次のソフトウェアのアイデアに取り掛かる前に、計画が必要です。ソフトウェア開発には 時間が必要であり、新製品の成功には計画が絶対に必要だと言える。なぜか？あなたのアイデアがどんなに単純であろうと複雑であろうと、タスクをナビゲートし、期限を守るためには、構造、適切な文書、手順を提供する プロジェクト計画が必要だからです。
ソフトウェア開発とは、アプリケーションやコンポーネントを構想し、作成し、設計し、プログラミングし、デプロイする専用のプロセスと定義することができます。
ソフトウェア開発者として働く場合、プロジェクト計画は、イニシアチブ全体の成否を大きく左右します。なぜなら、プロジェクトには、ゴールと目的、明確な目標、成果物と改訂の明確なスケジュール、コストとリソースの鋭敏な理解が必要だからです。
座ってプロジェクト計画を書くことがなぜ重要なのかについては述べた。しかし、その方法については触れていません。適切なソフトウェア開発プロジェクト計画の書き方に疑問をお持ちの方のために、ソフトウェア開発プロジェクトを成功させるための計画立案に欠かせないステップをご紹介しましょう。
ゴール。プロジェクトの意図を明確にすることです。すでにアイデアを持っているのですから、目標とビジョンを書き出し、理想的な終着点を明示しましょう。目標は明確かつ簡潔でなければなりません。そうすることで、達成したいことを予測しやすくなります。
ドキュメンテーションと要件 。目標が定まったら、その目標を達成するために必要なものを特定する必要があります。リソース、予算、時間などの側面を文書化することは、実施すべき作業の概要を示すために必要です。また、要件はアイデアの性質やプロジェクトの規模によって異なりますが、タスクや成果物の計画やスケジューリングの指針となります。
予算。取り組みを計画する前に、あなたの行動にはコストがかかることを念頭に置いてください。プロジェクト計画を立て、要件を理解することで、コストと全体的な投資の見積もりを決定することができます。
チーム。ソフトウェア開発は通常、一人で行うものではありません。それどころか、プロジェクトのいくつかのセクションのアウトラインを描き、達成するためには、さまざまなスキルが必要になります。
方法論と進捗。ソフトウェア開発プロジェクト計画に適した方法論を選択することも、アイデアを成功させるために欠かせません。プロジェクトを計画する際には、いくつかの方法論から選ぶことができることを覚えておいてください。例えば、アジャイル方法論は、成果物と進捗を達成するために、スプリントとユーザーストーリーに依存しています。
ソフトウェア開発では、多くの情報を扱い、分析し、文書化する必要がある。このプロセスをナビゲートするために、行動計画を立てることは非常に有益である。そこで、Instaganttのようなプロジェクト管理ソフトウェア (ガントチャートメーカー
自分のプロジェクト計画を立て、コンセプトの立案、要件の収集、締め切りの遵守、アイデアの実現に集中しましょう。
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