti che i piani siano più personalizzati e su misura.
Per sviluppare la leadership si possono utilizzare molti metodi diversi, tra cui il volontariato, le mentorship, la formazione formale, le task force, l'affiancamento, i gruppi di lavoro e le commissioni.
Eseguire il tuo piano di sviluppo della leadership
Le aziende non dovrebbero mai perdere di vista i dipendenti e le prossime generazioni di leader che vogliono essere pronti ad affrontare con successo le sfide che li attendono. Investire nei futuri leader è intelligente e il modo migliore per farlo è creare un piano di sviluppo della leadership.
Tuttavia, non è un segreto che l'esecuzione di un piano di sviluppo della leadership sia impegnativa. Se vuoi che il processo si svolga senza intoppi, ti serviranno gli strumenti giusti. La buona notizia è che puoi pianificare, organizzare, gestire ed eseguire un piano di sviluppo con Instagantt, un software di diagrammi di Gantt online per la gestione dei progetti che aiuta i team di tutto il mondo a pianificare, coordinare, programmare ed eseguire i loro progetti, dall'inizio alla fine. Puoi affidarti a Instagantt per creare grafici di Gantt dall'aspetto professionale grafici di Gantt dall'aspetto professionale in pochi minuti, che potrai poi modificare facilmente per tenere conto di nuove sfide e opportunità durante l'esecuzione dei piani di sviluppo della leadership per i tuoi dipendenti.
