Contratar a nuevos candidatos para una nueva función o puesto no es tarea fácil. El proceso de contratación puede llevar semanas o incluso meses cuando hay que examinar cientos de solicitudes. Pero además de revisar a los candidatos, también tiene que asegurarse de que encajan bien en su puesto y en su empresa. Por suerte, establecer un procedimiento y estandarizar el proceso de evaluación y verificación de candidatos con la ayuda de la tecnología puede influir realmente en la rapidez y eficacia con la que se encuentra al candidato ideal para el puesto.
La evaluación de candidatos puede definirse como el proceso que lleva a cabo una empresa o empleador para determinar si son adecuados para el puesto que han solicitado. Las evaluaciones suelen incluir el currículum y la carta de presentación del candidato, una selección telefónica y una entrevista formal. Pero también hay varios factores a tener en cuenta a la hora de decidir contratar a alguien, como los resultados de los tests de personalidad, las evaluaciones de comportamiento y las pruebas de aptitudes duras y blandas.
Aunque algunas personas pueden pensar que seleccionar a una persona basándose en un currículum vitae sería fácil, especialmente cuando se tienen múltiples opciones entre las que elegir, lo cierto es que contratar a un nuevo candidato puede ser un proceso muy largo, y a veces puede resultar difícil decidir qué candidatos son los más cualificados -y los que mejor encajan- para un puesto específico. Aquí es donde contar con un proceso estandarizado de evaluación y validación de potenciales contrataciones puede ser extremadamente beneficioso.
La evaluación de candidatos no debe tomarse a la ligera, ya que es una excelente manera de hacer que el proceso de contratación sea más eficaz. Al estandarizar su proceso de evaluación y validación, se asegurará de tener una lectura en profundidad de la persona que solicita su puesto, lo que conducirá a una decisión de contratación más precisa. Además, un proceso de validación bien elaborado dará lugar a contrataciones duraderas.
Además, al normalizar el proceso de contratación, las empresas pueden mejorar sus prácticas tratando y validando a sus candidatos de la misma manera: de forma no subjetiva.
Antes de considerar la posibilidad de realizar pruebas de evaluación, debe conocer los requisitos del puesto que desea cubrir. Esta información suele proporcionarla el equipo o departamento de Recursos Humanos, y es un paso crucial tanto para el proceso de contratación como para el procedimiento de evaluación de los candidatos. Algunos de estos elementos clave son:
Una vez resuelta la información anterior, puede empezar a centrarse en el proceso de evaluación y validación de candidatos. A continuación encontrará algunas de las pruebas de evaluación de candidatos más comunes. Es posible que tu empresa no necesite realizar todas las pruebas, ya que algunas de estas herramientas pueden variar en función de la complejidad del puesto que buscan cubrir.
Hay múltiples factores a tener en cuenta a la hora de seleccionar la prueba específica que se utilizará para su proceso de validación. Sin embargo, también es igualmente importante disponer de un lugar en el que poder construir y gestionar el proceso. Establecer criterios también requiere documentar el proceso. Esto significa que tendrá que estructurar su proceso de evaluación y validación, que incluirá qué candidatos siguen adelante con el proceso, el calendario en el que se desarrollará el proceso y cómo se informará de los resultados.
Instagantt es un software de gestión de proyectos que puede ayudarle a estandarizar su proceso de evaluación y validación de candidatos. Esta herramienta le permite crear una lista de tareas y programarlas en consecuencia. Esto significa que podrá disponer de una lista de posibles candidatos, programar las pruebas que deberán realizar y documentar todo el proceso, de principio a fin. Los diagramas de Gantt pueden ayudarle realmente a crear flujos de trabajo eficientes y estandarizados que se ajusten perfectamente a los procedimientos de validación de candidatos de su empresa. Así, en lugar de revisar solicitudes interminables, puede crear un proceso de pruebas que reduzca significativamente el esfuerzo y el tiempo dedicados a ello, y le ayude a identificar rápidamente a los mejores candidatos para usted y su empresa.
Empiece a gestionar sus proyectos de forma eficaz y no vuelva a tener problemas con herramientas complejas.
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