Tanto si planificas reuniones y contribuyes a ellas como si sueles encargarte de registrar las reuniones oficiales, tomar notas eficaces de las reuniones puede ser crucial para el éxito de cualquier plan. Las notas de reunión resumen los puntos clave y pueden ser extremadamente útiles durante el ciclo de vida de un proyecto. Aprenda todo sobre las notas de reunión y cómo mejorar sus habilidades para tomar notas.
Las reuniones son una actividad necesaria, independientemente del tipo de empresa que dirija. Reúnen a las personas adecuadas en una misma sala y son la ocasión perfecta para hacer preguntas y aclarar dudas. Si alguna vez has salido de una reunión preguntándote qué significaban algunos de los conceptos, o sintiéndote confuso con respecto al plan, lo más probable es que hayas tomado muy pocas o ninguna nota.
Las notas de reunión son simplemente referencias rápidas a ideas, objetivos, decisiones, plazos y datos. Pueden definirse como el registro escrito de cualquier cosa relevante que haya sucedido durante una reunión, y se utilizan para hacer un seguimiento de los puntos clave, así como de lo que se decidió durante la reunión, para que tú y tu equipo podáis volver a revisar la información y utilizarla más adelante.
Las notas de reunión no son lo mismo que las actas. Aunque ambas tienen el mismo objetivo (anotar la información que se produce durante una reunión), las actas, sin embargo, son más formales y suelen incluir detalles diferentes y más estructurados, como:
Como ya se ha mencionado, las actas también cubren temas clave, pero siguen un formato más estructurado simplemente porque actúan como documentación legal de lo tratado durante una reunión, mientras que las notas de reunión son mucho más informales y menos estructuradas.
Aunque las notas de las reuniones son más dinámicas y ayudan a poner en marcha el proceso creativo, para registrar la información de forma eficaz también deben tener cierta estructura; de lo contrario, acaban siendo desordenadas, confusas y con poco o ningún contexto para el futuro lector.
Antes de entrar en la reunión, siempre es bueno saber algunas cosas:
Teniendo esto en cuenta, veamos la información principal que debes anotar cuando tomes notas en una reunión:
Además, una reunión bien planificada suele abarcar unos cuantos puntos básicos que será importante incluir en las notas de la reunión. No pierdas de vista:
Tomar notas es todo un arte y no hay reglas. Algunas personas prefieren tomar notas de las reuniones en sus ordenadores portátiles y a otras les gusta confiar en el lápiz y el papel. No importa cómo lo hagas, pero tomar notas durante una reunión o pedirle a alguien que lo haga sí lo es, sobre todo cuando se trata de proyectos complejos o de gran envergadura. ¿Por qué? Porque las reuniones suelen ser el lugar donde tienen lugar los debates o las decisiones clave, y confiar únicamente en la memoria no es suficiente.
Pero, ¿qué ocurre cuando te tomas el tiempo de tomar notas excepcionalmente buenas y aun así acaban perdiéndose o traspapelándose? Es una situación común, después de todo, usted y su equipo pueden estar gestionando y trabajando en varios proyectos a la vez, y aquí es donde las cosas tienden a mezclarse. Por suerte, software de gestión de proyectos como Instagantt puede marcar la diferencia al ayudarle a mantener toda la información relacionada con el proyecto en un único lugar.
Instagantt te ayuda a gestionar tu agenda, tus tareas y tu progreso. Pero, además, también puede ayudarte a llevar un seguimiento de tus propias notas de reuniones permitiéndote añadir información a tus tareas y llevar un registro de tus notas sobre determinados puntos o temas clave adjuntando la información como documentos de Word o archivos PDF, o simplemente creando diagramas de Gantt con los elementos de acción más relevantes y las conclusiones de tus reuniones más importantes. Además, puedes asignar estos elementos de acción a quien sea responsable para que puedas hacer un seguimiento del progreso de estas tareas. De este modo, las notas de tus reuniones nunca volverán a perderse, y podrás compartir esta información con los miembros de tu equipo y con los accionistas por igual, cambiando la dinámica y el factor de éxito de cada reunión en adelante.
Empiece a gestionar sus proyectos de forma eficaz y no vuelva a tener problemas con herramientas complejas.
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