Pasos sencillos para crear un plan de desarrollo del liderazgo
Un plan de desarrollo del liderazgo es crucial para las empresas. Su objetivo es mejorar la capacidad de un empleado durante un periodo determinado. Un plan de desarrollo del liderazgoeficaz debe ser estructurado y personalizado, ya que su finalidad es esbozar los objetivos de aprendizaje y las actividades que un empleado va a emprender para alcanzar sus metas.
Un plan de desarrollo del liderazgo puede definirse como un proyecto detallado de las actividades de desarrollo profesional y aprendizaje que usted o sus empleados van a realizar durante un tiempo determinado para mejorar una serie de capacidades.
Un plan de desarrollo del liderazgo bien redactado requiere estructura y personalización para poder satisfacer las necesidades específicas de los empleados, así como las necesidades de la organización. Este tipo de plan de desarrollo se centra en ayudar a los empleados a adquirir competencias de liderazgo y prepararlos para desempeñar funciones de gestión y liderazgo dentro de una organización. Normalmente, se diseña como un plan a largo plazo con diferentes hitos.
¿Por qué es importante el desarrollo del liderazgo?
Los planes de desarrollo del liderazgo tienen el potencial de mantener a sus jugadores clave y a sus empleados más valiosos comprometidos con la empresa. Al detallar un plan para su desarrollo, demostrarás que son valiosos y les disuadirás de buscar oportunidades laborales alternativas.
Los planes de desarrollo son realmente fundamentales para la continuidad de la empresa y contribuyen a mantener un sentimiento de confianza dentro de la misma.
La creación de planes de desarrollo del liderazgo beneficia a una organización de diferentes maneras. Veamos las más importantes:
Los líderes cualificados atraen a los empleados: Es un hecho que un gran liderazgo puede inspirar un mayor compromiso de sus trabajadores y, como resultado, reducir la rotación. Para un buen líder, no solo será fácil y natural conservar y mantener a los empleados, sino también atraer a nuevos empleados con talento y cualificados.
Los líderes capacitados son más eficaces: Los líderes capacitados pueden resolver fácilmente los problemas con rapidez y eficacia y, en consecuencia, impulsar mejores resultados para su empresa a lo largo del tiempo.
Mejora la comunicación: Cuando los líderes hacen de la comunicación eficaz una prioridad, se produce un aumento de la productividad y una mejor ejecución de las tareas.
Aumenta la lealtad de los empleados: Cuando las empresas dedican tiempo a desarrollar un plan de liderazgo, demuestran a sus empleados que tienen a su disposición oportunidades de crecimiento.
Mejora la retención de clientes: Cuando los líderes son eficaces, también se traduce en una mejora de la experiencia del cliente.
Cómo crear un plan de desarrollo del liderazgo
Si desea mejorar las capacidades de liderazgo en su empresa, debería empezar por elaborar un plan de desarrollo del liderazgo.
Este plan que va a crear debe abordar tanto las necesidades de los líderes actuales como las de aquellos a los que desea formar para puestos de liderazgo. Veamos los pasos necesarios para crear un plan eficaz de desarrollo del liderazgo.
Evaluar e identificar el talento
Identificar el talento es el primer paso y el más crucial a la hora de crear un plan de desarrollo del liderazgo. Algunas empresas cuentan con un programa formal de desarrollo del liderazgo en el que evalúan y seleccionan el talento para una habilidad o puesto específicos.
Sin embargo, para las empresas que no tienen un programa formal, es importante crear una evaluación de liderazgo para los empleados utilizando una variedad de métodos, que pueden incluir revisiones, entrevistas, correos electrónicos y comentarios cara a cara. La clave es crear una lista de habilidades que se espera ver en un buen líder y tener en cuenta la capacidad de rendimiento, el rendimiento actual y el potencial.
Alinear la visión profesional con las necesidades de la empresa
Una vez que haya evaluado el rendimiento y el potencial de sus empleados, debería tener una reserva de talentos con la que trabajar. Sin embargo, es importante que aquellos que considere tengan la misma dirección y visión de carrera. Comenta el futuro y las trayectorias profesionales con los empleados que estés considerando para el desarrollo del liderazgo e intenta alinear su visión y trayectoria profesionales con tu trayectoria empresarial.
Crear una lista de objetivos y habilidades para el desarrollo del liderazgo
Debe crear una lista de objetivos y competencias necesarios para cada persona o puesto. Pero tenga cuidado, estos objetivos deben ser alcanzables y estar correlacionados con los objetivos clave de la empresa. Una vez determinados los objetivos de cada individuo, defina un calendario para cada objetivo y clasifique su importancia de más valioso a menos valioso.
Al identificar las habilidades de liderazgo clave necesarias para los futuros puestos, dispondrá de la base del plan de desarrollo. El desarrollo de esas habilidades garantizará que sus empleados clave estén preparados para los retos a los que probablemente se enfrentarán.
Identifique los métodos de desarrollo que utilizará
Puede separar los planes de desarrollo del liderazgo para cada función. Algunas empresas prefieren hacerlo así. Al separar los planes de desarrollo del liderazgo para las distintas funciones, puede asegurarse de que los planes sean más personalizados y adaptados.
Se pueden utilizar muchos métodos diferentes para el desarrollo del liderazgo y algunos de ellos incluyen el voluntariado, las tutorías, la formación formal, los grupos de trabajo, el seguimiento o los grupos y comités de trabajo.
Ejecución de su plan de desarrollo del liderazgo
Las empresas no deben perder nunca de vista a los empleados y a las próximas generaciones de líderes, que quieren estar preparados para afrontar con éxito los retos que se avecinan. Invertir en los futuros líderes es inteligente, y la mejor forma de hacerlo es creando un plan de desarrollo del liderazgo.
Sin embargo, no es ningún secreto que ejecutar un plan de desarrollo del liderazgo es todo un reto. Va a necesitar las herramientas adecuadas si quiere un proceso fluido. La buena noticia es que puede planificar, organizar, gestionar y ejecutar un plan de desarrollo con Instagantt, un software en línea de diagramas de Gantt para la gestión de proyectos que ayuda a equipos de todo el mundo a planificar, coordinar, programar y ejecutar sus proyectos de principio a fin. Puede confiar en Instagantt para crear diagramas de Gantt en cuestión de minutos, que luego podrá modificar fácilmente para tener en cuenta nuevos retos y oportunidades mientras ejecuta sus planes de desarrollo de liderazgo para sus empleados.
